intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Thanh Hóa

Chia sẻ: Bautroibinhyen5 Bautroibinhyen5 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:130

72
lượt xem
11
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trên cơ sở phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Thanh Hóa, đề tài đã đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh Thanh Hóa trong thời gian tới.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Thanh Hóa

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là<br /> trung thực và chưa được ai công bố dưới bất kỳ hình thức nào.<br /> Tôi xin cam đoan rằng, mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được<br /> cảm ơn. Các số liệu và thông tin trích dẫn được nêu trong luận văn này đã được ghi<br /> rõ nguồn gốc.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Thanh Hóa, ngày 15 tháng 3 năm 2015<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> i<br /> <br /> Văn Đình Tâm<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Luận văn này hoàn thành cho phép tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất<br /> đến tới tất cả những tổ chức và cá nhân đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá<br /> trình học tập cũng như nghiên cứu đề tài.<br /> Đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo TS. Phan Văn<br /> Hòa đã giành nhiều thời gian, công sức và tình cảm, trực tiếp hướng dẫn tôi trong<br /> suốt quá trình nghiên cứu thực hiện luận văn.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Tôi xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế,<br /> <br /> U<br /> <br /> Phòng Đào tạo Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế, Trường Đại<br /> <br /> ́H<br /> <br /> học Hồng Đức Thanh Hóa, Phòng Đào tạo - Trường Đại học Hồng Đức Thanh Hóa<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> cùng toàn thể quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt<br /> quá trình học tập và nghiên cứu.<br /> <br /> H<br /> <br /> Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, chuyên viên các phòng ban của Ngân hàng<br /> <br /> IN<br /> <br /> Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Thanh Hóa và khách hàng được<br /> điều tra đã nhiệt tình giúp đỡ, cộng tác và cung cấp những tài liệu cần thiết để tôi có<br /> <br /> K<br /> <br /> thể hoàn thiện luận văn này.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Cám ơn sự hỗ trợ, chia sẽ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ của các đồng nghiệp,<br /> <br /> O<br /> <br /> bạn bè và người thân trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Luận văn hoàn thành chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế.<br /> Kính mong quý Thầy, Cô giáo, các chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục giúp<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> đỡ, đóng góp để luận văn được hoàn thiện hơn.<br /> Xin trân trọng cảm ơn!<br /> VĂN ĐÌNH TÂM<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên học viên:<br /> Chuyên ngành:<br /> <br /> Văn Đình Tâm<br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Niên khóa : 2013- 2015<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. Phan Văn Hòa<br /> Tên đề tài : Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát<br /> triển nông thôn chi nhánh Thanh Hoá<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Agribank Thanh Hoá là ngân hàng có mạng lưới chi nhánh rộng khắp địa bàn<br /> <br /> U<br /> <br /> tỉnh. Mặc dù trong những năm gần đây, ngân hàng đã có chú trọng đến đổi mới sản<br /> <br /> ́H<br /> <br /> phẩm dịch vụ, công nghệ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm nâng cao khả<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> năng cạnh tranh của ngân hàng. Tuy nhiên, hoạt động của Agribank Thanh Hoá<br /> hiện nay còn bất cập, các sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng, thị phần hoạt động của bị<br /> <br /> H<br /> <br /> suy giảm nhanh... Vì vậy, làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh đã và đang<br /> <br /> IN<br /> <br /> trở thành một vấn đề hết sức bức xúc, nóng bỏng đối với Agribank Thanh Hoá.<br /> Xuất phát từ thực tế và yêu cầu đó, đề tài nghiên cứu cho luận vân thạc sỹ kinh tế:<br /> <br /> K<br /> <br /> “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> nông thôn chi nhánh Thanh Hoá” được tác giả lựa chọn để nghiên cứu.<br /> <br /> O<br /> <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Agribank Thanh Hoá, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của<br /> Agribank Thanh Hoá trong thời gian tới.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> Đề tài đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của<br /> <br /> ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường. Trên cơ sở đó, phân tích thực<br /> trạng năng lực cạnh tranh của Agribank Thanh Hoá giai đoạn 2009 – 2013 và đề<br /> xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Thanh Hoá trong<br /> thời gian tới.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn<br /> <br /> (NHNo&PTNT TH)<br /> <br /> Chi nhánh Thừa Thiên Huế<br /> <br /> ATM<br /> <br /> Máy rút tiền tự động (Automated teller machine)<br /> <br /> CBNV<br /> <br /> Cán bộ nhân viên<br /> <br /> CN<br /> <br /> Cá nhân<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> KBNN<br /> <br /> Kho bạc Nhà nước<br /> <br /> KH<br /> <br /> Khách hàng<br /> <br /> NH<br /> <br /> Ngân hàng<br /> <br /> NHNN<br /> <br /> Ngân hàng Nhà nước<br /> <br /> NHN0&PTNT<br /> <br /> Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn<br /> <br /> NHTM<br /> <br /> Ngân hàng thương mại<br /> <br /> TCTD<br /> <br /> Tổ chức tín dụng<br /> <br /> TMCP<br /> <br /> Thương mại cổ phần<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Agribank Thanh Hóa<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> Bảng 1.1:<br /> <br /> Tình hình số lượng ngân hàng thương mại ở Việt Nam giai đoạn 19952013 .........................................................................................................28<br /> <br /> Bảng 2.1:<br /> <br /> Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Thanh Hóa và một số<br /> NHTM Chi nhánh Thanh Hóa năm 2011-2012.......................................39<br /> <br /> Bảng 2.2:<br /> <br /> Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Thanh Hóa giai đoạn 20092013 .........................................................................................................49<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Quy mô vốn điều lệ của Agribank Thanh Hóa so với một số Chi nhánh<br /> <br /> U<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> NHTM trên địa bàn Thanh Hóa giai đoạn 2011-2013 ............................51<br /> Tình hình huy động vốn tại Agribank Thanh Hoá giai đoạn 2011-2013 54<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động tín dụng của Agribank Thanh Hóa năm<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Bảng 2.4:<br /> <br /> 2012-2013 ................................................................................................56<br /> Tình hình dịch vụ E-banking tại NHNo&PTNT Thanh Hoá giai đoạn<br /> <br /> H<br /> <br /> Bảng 2.6:<br /> <br /> Bảng 2.7:<br /> <br /> IN<br /> <br /> 2009-2013 ................................................................................................60<br /> Tình hình huy động vốn của Agribank Thanh Hóa so với một số NHTM<br /> <br /> Tình hình dư nợ của Agribank Thanh Hóa so với các NHTM trên địa bàn<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> K<br /> <br /> trên địa bàn tỉnhgiai đoạn 2010-2013 ......................................................64<br /> <br /> Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO ...............................................73<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Bảng 2.10.<br /> <br /> Kiểm định độ tin cậy tổng thể của các biến điều tra ..............................71<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Bảng 2.9.<br /> <br /> O<br /> <br /> tỉnh giai đoạn 2011-2013 .........................................................................67<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2