intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược nhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

Chia sẻ: Dặng Vũ Tùng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:113

81
lượt xem
22
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài nghiên cứu các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài, thực trạng nhân sự, các chính sách nhân sự, những kết quả đạt được, những tồn tại cần khắc phục trong quản lý nhân sự ở trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội; đề xuất một số giải pháp chiến lược nhân sự cho trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược nhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGHÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH<br /> DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010-2015<br /> <br /> ĐÀO THU HẰNG<br /> <br /> Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Danh Nguyên<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2012<br /> <br /> Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015<br /> <br /> LỜI CÁM ƠN<br /> <br /> Qua quá trình học tập, nghiên cứu, được sự giúp đỡ tận tình của thầy-cô giáo, các<br /> nhà khoa học, các nhà quản lý tôi đã hoàn thành chương trình học tập và nghiên cứu<br /> với luận văn thạc sỹ khoa học quản trị kinh doanh về đề tài: “Xây dựng chiến lược<br /> nhân sự tại trường Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội giai đoạn 2010-2015”.<br /> Tôi xin chân thành cám ơn TS. Nguyễn Danh Nguyên, Viện phó viện Kinh tế và<br /> Quản lý đã tận tình hướng dẫn, cho tôi những lời khuyên quý giá trong quá trình<br /> nghiên cứu và thực hiện đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cám ơn TS. Nguyễn Kim Sơn và phòng Tổ chức cán bộ<br /> trường Đại học Kinh doanh&Công nghệ Hà Nội đã tận tình giúp đỡ tôi, tạo mọi điều<br /> kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cám ơn trường Đại học Bách khoa, trung tâm Đào tạo sau đại<br /> học đã tạo mọi điều kiện cho tôi trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành<br /> chương trình cao học Quản trị kinh doanh trong nước.<br /> <br /> Một lần nữa tôi xin chân thành cám ơn !<br /> Học viên<br /> Đào Thu Hằng<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012<br /> <br /> Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC HÌNH, BẢNG<br /> DANH MỤC VIẾT TẮT<br /> LỜI CÁM ƠN<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ..........................................................................................................1<br /> CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ……….………...4<br /> 1.1. Các vấn đề chung về chiến lược ……………………………………………….4<br /> 1.1.1. Khái niệm về chiến lược …………………………………………………4<br /> 1.1.2. Phân loại chiến lược………………………………………………………6<br /> a. Chiến lược tổng thể của tổ chức………………………………………...…..7<br /> b. Chiến lược đơn vị kinh doanh………………………………………..……..8<br /> c. Chiến lược bộ phận chức năng………………………………………..…….9<br /> 1.2. Các vần đề lý luận chung về chiến lược nhân sự……………………………..9<br /> 1.2.1. Nhân sự và vai trò của nhân sự trong việc phát triển của tổ chức.…….9<br /> a. Khái niệm…………………………………………………………….…..9<br /> b. Vai trò của nhân sự trong việc phát triển của tổ chức…………………10<br /> 1.2.2. Chiến lược nhân sự ..……………………………………………….……11<br /> a. Khái niệm về chiến lược nhân sự……………………………...………..11<br /> b. Chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh…………………………12<br /> I.2.3. Quy trình xây dựng chiến lược nhân sự……………………….……….14<br /> a. Quy trình xây dựng chiến lược nhân sự………………………………….14<br /> b. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược nhân sự……………………..16<br /> b1. Môi trường vĩ mô……………………………………..……………....16<br /> Yếu tố về chính sách - pháp luật………………………………….16<br /> Yếu tố về kinh tế……………………………………….………....16<br /> Yếu tố về xã hội…………………………………………………..17<br /> Yếu tố về công nghệ……………………………………………...17<br /> b2. Môi trường vi mô………………………………………….…………..…....18<br /> b3. Môi trường bên trong………………………………………...………19<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012<br /> <br /> Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015<br /> <br /> c. Phân tích SWOT để hình thành chiến lược………………………………23<br /> 1.3. Các đặc điểm nguồn nhân lực và chiến lược nhân sự cho nhà trường…….26<br /> a. Đội ngũ giảng viên………………………………………….……………..26<br /> b. Đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục………………………..……….………...27<br /> CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH<br /> CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CỦA TRƯỜNG KINH DOANH&CÔNG NGHỆ HÀ<br /> NỘI giai đoạn 2010-2015 ………………………………………………………...29<br /> 2.1. Giới thiệu khái quát về trường Đại học Kinh doanh&Công nghệ HN….....29<br /> 2.1.1. Cơ cấu tổ chức ……………………………………………………..…….29<br /> 2.1.2. Hoạt động đào tạo ………………………………………………………..31<br /> a. Qui mô của Nhà trường …………………………………………………..22<br /> b. Kết quả đào tạo …………………………………………………….……..33<br /> c. Chương trình đào tạo……………………………………………….……..34<br /> d. Về giáo trình, sách giáo khoa …………………………………….……….35<br /> e. Về phương pháp dạy học ………………………………………..………..36<br /> 2.1.3. Cơ sở vật chất …………………………………………………..………..38<br /> 2.1.4. Nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế ……………………………….40<br /> 2.1.5. Công tác tài chính kế toán……………………………………………..40<br /> 2.2. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho<br /> trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ HN……………………………………….41<br /> 2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài………………………………………….41<br /> a. Phân tích môi trường vĩ mô………………………………………………..41<br /> Chính sách - pháp luật…………………………………….………….42<br /> Các yếu tố kinh tế……………………………………………………..43<br /> Các yếu tố xã hội……………………………………………………..45<br /> Các yếu tố công nghệ…………………………………………………51<br /> b. Phân tích môi trường vi mô………………………………………..………54<br /> 2.2.2. Phân tích thực trạng nhân sự của trường ĐH KD&CN HN ……………58<br /> a. Về đội ngũ giảng viên và quản lý…………………………….………..58<br /> Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012<br /> <br /> Xây dựng chiến lược nhân sự cho trường Kinh doanh và Công nghệ Hà nội giai đoạn 2010-2015<br /> <br /> b. Thực trạng các chính sách nhân sự của trường ĐH KD&CN Hà nội….69<br /> 2.2.3. Các đặc thù cơ bản của xây dựng chiến lược nhân sự cho Nhà trường..…76<br /> 2.3. Sử dụng ma trận SWOT để xây dựng các phương án chiến lược cho trường<br /> KD&CN HN ………………………………………………………..………………76<br /> CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP CHO CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CỦA<br /> TRƯỜNG ĐH KD & CN HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010-2015….…………………81<br /> 3.1. Các giải pháp về chính sách ……………………………………………………81<br /> 3.2. Giải pháp về nguồn lực…………………………………………………………82<br /> <br /> 3.2.1. Xây dựng mục tiêu cụ thể………………………………….…...….…………….82<br /> 3.2.2. Các chương trình hành động……………………………..……………………..84<br /> a.Chính sách thu hút giảng viên cơ hữu…………………………………..………84<br /> b, Chính sách đào tạo và phát triển giảng viên hiện có………………..……….87<br /> c, Chính sách khác……………………………………………………………………90<br /> KẾT LUẬN ………………………………………………………………………..96<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO<br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh, 2009-2012<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2