Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa vật lý - Giếng khoan

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN THANH TÙNG<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP<br /> NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA XÍ<br /> NGHIỆP ĐỊA VẬT LÝ-GIẾNG KHOAN<br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> <br /> PGS.TS. BÙI XUÂN HỒI<br /> <br /> HÀ NỘI - Năm 2012<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ kinh tế ngành Quản trị Kinh doanh với đề tài “ Phân tích<br /> và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa<br /> Vật Lý-Giếng Khoan” tác giả viết dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Bùi Xuân<br /> Hồi. Luận văn này được viết trên cơ sở vận dụng lý luận về kinh doanh, thực trạng<br /> hoạt động kinh doanh tại Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan để phân tích đề xuất<br /> một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.<br /> Khi viết bản luận văn này, tác giả có tham khảo và kế thừa 1 số lý luận về<br /> kinh doanh và sử dụng những thông tin số liệu từ các tạp chí, sách, mạng internet …<br /> theo danh mục tham khảo.<br /> Tác giả cam đoan không có sự sao chép nguyên văn từ bất kỳ luận văn nào<br /> hay nhờ người khác viết. Tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về cam đoan của<br /> mình và chấp nhận mọi hình thức kỷ luật theo quy định của Trường Đại học Bách<br /> khoa Hà Nội.<br /> <br /> Người cam đoan<br /> <br /> Nguyễn Thanh Tùng<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa hà Nội<br /> <br /> MỞ ĐẦU<br /> I. Tính cấp thiết của đề tài:<br /> Cùng với sự phát triển của loài người thì nhu cầu về năng lượng cũng ngày càng<br /> tăng. Trong thời đại ngày nay, có nhiều loại năng lượng đang được con người sử dụng<br /> như năng lượng hạt nhân, năng lượng gió, năng lượng hóa thạch, . . .Trong đó năng<br /> lượng hóa thạch đang được con người sử dụng rộng rãi nhất. Nhu cầu thế giới về các<br /> loại nhiên liệu hóa thạch như dầu mỏ, khí đốt và than đá đang tiếp tục tăng. Không có<br /> bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy việc sử dụng các nguồn năng lượng có nguồn gốc cacbon<br /> sẽ giảm sút trong tương lai. Đặc biệt, khi các nước đồng loạt cắt giảm các khoản trợ cấp<br /> dành cho các dự án sản xuất điện từ năng lượng Mặt trời và sức gió, các loại năng lượng<br /> thay thế cho nhiên liệu hóa thạch, nhu cầu về năng lượng hóa thạch tiếp tục tăng cao vì<br /> các lý do sau:<br /> Thứ nhất, thế giới đang cần nhiều nhiên liệu: từ những người lái xe ở Mỹ đến các<br /> nhà máy công nghiệp tại Trung Quốc và các nền kinh tế đang phát triển ở châu Phi,<br /> châu Á. Thứ hai, năng lượng hóa thạch vẫn là nguồn năng lượng rẻ và có hiệu quả nhất.<br /> Thứ ba, thế giới hiện vẫn chưa có các nguồn năng lượng thay thế. Với trình độ công<br /> nghệ hiện nay, phong điện và điện Mặt trời chưa thể cung cấp một lượng năng lượng<br /> lớn cho thế giới và triển vọng của chúng là khá mờ mịt. Điện hạt nhân cũng có rất nhiều<br /> hạn chế, trong đó có chi phí xây dựng và an toàn quá cao. Do đó, việc tìm kiếm, thăm<br /> dò và khai thác dầu khí đang liên tục tăng nhanh trong thời gian vừa qua.<br /> Việt Nam cũng không ngoại lệ, rât nhiều công ty quốc tế đã đến Việt Nam để<br /> tham gia công tác tìm kiếm và thăm dò dầu khí. Đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt của<br /> thị trường, Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan, dù là một trong những Xí Nghiệp đầu<br /> tiên thực hiện dịch vụ địa vật lý giếng khoan của Việt Nam, đang đứng trước những<br /> thách thức lớn để tồn tại và phát triển. Với sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh<br /> trên thị trường cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan thì nhiệm vụ đổi mới cơ chế<br /> hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh là con đường và lựa<br /> chọn tất yếu của XN ĐVL-GK.<br /> Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó, đề tài “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thanh Tùng<br /> <br /> 1<br /> <br /> Lớp: QTKD-2009.VT<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa hà Nội<br /> <br /> tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan” được lựa chọn làm luận văn tốt nghiệp<br /> Cao học Quản trị Kinh doanh.<br /> II. Mục đích nghiên cứu của Luận văn<br /> Trên cơ sở các lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh kết hợp với nghiên<br /> cứu thực tiễn, phân tích đánh giá thực trạng và phân tích quá trình hoạt động kinh doanh dịch<br /> vụ địa vật lý giếng khoan của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan, đề xuất một số giải pháp<br /> nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.<br /> III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> - Đối tượng nghiên cứu của đề tài chủ yếu nghiên cứu những vấn đề có ảnh<br /> hưởng đến năng lực cạnh tranh của dịch vụ địa vật lý giếng khoan như: môi trường<br /> cạnh tranh, các chính sách về sản phẩm, dịch vụ, giá, mạng lưới phân phối, hoạt động<br /> chăm sóc khách hàng…<br /> - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh<br /> doanh dịch vụ của Xí Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan trong giai đoạn từ năm 2009 đến<br /> năm 2011.<br /> IV. Nội dung nghiên cứu<br /> - Hệ thống hoá lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh<br /> - Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của XN ĐVL-GK đồng thời chỉ rõ<br /> mặt mạnh mặt yếu trong thực hiện cạnh tranh của Công ty<br /> - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của XN ĐVLGK trong kinh doanh dich vụ địa vật lý giếng khoan.<br /> V. Phương pháp nghiên cứu:<br /> - Luận văn sử dụng mô hình phân tích cấu trúc thị trường của Michael Porter.<br /> - Mô hình phân tích tổng thể , vận dụng phương pháp phận tích tổng hợp, so<br /> sánh trên cơ sở điều tra, quan sát thực tế và các số liệu thống kê, phân tích thực chứng<br /> (giải thích, tiên đoán) và phân tích chuẩn mực (lựa chọn ra quyết định).<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thanh Tùng<br /> <br /> 2<br /> <br /> Lớp: QTKD-2009.VT<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa hà Nội<br /> <br /> VI. Kết cấu của Luận văn<br /> Ngoài phần mở đầu và kết luận, tài liệu tham khảo. phụ lục, kết cấu của luận văn<br /> gồm 3 chương:<br /> Chương 1: Lý thuyết về năng lực cạnh tranh<br /> Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý<br /> Giếng Khoan.<br /> Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí<br /> Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan.<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thanh Tùng<br /> <br /> 3<br /> <br /> Lớp: QTKD-2009.VT<br /> <br />