Ngh thut đàm phán hiu qu
Mt trong nhng k năng ch cht không th thiếu được trong lĩnh vc
kinh doanh là kh năng đàm phán ca nhng nhà lãnh đạo.
Đàm phán có th hiu mt cách đơn gin là s c gng đưa ra nhng ý
kiến nhm bo v quan đim ca mình đến cùng.
Nhưng trên thc tế khi vp phi nhng vn đề v đàm phán thì nhng nhà
qun lý li đổ li cho s khác bit văn hoá mà không nhn ra được nguyên
nhân li chính là k năng yếu kém trong đàm phán.Nhm giúp ci thin
đáng k vn đề này, sau đây là mt s mo nh để bn tham kho.
Nêu rõ quan đim
Để đạt được hiu qu trong đàm phán điu quan trng là mi th đều phi
rõ ràng. Vì thế bn nên nói rõ ra được nhng yêu cu ca mình mt cách
dt khoát. Đồng thi, cũng nên khuyến khích phía đối phương nhn rõ yêu
cu ca bn, mà qua đó bt c s không nht quán nào cũng s được gii
quyết.
Trao đổi thng thn
Trong khi đàm phán kinh doanh, vic trao đổi thng thn để đạt được
nhng điu mình mun là mt điu khuyến khích. Thêm đó, nhng c ch
t ý thin chí trong đàm phán cũng rt cn thiết và bn không nên b qua.
Hiu rõ giá tr vn đề
Điu không th tránh khi trong đàm phán là s bt đồng v ý kiến đánh
giá ca bn và ca đối phương nhưng điu quan trng hơn c là bn nên
hiu được giá tr ca tng vn đề mà bn đang trao đổi.
Chun b k càng
C nhân đã có câu: “Biết người biết ta, trăm trn trăm thng”, mi bước
chun b cho cuc đàm phán như: nm rõ được nhng vn đề sp trao đổi,
biết được nhng gì mình đã trang b được và hiu rõ nhng hn chế ca
mình, đều không tha mt chút nào. Vì vy, vic chun b càng nên sm
được tiến hành.
Thn trng trước yêu sách ca đối phương
Chp nhn nhng yêu sách t phía đối phương chưa bao gi là ý kiến hay
vì nó có th dn ti vic đi chch hướng. Bn nên cân nhc xem có chp
nhn được hay không bng cách đặt ra nhng câu hi phù hp. Vic này
s làm đối phương thành thc bày t nhng điu quan tâm ca h.
Làm ch được mình
Điu chc chn vô cùng cn thiết trong đàm phán là làm ch được hành vi
ca mình. Cho dù hành vi ca đối phương như thế nào đi na thì bn cũng
nên c gng tp trung vào lý do bn đang đàm phán. C gng không để
hành vi đối phương làm bn xao nhãng càng nhiu càng tt. Bi l các mi
quan h đều cn thiết cho nhng mi làm ăn dài lâu, vì thế c gng duy trì
thái độ thân thin và thông cm t đầu đến cui.
Đừng nên lùi bước
Ngay dù trong khi đàm phán bn có v yếu thế thì bn cũng đừng nên
biu hin ra cho đối phương biết vì rt có th s làm cho đối phương đòi
hi thêm. Hãy tin rng đối phương không phi lúc nào cũng mnh như v
b ngoài ca h. Vì thế bn đừng lùi bước mà hãy khéo léo xem xét li
nhng yếu tđối phương tác động tiêu cc đến quan đim ca bn.
Tìm hiu văn hoá
Cách bit v văn hoá thường dn đến nhng khác bit d gây hiu nhm
trong hành vi ng x. Để thu hp khong cách đó trong đàm phán, bn
nên chun b cho mình tht nhiu kiến thc v văn hoá. Điu này đòi hi
bn tinh thn hc hi và s kiên nhn cn thiết.
Tiếp cn vn đề rng hơn
Trên thc tế trong quá trình đàm phán, bn có th nhn thy có nhiu cơ
hi để đề cp đến vn đề khác hơn là c mãi tranh lun v nhng quan
đim đã chc chn. Nhng nhà đàm phán cn sáng to trong vic nhn ra
nhng gii pháp thay thế để tái gii quyết vn đề.
Không ngng sáng to
Luôn luôn sáng to và cân nhc nhng hướng gii quyết khác nhau vì rt
có th ý kiến ca bn không hoàn toàn được đối phương chp thun. C
gng phát huy da trên nhng ý kiến có sc thu hút s quan tâm t phía
đối phương, đồng thi bn cũng nên loi b nhng vn đề không tht cn
thiết và đừng ngi đề xut ý kiến mà dường như có th không ăn nhp vi
vn đề tranh lun.