5S trong tổ chức công việc

(NB) Giáo trình ISO - 5S cung cấp cho người học những kiến thức cơ bản về hệ thống quản lý chất lượng ISO, một số tiêu chuẩn đang được các doanh nghiệp ứng dụng. Lợi ích và ý nghĩa của việc thực hiện 5S trong một tổ chức.

34p caphesuadathembotngot 26-12-2021 35 9   Download

Bài giảng đào tạo 5S tập trung phân tích mục đích, ý nghĩa, phương pháp tiến hành hoạt động 5S. 5S ở đây được viết tắt chữ cái đầu của các động từ: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. Bài giảng giúp nhân viên của công ty Hantex chung tay làm 5S vì một Hantex phát triển hơn, làm cho nơi làm việc đẹp mắt và hiệu quả cao.

27p hanhtran9691 20-10-2018 151 22   Download

Học phần trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản cần thiết về: Các khái niệm, đặc điểm, các loại hình doanh nghiệp, các vấn đề liên quan đến việc sử dụng các công cụ để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát, hoạch định và tổ chức quản trị trong lĩnh vực sản xuất nhằm tăng năng suất cũng như chất lượng sản phẩm, chẳng hạn như giải bài toán cân bằng chuyền, lập lịch trình sản xuất, dự tính chi phí, rút ngắn chu kỳ sản xuất, kỹ thuật JIT và 5S,...

9p nguyenhaisu 27-08-2017 137 10   Download

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. M ục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc tron g một tổ chức, mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.

21p model_12 22-04-2014 1532 156   Download

5S là một triết lý một triết lý quản lý Nhật Bản mang đậm nét Á Đông, nó thực chất là một cách tổ chức và quản lý không gian làm việc và lưu trình tác nghiệp với mục đích cải thiện hiệu quả công việc bằng việc loại trừ sự tiêu phí, cải thiện lưu trình tác nghiệp và giảm thiểu sự vô lý trong quy trình. Trong bài viết này, tác giả phân tích những nét đặc sắc của Kaizen và đặc điểm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Nhật Bản, từ đó so sánh...

9p mat_vang 26-12-2012 216 60   Download

Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn  giúp bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với một vài đồng nghiệp, phát hiện và xác định những cái không cần thiết cho công việc của bạn, sau đó vứt bỏ những cái không cần thiết và đừng giữ lại những thứ gì không cần thiết cho công việc của bạn. Tham khảo bài viết dưới đây để tổ chức công việc hiệu quả hơn.

5p maybay_thaboom 02-07-2010 501 259   Download