zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Quản trị doanh nghiệp - Chương 8

Chia sẻ: Hoang Huy Hong | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:49

Báo xấu

248
lượt xem 26
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 8 . Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong DN .Chương 8 Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong DN .Chương 8. Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quản trị doanh nghiệp - Chương 8

Chương 8 . Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong DN
Chương 8 Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong DN
Chương 8. Quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong DN 8.1. Khái niệm và các phương pháp phân loại chi phí 8.2. Dự toán chi phí SX của DN 8.3. Tổng quan về giá thành SP 8.4. Hạch toán giá thành SP
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.1 Khái niệm: • Quản trị chi phí: là tính toán hướng nội, nó mô tả đường vận động các nhân tố sản xuất trong quá trình kết hợp chúng và giới hạn ở việc tính toán mọi hao phí nhằm tạo ra và thực hiện các kết quả của doanh nghiệp (chi phí kinh doanh). • Chi phí sản xuất: là toàn bộ các khoản hao phí vật chất được tính bằng tiền mà doanh nghiệp đã bỏ ra để thực hiện quá trình sản xuất sản phẩm, luôn vận động và gắn liền với ngành nghề sản xuất, qui trình sản xuất.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí • Đặc trưng của chi phí kinh doanh – Chi phí kinh doanh phải là sự hao phí vật phẩm và dịch vụ phải liên quan đến kết quả  những hao phí nào liên quan đến mục tiêu tạo ra và thực hiện kết quả hoặc duy trì năng lực sản xuất cần thiết của DN mới nằm trong khái niệm chi phí kinh doanh. – Những hao phí vật phẩm liên quan đến kết quả của doanh nghiệp phải được đo bằng đơn vị tiền tệ. • Quản trị chi phí là lĩnh vực tính toán độc lập nhưng cùng một lĩnh vực tính toán trong DN với kế toán tài chính, trong đó quản trị chi phí kinh doanh sử dụng tài liệu cơ sở của kế toán tài chính
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí Phân biệt hạch toán chi phí và quản trị chi phí Hạch toán chi phí Quản trị chi phí Quá trình hạch toán theo quy Quản trị chi phí theo nguyên tắc tự định bắt buộc của Nhà nước do, không bắt buộc Chỉ tập hợp các số liệu liên Phải ghi chép các số liệu một cách quan đến chi phí sản xuất kinh chi tiết theo quá trình chuyển hóa doanh trong doanh nghiệp từ nguồn lực thành kết quả theo cấu trúc hoạt động của DN Tiến hành theo quy định trong Tiến hành thường xuyên (hàng kỳ hạch toán tháng) Tập trung chủ yếu vào chi phí Quan tâm đến các chi phí kinh tế, thực chi gồm cả chi phí thực chi và chi phí cơ hội
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí • Phân biệt chi phí kinh doanh với các chi ra: Chi ra là “mọi khoản tiền đã trả của DN” Mô tả hành động “phải bỏ tiền ra” dưới mọi hình thức nhằm một mục đích nào đó. Theo khái niệm, chi ra là sự giảm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tăng tổn thất dưới các dạng nợ, vay ngắn hạn, giảm nợ của người khác…
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân biệt chi phí • Theo yếu tố chi phí (nội dung kinh tế của chi phí ) • Theo khoản mục chi phí • Theo nguồn chi phí • Theo hình thức tính chi phí vào kết quả • Theo mối quan hệ với thay đổi số lượng sản phẩm Lưu ý: Chi phí phát sinh trong một thời kỳ hoạt động của DN là một giá trị duy nhất. Các cách tiếp cận khác nhau sẽ cho các loại chi phí khác nhau, nhưng tổng chi phí theo mỗi cách phân loại thì như nhau và bằng với chi phí phát sinh trong thời kỳ.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân biệt chi phí • Theo yếu tố chi phí (nội dung kinh tế của chi phí ) – Chi phí nguyên vật liệu – Chi phí nhân công – Chi phí khấu hao TSCĐ – Chi phí dịch vụ mua ngoài – Chi phí bằng tiền khác
