i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan nội dung trong luận văn này là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi
dưới sự hướng dẫn khoa học của TS. Đỗ Văn Quang. Các kết quả nghiên cứu trong
luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất cứ tài liệu nào.
c tài liệu ố liệu sử dụng trong luận văn do Công ty Cổ phần Tập đoàn xây dựng
Hòa Bình cung cấp và do cá nhân tôi thu thập từ các báo cáo của đơn vị, sách, báo, tạp
ch c c ết uả nghiên cứu c liên uan đến đ tài đ được công ố c tr ch dẫn
trong luận văn đ u đ được ch r ngu n gốc
Tác giả
Tô Như Huỳnh
ii
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện đ tài: “Tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh
doanh tại Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình”, tôi đ nhận được sự
hướng dẫn giúp đỡ động viên của nhi u cá nhân và tập thể Tôi xin được bày tỏ sự
cảm ơn âu ắc tới tất cả các cá nhân và tập thể đ tạo đi u kiện giúp đỡ tôi trong học
tập và nghiên cứu.
Lời đầu tiên tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành âu ắc tới TS. Đỗ Văn Quang
là người trực tiếp hướng dẫn khoa học đ tận tình hướng dẫn cho tôi cả chuyên môn
và phương ph p nghiên cứu và ch bảo cho tôi nhi u kinh nghiệm trong thời gian thực
hiện đ tài.
Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Phòng Đào tạo đại học và Sau đại học
cùng các giảng viên giảng dạy tại Khoa Kinh tế và Quản lý trường Đại học Thủy lợi-
những người đ trang ị những kiến thức uý u để tác giả có thể hoàn thành luận
văn này
Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban l nh đạo, cán bộ các phòng ban tại Công ty Cổ
phần Xây dựng Hòa Bình đã tạo đi u kiện giúp đỡ tác giả trong quá trình thu thập dữ
liệu cùng với những ý kiến đ ng g p ổ ch để tác giả có thể hoàn thành luận văn này
Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn gia đình những người bạn đ cùng đ ng
hành, hỗ trợ giúp đỡ và động viên tác giả trong suốt quá trình học tập và hoàn thiện
luận văn
Xin trân trọng cảm ơn!
Tác giả
Tô Như Huỳnh
iii
MỤC LỤC
LỜI AM ĐOAN .............................................................................................................i
LỜI ẢM ƠN ................................................................................................................. ii
DANH MỤ HÌNH ẢNH ..............................................................................................vi
DANH MỤ BẢNG BIỂU .......................................................................................... vii
PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................................. 1
HƯƠNG 1 Ơ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰ TIỄN VỀ HI PHÍ VÀ QUẢN LÝ HI
PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP .................................... 6
1 1 Kh i niệm và phân loại chi ph ản xuất inh doanh trong doanh nghiệp ............ 6
1 1 1 Kh i niệm chi ph ản xuất inh doanh trong doanh nghiệp ...................... 6
1 1 2 Phân loại chi ph ản xuất inh doanh trong doanh nghiệp ........................ 7
1 2 Quản lý chi ph ản xuất inh doanh trong doanh nghiệp ................................... 12
1 2 1 Kh i niệm vai trò uản lý chi ph ản xuất inh doanh trong doanh
nghiệp................................................................................................................. 12
1 2 2 Nội dung uản lý chi ph ản xuất inh doanh trong doanh nghiệp ......... 13
1 2 3 Phương ph p và công cụ uản lý chi ph ản xuất inh doanh trong doanh
nghiệp................................................................................................................. 23
1 2 4 c ch tiêu đ nh gi công t c uản lý chi ph ản xuất inh doanh trong
doanh nghiệp ...................................................................................................... 25
1 2 5 c nhân tố ảnh hưởng đến công t c uản lý chi ph ản xuất inh doanh
........................................................................................................................... 28
1 3 Kinh nghiệm v uản lý chi ph ản xuất inh doanh của doanh nghiệp............ 31
1 3 1 Kinh nghiệm uản lý chi ph ản xuất inh doanh của một ố doanh
nghiệp................................................................................................................. 31
1 3 2 Bài học inh nghiệm rút ra cho ông ty ................................................... 34
Kết luận hương 1 ......................................................................................................... 35
HƯƠNG 2 THỰ TRẠNG ÔNG TÁ QUẢN LÝ HI PHÍ SẢN XUẤT KINH
