Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà- Udomxay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> --------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THỊ LAN ANH<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO<br /> NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN<br /> XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ - UDOMXAY<br /> <br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> T.S TRẦN THỦY BÌNH<br /> <br /> Hà Nội – 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ QTKD<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Trong quá trình làm luận văn em đã thực sự dành nhiều thời gian cho<br /> việc tìm kiếm cơ sở lý luận, thu thập dữ liệu cũng như vận dụng kiến thức để<br /> Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần<br /> XNK Nam Hà- Udomxay.<br /> Em xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là<br /> trung thực và chưa được công bố ở bất kỳ dạng nào.<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Nguyễn Thị Lan Anh<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh<br /> <br /> Khóa học: 2010 - 2012<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ QTKD<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> <br /> ASEAN<br /> <br /> Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á<br /> <br /> APEC<br /> <br /> Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á- Thái Bình Dương<br /> <br /> AFTA<br /> <br /> Khu vực mậu dịch tự do ASEAN<br /> <br /> WTO<br /> <br /> Tổ chức thương mại thế giới<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> XNK<br /> <br /> Xuất nhập khẩu<br /> <br /> LTCT<br /> <br /> Lợi thế cạnh tranh<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> HĐQT<br /> <br /> Hội đồng quản trị<br /> <br /> KHTT<br /> <br /> Kế hoạch tổng hợp<br /> <br /> TCHC<br /> <br /> Tổ chức hành chính<br /> <br /> QLCL<br /> <br /> Quản lý chất lượng<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> CP<br /> CBCNV<br /> <br /> Cổ phần<br /> Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh<br /> <br /> Khóa học: 2010 - 2012<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ QTKD<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> MỤC LỤC<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂU<br /> MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 1<br /> CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH<br /> TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................................................... 4<br /> 1.1. CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH TRONG NỀN KINH<br /> TẾ THỊ TRƯỜNG................................................................................................. 4<br /> 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh ............................................................................... 4<br /> 1.1.2. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường......................................... 5<br /> 1.1.2.1. Vai trò của cạnh tranh đối với doanh nghiệp ................................................ 5<br /> 1.1.2.2. Vai trò của cạnh tranh đối với người tiêu dùng ............................................ 5<br /> 1.1.2.3. Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế .................................................... 5<br /> 1.1.3. Các hình thức cạnh tranh chủ yếu ................................................................... 5<br /> 1.1.3.1. Theo tính chất cạnh tranh ............................................................................ 5<br /> 1.1.3.2. Theo mức độ cạnh tranh .............................................................................. 6<br /> 1.1.3.3. Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường........................................................ 6<br /> 1.1.3.4. Căn cứ theo phạm vi lãnh thổ ....................................................................... 7<br /> 1.1.3.5. Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế............................................................... 7<br /> 1.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................... 8<br /> 1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ................................................................... 8<br /> 1.2.2.Các cấp của năng lực cạnh tranh .................................................................... 10<br /> 1.2.2.1 Năng lực cạnh tranh sản phẩm .................................................................... 10<br /> 1.2.2.2. Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp ..................................................................... 10<br /> <br /> 1.2.2.3 Năng lực cạnh tranh ngành .......................................................................... 11<br /> 1.2.2.4 Năng lực cạnh tranh quốc gia ...................................................................... 11<br /> 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực canh tranh của doanh nghiệp ......................... 12<br /> 1.2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bằng mô hình chuỗi giá<br /> trị. ............................................................................................................................ 14<br /> 1.2.4.1. Khái niệm về chuỗi giá trị ........................................................................... 14<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh<br /> <br /> Khóa học: 2010 - 2012<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ QTKD<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> 1.2.4.2. Các hoạt động trong chuỗi giá trị................................................................ 15<br /> 1.3 PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH<br /> NGHIỆP .................................................................................................................. 19<br /> CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ - UDOMXAY .............. 23<br /> 2.1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU<br /> NAM HÀ - UDOMXAY( NAMEXCO) ................................................................ 23<br /> 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty Cổ Phần xuất nhập khẩu Nam<br /> Hà - Udomxay.......................................................................................................... 23<br /> 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ hoạt động SXKD của Công Ty .................................. 24<br /> 2.1.2.1. Sản phẩm sản xuất kinh doanh .................................................................... 26<br /> 2.1.2.2. Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty .................................................. 26<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam<br /> Hà- Udomxay........................................................................................................... 29<br /> 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2010-2012 .............. 33<br /> 2.1.5. Cơ cấu vốn công ty ......................................................................................... 34<br /> 2.2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK<br /> NAM HÀ-UDOMXAY TRONG LĨNH VỰC THỦ CÔNG MỸ NGHỆ. ....................... 36<br /> 2.3. PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK NAM HÀ –<br /> UDOMXAY. ............................................................................................................. 41<br /> 2.3.1. Mô hình chuỗi giá trị của công ty cổ phần XNK Nam Hà- Udomxay. ............. 41<br /> 2.3.2. Phân tích các hoạt động trong chuỗi giá trị của công ty cổ phần XNK Nam<br /> Hà- Udomxay........................................................................................................... 42<br /> 2.3.3 Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xuất nhập<br /> khẩu Nam Hà- Udomxay trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh hàng thủ<br /> công mỹ nghệ. .......................................................................................................... 53<br /> 2.3.3.1. Các điểm mạnh và điểm yếu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam<br /> Hà- Udomxay........................................................................................................... 51<br /> 2.2.3.2. Các cơ hội và thách thức với công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam HàUdomxay: ................................................................................................................ 58<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Lan Anh<br /> <br /> Khóa học: 2010 - 2012<br /> <br />