Chng 5: KIM SOÁT D ÁN
ươỂỰ
1
CH NG 5ƯƠ
CH NG 5ƯƠ
KI M SOÁT D ÁNỂ Ự
KI M SOÁT D ÁNỂ Ự
1
2
Chng 5: KIM SOÁT D ÁN
ươỂỰ
N I DUNGỘ
N I DUNGỘ
Gi i thi u công tác ki m soát d ánớ ệ ể ự
Ki m soát chi phí theo ph ng pháp truy n th ngể ươ ề ố
Ki m soát chi phí theo ph ng pháp giá tr thu đ cể ươ ị ượ
Bài t pậ
2
Ch ng 5: KI M SOÁT D ÁNươ Ể Ự 3
S C N THI T C A KI M SOÁT D ÁNỰ Ầ Ế Ủ Ể Ự
S C N THI T C A KI M SOÁT D ÁNỰ Ầ Ế Ủ Ể Ự
C m b y c a nh ng báo cáo quá l c quanạ ẫ ủ ữ ạ
C m b y c a nh ng báo cáo quá l c quanạ ẫ ủ ữ ạ
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Th i gianờ
% hoàn thành
Ti n tri n ế ể
đ t đ cạ ượ
Ti n tri n đ c ế ể ượ
báo cáo
Công vi c đ c ệ ượ
ho ch đ nhạ ị
Không đúng
th i h nờ ạ
33
4
Chng 5: KIM SOÁT D ÁN
ươỂỰ
S C N THI T C A KI M SOÁT D ÁNỰ Ầ Ế Ủ Ể Ự
S C N THI T C A KI M SOÁT D ÁNỰ Ầ Ế Ủ Ể Ự
Đ m b o d án đ t m c tiêu đ raả ả ự ạ ụ ề
Th y s m nh ng v n đ phát sinhấ ớ ữ ấ ề
Trao đ i thông tin v i các bên liên quanổ ớ
Khuy n khích nhân viên, tái kh ng đ nh cam k t vào ế ẳ ị ế
m c tiêu d ánụ ự
Rút ra bài h cọ
4
5
Chng 5: KIM SOÁT D ÁN
ươỂỰ
VÒNG Đ I D ÁN VÀ CÁC GIAI ĐO NỜ Ự Ạ
VÒNG Đ I D ÁN VÀ CÁC GIAI ĐO NỜ Ự Ạ
KI M SOÁT, ĐÁNH GIÁ D ÁNỂ Ự
KI M SOÁT, ĐÁNH GIÁ D ÁNỂ Ự
XÁC
Đ NH Ị
XÁC
Đ NH Ị
HO CHẠ
Đ NH Ị
HO CHẠ
Đ NH Ị
TH CỰ
HI N Ệ
TH CỰ
HI N Ệ
K TẾ
THÚC
K TẾ
THÚC
- M c đíchụ
- M c tiêuụ
- Thi t k DAế ế
- WBS
- L p KH tài chínhậ
- Th i gian bi u DAờ ể
- Nhân s & t ch cự ổ ứ
- K thu t/ h u c nỹ ậ ậ ầ
- Giám sát/ ki m traể
- Các ho t đ ng ạ ộ
và k t quế ả
- ĐG ti n đ và ế ộ
vi c th c hi nệ ự ệ
- Gi i quy t v n ả ế ấ
đề
- Giao ti pế
- Chuy n giao/ ể
bàn giao
- Khóa sổ
- Thanh toán
- Đánh giá
tác đ ngộ
- Bài h c rút ọ
ra
2 – 5 – 10
năm sau
Đánh giá
nhu c uầĐánh giá
phê chu nẩĐánh giá cu i kỳ,ố
báo cáo cu i kỳố
Đánh giá
phê chu nẩ
Đánh giá
ti p theoế
Ki m soátể
5