10 bước để xây dựng thương hiệu thành công

Một thương hiệu là toàn bộ những trải nghiệm khách hàng

có được khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn, qua những

thông điệp bạn gửi ra thế giới. Đó là đặc trưng ẩn sâu trong

tất cả các yếu tố của doanh nghiệp giúp bạn vượt trội so với

đối thủ cạnh tranh.

Việc xây dựng thương hiệu có tầm quan trọng như thế nào

đối với thành công của doanh nghiệp? Đó là quá trình mang

lại sức sống cho doanh nghiệp của bạn.

Đừng thiển cận suy nghĩ rằng bạn có thể tạo nên một

thương hiệu chỉ trong một sớm một chiều. Một thương hiệu

là toàn bộ những trải nghiệm khách hàng có được khi sử

dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn, qua những thông điệp bạn

gửi ra thế giới. Đó là đặc trưng ẩn sâu trong tất cả các yếu

tố của doanh nghiệp giúp bạn vượt trội so với đối thủ cạnh

tranh. Vậy chúng ta sẽ bắt đầu quá trình này như thế nào?

1. Khám phá và truyền đạt những giá trị của bạn một

cách rõ ràng. Yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất để xây

dựng thương hiệu cho một sản phẩm hoặc một dịch vụ là

phải hiểu biết thấu đáo bạn đại diện cho cái gì và cái gì giá

trị nhất đối với bạn. Hãy lập một biểu đồ gồm 5 đến 10 giá

trị bạn muốn người ta có thể nhận diện trong doanh nghiệp

của bạn trước khi bạn bắt đầu gửi đi bất kỳ thông điệp nào.

2. Tạo ra một thông điệp cho thương hiệu. Hãy sử dụng

danh sách những giá trị bạn vừa nghĩ ra và hướng nó vào

những nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Bạn cần tập

trung vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách

hàng và cách thức để đạt được điều đó. Khi bạn hoà trộn

những nhu cầu và mong muốn của công ty bạn với nhu cầu,

mong muốn của khách hàng trong một thông điệp ngắn

gọn, súc tích thì bạn đã tạo ra một thông điệp cho thương

hiệu rồi đó.

3. Xây dựng những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Bạn

muốn khách hàng cuối cùng cảm nhận điều gì khi họ được

nghe về thương hiệu của bạn? Thương hiệu của bạn tạo ra

cảm xúc gì đặc biệt? Một cảm nhận tích cực về thương hiệu

được tạo ra khi những giá trị cốt lõi của công ty thường

trực trong sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Để đạt

được điều này, hãy xây dựng giá trị trong từng chi tiết của

quá trình cung cấp sản phẩm, dịch vụ.

4. Thuê những nhân viên hiểu được tầm quan trọng của

quá trình xây dựng thương hiệu. Có một câu ngạn ngữ

như thế này: "Không tồn tại cái ‘Tôi' cá nhân trong công

ty". Bạn nên thuê những nhân viên trân trọng những giá trị

của bản thân bạn và thương hiệu của bạn và họ sẽ trở thành

những đại sứ của công ty bạn. Chọn nhân viên phù hợp

giúp tạo nên sự hưng phấn trong quá trình hoàn thành

những mục tiêu trước mắt, và cuối cùng, là biến tầm nhìn

thương hiệu của bạn thành hiện thực.

5. Hãy huy động trí tuệ tất cả các thành viên công ty vào

quá trình xây dựng thương hiệu. Để đạt được những mục

tiêu của bạn, đội ngũ nhân viên trong nội bộ công ty phải

hợp tác chặt chẽ với nhau. Đây là một số câu hỏi mà bạn và

những thành viên khác nên tự vấn mình hàng ngày: Nhu

cầu của khách hàng là gì? Thương hiệu của chúng ta có giá

trị như nào với khách hàng? Chúng ta muốn khách hàng nói

gì về mình đây? Chúng ta muốn khách hàng nhận được

thông điệp gì từ chúng ta? Mỗi câu trả lời cho mỗi câu hỏi

trên cần thể hiện sự nhất quán của mọi thành viên công ty.

