zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN KINH DOANH

Chia sẻ: Nguyễn Hữu Bộ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Báo xấu

218
lượt xem 55
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Theo nghiên cứu chung nhất: Là điều không tốt lành, bất ngờ xảy đến. - Khái niệm rủi ro gắn liền với việc xảy ra của biến cố không lường trước, là sai lệch giữa một bên là những gì xảy ra trên thực tế với một bên là những gì dự kiến từ trước (mà bình thường đáng lẽ phải xảy ra) hoặc được dùng làm quy chiếu, mà những sai lệch này lớn đến mức rất khó chấp nhận, thậm chí không thể chấp nhận được....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN KINH DOANH

9/17/2010 QUẢN TRỊ RUI RO DỰ ÁN KINH DOANH NỘI DUNG CHÍNH QUAN ĐIỂM TIẾP CẬN RỦI RO TRONG 1 KINH DOANH HIỆN ĐẠI QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ HỌC HIỆN ĐẠI 2 VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CÁC LOẠI RỦI RO TRONG QTDAKD 3 PHÒNG NGỪA VÀ KHẮC PHỤC RỦI RO 4 TRONG QTDAKD 1
9/17/2010 QUAN ĐIỂM TIẾP CẬN RỦI RO TRONG KINH DOANH HIỆN ĐẠI Rủi ro là gì? - Theo nghiên cứu chung nhất: Là điều không tốt lành, bất ngờ xảy đến. - Khái niệm rủi ro gắn liền với việc xảy ra của biến cố không lường trước, là sai lệch giữa một bên là những gì xảy ra trên thực tế với một bên là những gì dự kiến từ trước (mà bình thường đáng lẽ phải xảy ra) hoặc được dùng làm quy chiếu, mà những sai lệch này lớn đến mức rất khó chấp nhận, thậm chí không thể chấp nhận được. 2
9/17/2010 Các quan điểm tiếp cận: 1- Vấn đề vận may và rủi ro luôn gắn liền với đời sống và ước vọng của con người. 2- May mắn và rủi ro là hai mặt đối lập nhưng thống nhất trong một thực thể. 3- Theo nhận thức và quan niệm truyền thống, rủi ro là khách quan, nằm ngoài sự kiểm soát của con người. Theo nhận thức và quan niệm hiện đại, vấn đề may rủi cũng đỡ thần bí và có thể được cắt nghĩa đa chiều, mang tính khoa học và chủ động hơn. 4- May mắn (hay cơ hội) và rủi ro là ảnh hưởng của những biến động của các điều kiện khách quan theo các chiều khác nhau (ngược chiều nhau), từ đó dẫn đến nhận thức và các hành động thụ động, mặc dù là những nhận thức đúng về bản chất của may mắn và rủi ro. 5- Không có cơ hội và rủi ro cho tất cả. 6- Nhà QTKD bằng nhận thức đúng đắn, bằng tâm thức, khí chất, khí phách, bản lĩnh, kinh nghiệm, kiến thức... đồng thời dựa vào tính chất nội dung của biến động khách quan có thể làm thay đổi chiều tác động của chúng. 7. Hai cách tiếp cận trên (truyền thống và hiện đại) về cơ hội và rủi ro không mâu thuẫn mà bổ xung lẫn nhau QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ HỌC HIỆN ĐẠI VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO 3
9/17/2010 • Chủ động tiếp cận và xử lý các tình huống trong KD  Nhà Quản trị phải có cái nhìn tỉnh táo, khách quan, xem xét các vấn đề trong hoạt động kinh doanh dưới nhiều góc độ khác nhau một cách tích cực, kiên trì.  Nhà Quản trị luôn phải ứng xử theo nguyên tắc: các bài toán đặt ra trong kinh doanh không bao giờ không có lời giải và không chỉ có một lời giải duy nhất. • San sẻ rủi ro, phân chia cơ hội  San sẻ rủi ro  Phân chia cơ hội * San sẻ rủi ro luôn đi cùng với phân chia cơ hội CÁC LOẠI RỦI RO TRONG QTDAKD 4
9/17/2010 Phân theo nguyên nhân dẫn đến rủi ro • Những rủi ro bất khả kháng • Những rủi ro do những biến động chính trị - xã hội • Những rủi ro do biến động của các điều kiện kinh tế vĩ mô • Những rủi ro liên quan đến bạn hàng • Những rủi ro liên quan đến đối thủ cạnh tranh Các rủi ro phân theo giai đoạn QTDAKD • Các rủi ro liên quan đến giai đoạn hoạch định dự án (xác định DA, phân tích và lập DA, phê duyệt DA) • Các rủi ro liên quan đến giai đoạn triển khai thực hiện DAKD, theo nguyên nhân có các loại rủi ro: - Phát hiện muộn vấn đề có thể dẫn đến rủi ro - Chuẩn đoán sai các nguyên nhân của vấn đề dẫn đến rủi ro. - Các giải pháp phòng ngừa và khắc phục rủi ro không phù hợp, dẫn đến rủi ro. 5
9/17/2010 PHÒNG NGỪA VÀ KHẮC PHỤC RỦI RO TRONG QTDAKD Phòng ngừa rủi ro • Là việc DN triển khai các biện pháp để hạn chế đến mức thấp nhất “tần số” và “biên độ” của rủi ro trước khi rủi ro xảy ra. • Các biện pháp phòng ngừa rủi ro: - Dự báo rủi ro để né tranh và ngăn ngừa rủi ro. - Chấp nhận rủi ro. - San sẻ rủi ro. 6
9/17/2010 Khắc phục rủi ro • Là việc DN tiến hành các biện pháp nhằm khắc phục hậu quả mà rủi ro gây ra để giảm thiểu các thiệt hại (về người và của) • Khắc phục rủi ro theo ba nhóm rủi ro chính: - Khắc phục những rủi ro về tài chính - Khắc phục những rủi ro về mặt công nghệ - kỹ thuật - Khắc phục rủi ro về mặt tổ chức, nhân sự • Hỗ trợ của nhà nước và các tổ chức xã hội trong việc khắc phục rủi ro. KẾT THÚC 7

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo

380 tài liệu

1809 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.