bài giảng Kiểm soát dự án

Chương 5 "Quản lý vòng đời yêu cầu" này trình bày cách theo dõi và kiểm soát yêu cầu trong suốt vòng đời của dự án. Nội dung gồm: quản lý truy vết yêu cầu (traceability), duy trì tính toàn vẹn và tính nhất quán của yêu cầu, xử lý thay đổi yêu cầu, xác nhận và phê duyệt yêu cầu với các bên liên quan. Mục tiêu là đảm bảo yêu cầu luôn được cập nhật, đúng mục tiêu và hỗ trợ ra quyết định hiệu quả.

83p trantrongkim2025 14-04-2025 0 0   Download

Bài giảng môn học Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý gồm có những nội dung chính sau: Chương I mở đầu; chương II đại cương về hệ thống thông tin trong quản lý; chương III các công cụ diễn tả xử lý; chương IV các mô hình dữ liệu; chương V nghiên cứu sơ bộ và xác lập dự án; chương VI phân tích hệ thống có cấu trúc (giai đoạn hai); chương VII thiết kế đại thể; chương VIII thiết kế chi tiết các thủ tục thủ công và các giao diện người/máy; chương IX thiết kế kiểm soát hệ thống; chương X thiết kế các tệp dữ liệu; chương XI thiết kế chương trình.

91p nienniennhuy44 07-01-2025 18 3   Download

Là một trong những chức năng quản lý chính. Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn.

80p matem92 16-11-2013 123 13   Download

giới thiệu công tác kiểm soát dự án, kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống,kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được ,đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đề ra thấy sớm những vấn đề phát sinh..

41p matem92 16-11-2013 88 12   Download

Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu vào và đầu ra. Nếu bạn có thể tạo được nhiều sản phẩm đầu ra hơn từ cùng lượng đầu vào thì bạn đã tăng được hiệu suất. Hoặc tương tự, nếu bạn có thể tạo...

30p hivu69 05-08-2011 500 86   Download

Nguồn nhân lực thực hiện dự án. Khoảng thời gian dự kiến thực hiện dự án; ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án; các mốc thời gian giữa chừng.Kinh phí cho phép thực hiện công việc của dự án. Kết quả thu được.Đặc trưng của dự án vthuyen.uneti@moet.edu.vn Sản phẩm của dự án là duy nhất.Có nhiều ràng buộc chặt chẽ. Thường mang tính tạm thời. Có nhiều rủi ro tất yếu Dễ có xung đột. Có thể kết thúc theo nhiều hình thức....

49p duonggadget 21-10-2011 247 86   Download

Chính sách thất bại bao gồm cả không can thiệp khi cần thiết và có lợi, và không kiềm chế khi can thiệp không cần thiết hay có hại •Thất bại thị trường xảy ra khi giá thị trường không phản ánh chi phí thực sự xã hội hoặc lợi ích của một hành động

40p emchaoanhtan 27-12-2012 99 19   Download

Quản trị tích hợp DA Quản lý quy mô DA : Thủ tục hình thành DA; hoạch định quy mô DA; kiểm soát sự thay đổi của quy mô; kiểm tra quy mô của DA. Quản lý thời gian của DA : Xác định các công tác; trình tự thực hiện các công tác; ước lượng thời gian hoàn thành công tác; lập tiến độ/kế hoạch thực hiện công tác; kiểm soát thời gian thực hiện DA. Quản lý chi phí của DA : Hoạch định tài nguyên của DA; ước lượng chi phí cho DA; thiết lập ngân sách cho DA; kiểm...

37p ktouch_12 20-06-2013 152 24   Download

Tổng quan về quản lí dự án trình bày: Tổng quan về quản lí dự án, kỹ năng trao đổi, tư duy chiến lược về dự án, lập kế hoạch dự án, theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án. Các kỹ năng quản lí chung. Quản lý dự án trong thực tế Việt Nam.