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Theo yếu tố chi phí (nội dung kinh tế của chi phí ) bao gồm: – Chi phí nguyên vật liệu là toàn bộ các chi phí phát sinh để mua sắm các đối tượng lao động cần thiết cho sản xuất trong kỳ xem xét. – Chi phí nhân công là các chi phí liên quan đến nguồn lực lao động mà doanh nghiệp sử dụng trong kỳ xem xét bao gồm lương và các khoản kèm theo lương (thưởng, bảo hiểm…) – Chi phí khấu hao TSCĐ là khoản chi phí liên quan đến việc sử dụng các TSCĐ của doanh nghiệp trong kỳ xem xét. Khấu hao TSCĐ được khấu trừ khỏi thu nhập của doanh nghiệp trước khi tính thuế thu nhập, nhưng không phải là khoản thực chi của doanh nghiệp và được xem như một thành phần tạo ra tích lũy cho doanh nghiệp.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2 Phân loại chi phí • Theo yếu tố chi phí (tiếp theo) – Chi phí dịch vụ mua ngoài bao gồm các khoản thnah toán cho các yếu tố mua ngoài mà doanh nghiệp thực hiện như : chi phí nhiên liệu, năng lượng, thuê ngoài sửa chữa, kiểm toán… – Chi phí bằng tiền khác bao gồm các khoản thuế, lệ phí phải nộp, chi phí họat động tài chính, họat động bất thường…
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Theo khoản mục chi phí – Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp – Chi phí nhân công trực tiếp – Chi phí sản xuất chung – Chi phí bán hàng – Chi phí quản lý
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí – Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, năng lượng, và vật liệu khác được sử dụng cho quá trình sản xuất hay dịch vụ của DN – Chi phí nhân công trực tiếp: gồm các khoản tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn trả cho người lao động trực tiếp sản xuất ra SP hay dịch vụ.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí – Chi phí SX chung: chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu và dụng cụ SX dùng cho các phân xưởng, chi phí khấu hao TSCĐ ở phân xưởng, chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác bằng tiền dùng ở phân xưởng.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí – Chi phí quản lý DN: • Chi phí nhân viên quản lý: tiền lương, phụ cấp, tiền ăn giữa ca của ban giám đốc và nhân viên, BHXH, BHYT, CPCĐ,… • Chi phí vật liệu phục vụ cho công tác quản lý • Chi phí đồ dùng văn phòng phục vụ cho công tác quản lý. • Chi phí khấu hao TSCĐ chung cho toàn DN: văn phòng làm việc, vật kiến trúc, phương tiện vận tải, thiết bị văn phòng… • Thuế và lệ phí như: thuế môn bài, thuế nhà đất, … • Chi phí dự phòng: dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự phòng phải thu khó đòi. • Chi phí dịch vụ mua ngoài phục vụ cho công tác quản lý: điện, nước, điện thoại, thuê văn phòng,… • Chi phí bằng tiền khác: tiếp khách, hội nghị, công tác phí…
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí – Chi phí bán hàng • Chi phí nhân viên bán hàng • Chi phí vật liệu bao bì phục vụ đóng gói SP, bảo quản SP, nhiên liệu phục vụ vận chuyển HH đi tiêu thụ,… • Chi phí dụng cụ, đồ dùng: đo lường, bàn ghế, … • Chi phí khấu hao TSCĐ cho công tác bán hàng • Chi phí dịch vụ mua ngoài cho công tác bán hàng… • Chi phí khác…
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Theo nguồn chi phí – Chi phí ban đầu: Chi phí nguyên liệu trực tiếp kết hợp với chi phí tiền lương trực tiếp được gọi là chi phí ban đầu. Chi phí này có tác dụng phản ánh mức chi phí đầu tiên, chủ yếu của sản phẩm, đồng thời phản ánh mức chi phí riêng biệt, cụ thể từng đơn vị sản phẩm mà ta nhận diện ngay trong tiến trình sản xuất, và là cơ sở lập kế hoạch về lượng chi phí chủ yếu cần thiết nếu muốn sản xuất sản phẩm đó.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2 Phân loại chi phí • Theo nguồn chi phí (tiếp theo) – Chi phí tiền lương trực tiếp kết hợp với chi phí sản xuất chung được gọi là chi phí chuyển đổi. Chi phí này có tác dụng phản ánh mức chi phí cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu từ dạng thô sang dạng thành phẩm, và là cơ sở để lập kế hoạch về lượng chi phí cần thiết để chế biến một lượng nguyên liệu nhất định thành thành phẩm.
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí
8.1. Khái niệm và phương pháp phân loại chi phí 8.1.2. Phân loại chi phí • Theo hình thức tính chi phí vào kết quả – Chi phí trực tiếp: chi phí trực tiếp là những chi phí phát sinh một cách riêng biệt cho một hoạt động cụ thể của doanh nghiệp (một sản phẩm, một dịch vụ) : chi phí nguyên liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp...Khi bộ phận bị mất đi thì chi phí trực tiếp không tồn tại và ngược lại. Các chi phí này có thể tính thẳng vào giá thành một cách trực tiếp mà không ảnh hưởng đến việc sản xuất các sản phẩm khác

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Marketing Thương Hiệu

385 tài liệu

1285 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.