B GIÁO DC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC NGOẠI THƯƠNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC
KHOÁNG SẢN – TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC
Chương trình: Điu hành cao cp-EMBA
TRẦN THẾ MẠNH
Hà Ni-2019
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC NGOẠI THƯƠNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ
Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH
Một thành viên Khai thác Khoáng sản –
Tổng Công ty Đông Bắc
Ngành: Qun tr kinh doanh
Chương trình: Điều hành cao cp- EMBA
Mã s: 8340101
H và tên hc viên: Trn Thế Mnh
Ngưi hưng dn: PGS.TS Lê Thái Phong
Hà Ni-2019
i
LỜI CAM ĐOAN
Tác gi xin cam đoan đây công trình nghiên cứu ca riêng tác gi. Các s
liu, kết qu nêu trong luận văn trung thực chưa từng được công b trong bt
c công trình nào trước đó.
Tác gi xin cam đoan mọi s giúp đ cho vic thc hin luận văn này các
thông tin trích dn trong luận văn đều được ch rõ ngun gc.
Qung Ninh, ngày 09 tháng 9 năm 2019
Tác gi
Trn Thế Mnh
ii
LI CM ƠN
Trong quá trình nghiên cu thc hin luận văn, tác giả đã nhận được s
hướng dn tn tình ca PGS, TS. Thái Phong, các thy giáo Khoa QTKD,
Trường Đi hc Ngoại thương, tập th lãnh đạo các phòng ban, công trường,
phân xưởng Công ty TNHH Mt thành viên Khai thác Khoáng sn Tng công ty
Đông Bắc cùng nhiu ý kiến đóng góp của các thy nhiu nhà khoa hc kinh
tế khác.
Tác gi xin chân thành cám ơn s giúp đỡ các ý kiến đóng góp ca các thy
giáo, giáo trong quá trình hc tp, nghiên cu hoàn thành khóa học cũng như
hoàn thành luận văn này.
Tác gi
iii
MC LC
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LI CM ƠN ........................................................................................................... ii
DANH MC CÁC CH VIT TT..................................................................... vi
DANH MC CÁC BNG, HÌNH ........................................................................ vii
TÓM TT KT QU NGHIÊN CU LUN VĂN ......................................... viii
M ĐẦU .................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN V CÔNG TÁC QUN TR NHÂN LC CA
DOANH NGHIP TRONG NGÀNH M .............................................................. 7
1.1.Tng quan v công tác qun tr nhân lc trong doanh nghip ................... 7
1.1.1. Khái nim ca qun tr nhân lc trong doanh nghip ........................... 7
1.1.2. Ý nghĩa và vai trò của qun tr nhân lc trong doanh nghip ............. 10
1.2. Nhng nội dung bản ca công tác qun tr nhân lc trong doanh
nghip .................................................................................................................... 12
1.2.1. Hoạch định nhân lc .............................................................................. 12
1.2.2. Tuyn dng nhân lc.............................................................................. 13
1.2.3. Đào tạo và đào tạo li đ nâng cao năng lực chuyên môn ................... 14
1.2.4. B trí và s dng ngun nhân lc ......................................................... 15
1.2.5. Khuyến khích vt cht, kích thích tinh thn nhm duy trì ngun nhân
lực và nâng cao năng suất lao đng ................................................................ 15
1.3. Nhng yếu t ảnh hưởng đến công tác qun tr nhân lc trong doanh
nghip .................................................................................................................... 17
1.3.1. Các yếu t ch quan ............................................................................... 17
1.3.2. Các yếu t khách quan ........................................................................... 18
Kết luận chương 1 ................................................................................................. 211
CHƯƠNG 2 THỰC TRNG QUN TR NHÂN LC TI CÔNG TY TNHH
MT THÀNH VIÊN KHAI THÁC KHOÁNG SN TNG CÔNG TY
ĐÔNG BC ........................................................................................................... 222
2.1. Khái quát v ng ty TNHH mt thành viên khai thác khoáng sn
Tổngcông ty Đông Bc ...................................................................................... 222