51p esc_12 29-07-2013 129 10   Download

Bài giảng kỹ năng trao đổi trong quản lí dự án trình bày: tổng quan kỹ năng trao đổi, tư duy chiến lược dự án, lập kế hoạch dự án, theo dõi và kiểm soát dự án, khoán ngoài. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án.

56p esc_12 29-07-2013 99 6   Download

Quản lý dự án phần mềm việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm.[1] Nó chính là quy trình quản lý dự án theo các chính sách được lên kế hoạch, theo dõi và kiểm soát.

0p esc_12 29-07-2013 149 28   Download

Quản lý dự án phần mềm việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm.[1] Nó chính là quy trình quản lý dự án theo các chính sách được lên kế hoạch, theo dõi và kiểm soát.

45p esc_12 29-07-2013 164 28   Download

Quản lý dự án phần mềm việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm.[1] Nó chính là quy trình quản lý dự án theo các chính sách được lên kế hoạch, theo dõi và kiểm soát.

40p esc_12 29-07-2013 141 21   Download

Thành phần: Quan điểm 1: Vốn cố định và Vốn lưu động Vốn cố định: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản cố định của dự án. Vốn lưu động: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản lưu động của dự án. Tài sản cần thỏa mãn điều kiện: Doanh nghiệp kiểm soát được Đem lại lợi ích kinh tế trong tương lai Xác định được chi phí Phân biệt tài sản cố định và tài sản lưu động Quan điểm 2: Vốn cố định và Nhu cầu vốn lưu động NCVLĐ = Tồn kho + Phải thu - Phải trả ...

43p dahoaquan2509 30-07-2013 96 10   Download

1. Khái niệm và đặc điểm của một dự án dịch vụ 1.1. Khái niệm - Dự án: là một loạt các công việc liên quan trực tiếp đến một số kết quả chủ yếu và đòi hỏi một giai đoạn thời gian để chuẩn bị - Quản trị dự án: các hoạt động quản lý bao gồm hoạch định, chỉ đạo và kiểm soát nguồn lực (con người, thiết bị và tài nguyên) để hoàn thành dự án đúng thời gian và kết quả mong đợi trong điều kiện hạn chế về chi phí thực hiện. ...

36p home_12 12-08-2013 160 18   Download

Chức năng lập kế hoạch, bao gồm việc xác định mục tiêu, công việc và dự tính nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án; Chức năng tổ chức, tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối và quản lý thời gian; Chức năng lãnh đạo;

38p online_12 08-11-2013 98 15   Download

Thu thập dư liệu và thông tin về việc thực hiện dự án và các thay đổi về môi trường; trường; So sánh các dư liệu thu thập được với kế hoạch dự án, được tiêu chuẩn thực hiện hoặc các tác động mong muốn. Điều muốn. này có thể bao gồm cả việc dự đoán các kết quả của dự án;

67p chaen_12 09-12-2013 90 8   Download

Nội dung chương 5 quản trị dự án là biết dùng PERT để hoạch định, giám sát và kiểm soát các dự án, xác định các thông số trong dự án như ES, EF, LS, LF thời gian dữ trữ cho các công việc và thời gian hoàn thành dự án. Mời các bạn tham khảo!

35p trentroicosao 07-03-2014 315 74   Download

Nội dung chương 7 gồm có các ý chính: Các vấn đề về kiểm soát dự án, quá trình kiểm soát dự án, nội dung kiểm soát dự án. Hy vọng các bạn sẽ hài lòng với tài liệu này

25p trentroicosao 14-03-2014 162 27   Download

Chương 5 Quản lý chi phí thực hiện dự án của bài giảng quản dự án nhằm giúp các bạn nắm các ý chính của nội dung như sau: Kỹ thuật kiểm soát chi phí thực hiện dự án, kỹ thuật xây dựng bảng so sánh chi phí thực tế và kế hoạch, kỹ thuật tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án, kỹ thuật tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án,kiểm soát chi phí hoàn thành trước thời hạn.

42p depthat 24-03-2014 153 27   Download