6. Đặt ra những cột mốc so sánh. Hãy đặt ra những mục

tiêu cụ thể về hiệu quả hoạt động nhằm đáp ứng yêu cầu

phát triển của doanh nghiệp. Những cột mốc so sánh là

những gì có thể đo lường được; đó có thể là những chỉ tiêu

định lượng như giao hàng đúng hẹn đến những chỉ tiêu

định tính như cải thiện thang điểm đánh giá năng lực nhân

viên. Bạn cần chú ý đến những chỉ tiêu liên quan đến đến

khách hàng mục tiêu, nhân viên kiểu mẫu và các đối tác

chiến lược. Và bạn nên đánh giá những chỉ tiêu này ít nhất

một lần một quý.

7. Gửi thông điệp thương hiệu của bạn đến khách hàng.

Hãy sử dụng những giá trị của công ty để định vị sản phẩm

của bạn một cách rõ ràng: Bạn là ai và bạn mang đến cho

khách hàng giá trị gì. Dù bạn sử dụng công cụ truyền thông

nào-gửi thư trực tiếp, những bài xã luận trên báo, quảng

cáo trên truyền hình hoặc trang web công ty để truyền đi

bức thông điệp của bạn, thì thông điệp ấy phải hướng đến

khách hàng mục tiêu một cách rõ nét nhất. Nếu không, bạn

đang lãng phí tiền của mình đấy.

8. Tập trung vào cảm nhận của khách hàng. Hãy đặt bản

thân bạn vào vị trí của khách hàng mục tiêu. Khách hàng

muốn đóng góp ý kiến vào những sản phẩm, dịch vụ được

chào bán cho họ, chia sẻ về những nhu cầu họ muốn được

đáp ứng và cảm nhận họ có được khi nhu cầu ấy được đáp

ứng. Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn và sẵn sàng

chia sẻ thông tin nhiều hơn so với trước đây. Chính vì vậy,

bạn nên kéo họ vào cuộc, sử dụng những thông tin hữu ích

họ cung cấp để xây dựng thương hiệu của bạn.

9. Liên tục đánh giá quá trình phát triển thương hiệu

của bạn. Bạn nên biết rằng một thương hiệu không ngừng

phát triển. Tuy nhiên, nó vẫn phải mang trong mình những

giá trị và tầm nhìn vốn có. Xây dựng thương hiệu cũng đòi

hỏi những nguyên tắc của một môn thể thao đối kháng: Bạn

luyện tập, thi đấu và liên tục đánh giá sự tiến bộ của bản

thân để trở thành số 1. Bạn luôn có thể làm tốt hơn nữa.

Vậy hãy cứ chơi trò chơi xây dựng thương hiệu như nó

không bao giờ chấm dứt.

10. Hãy linh hoạt. Bạn nên nhớ rằng những trở ngại sẽ

xuất hiện trên đường đi. Linh hoạt là phẩm chất cực kỳ

quan trọng; khả năng thích ứng với những thay đổi và thách

thức là một một phần của chặng đường đi tới thành công.

Một thách thức thường gặp phải đó là thành công đôi khi

gieo mầm cho thói tự mãn. Khi sự tự mãn xuất hiện, những

suy nghĩ mang tính đột phá của bạn sẽ dần thui chột. Và

bản sắc thương hiệu bạn đã gầy công xây dựng có thể đánh

mất sự hấp dẫn ban đầu. Hãy luôn làm mới mình, làm mới

công ty bằng những ý tưởng mới, thách thức mới và những

con người mới. Quan trọng nhất là bạn nên lắng nghe

những suy nghĩ của khách hàng-họ sẽ nói cho bạn biết họ

cần gì ở bạn.