DOANH TẠI ÔNG TY XÂY DỰNG HÒA BÌNH .................................................. 36
2 1 Giới thiệu chung v ông ty xây dựng Hòa Bình ............................................... 36
2 1 1 Qu trình hình thành và ph t triển ............................................................ 36
iv
2 1 2 ơ cấu tổ chức ộ m y ............................................................................. 39
2.1.3 Ngành ngh inh doanh ....................................................................................... .43
2 2 Tình hình ản xuất inh doanh của ông ty ua một ố năm. ............................ 44
2 2 1 Kết uả uản lý tài ch nh .......................................................................... 48
2 2 2 Kết uả thực hiện c c công trình dự n .................................................... 52
2 3 Thực trạng công t c uản lý chi ph ản xuất inh doanh của ông ty .............. 55
2 3 1 Lập ế hoạch chi ph ản xuất inh doanh ............................................... 55
2 3 2 ông t c xây dựng định mức chi ph ản xuất ......................................... 56
2 3 3 Tổ chức triển hai thực hiện ế hoạch chi ph ản xuất inh doanh ........ 58
2 3 4 ông t c iểm o t chi ph ản xuất inh doanh.............................................. 71
2 4 Đ nh gi chung v công t c uản lý chi ph ản xuất inh doanh của ông ty ổ
phần xây dựng Hòa Bình .......................................................................................... 77
2 4 1 Những m t thuận lợi và ết uả đạt được trong công t c uản lý chi ph
ản xuất inh doanh ........................................................................................... 77
2 4 2 Những t n tại và nguyên nhân.................................................................. 80
Kết luận hương 2 ........................................................................................................ 82
HƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG ƯỜNG ÔNG TÁ QUẢN LÝ HI
PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ÔNG TY Ổ PHẦN XÂY DỰNG HÒA
BÌNH ............................................................................................................................. 84
3 1 Định hướng và mục tiêu ph t triển của ông ty trong thời gian tới ................... 84
3 1 1 Định hướng chung .................................................................................... 84
3 1 2 Định hướng trong uản lý chi ph ản xuất inh doanh ........................... 84
3 2 Nguyên tắc đ xuất c c giải ph p ....................................................................... 86
3.2 1 Nguyên tắc hoa học h ch uan toàn diện ........................................... 86
3 2 2 Nguyên tắc tiết iệm hiệu uả ................................................................. 87
3 2 3 Nguyên tắc tuân thủ c c uy định của ph p luật hiện hành ..................... 87
3 2 4 Nguyên tắc ết hợp hài hòa c c loại lợi ch ............................................. 87
3 3 Đ xuất một ố giải ph p tăng cường công t c uản lý chi ph ản xuất inh
doanh tại ông ty ...................................................................................................... 87
3 3 1 Rà o t ộ m y ố tr lực lượng lao động và trả lương hợp lý ................ 87
v
3 3 2 Hoàn thiện công t c xây dựng định mức chi ph theo ế hoạch và giao
khoán chi phí ...................................................................................................... 90
3.3.3 Tăng cường công tác iểm tra, iểm o t chi ph ản xuất inh doanh .... 94
3 3 4 Tăng cường uản lý chi ph uản lý chung .............................................. 98
3 3 5 Đẩy nhanh p dụng thành tựu hoa học ỹ thuật vào ản xuất ................ 99
3 3 6 Tăng cường hiệu uả uản lý và ử dụng vốn ........................................ 100
3 3 7 Biện ph p làm tăng năng uất lao động .... Error! Bookmark not defined.
3 3 8 Tăng cường uản lý nợ phải thu ............................................................. 101
3 3 9 Biện ph p làm tăng năng uất lao động .................................................. 101
3 3 10 Tăng cường phân t ch iến động chi ph thực tế o với định mức ....... 102
3 3 11 Nâng cao chất lượng ngu n nhân lực ................................................... 104
Kết luận chương 3 ....................................................................................................... 106
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGH ..................................................................................... 107
DANH MỤ TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................... 111