intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bạn có phải là lãnh đạo giỏi

Xem 1-20 trên 130 kết quả Bạn có phải là lãnh đạo giỏi
  • Tiết 9:.. Văn bản: CA DAO, DÂN CA.. NHỮNG CÂU HÁT VỀ TÌNH CẢM GIA ĐÌNH....A. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT:..1. Kiến thức:..- Hiểu khái niệm ca dao - dân ca... - Nắm được nội dung, ý nghĩa và một số hình thức nghệ thuật tiêu biểu của.ca dao - dân ca qua những bài ca thuộc chủ đề tình cảm gia đình...2. Kĩ năng:..- Đọc – hiểu và phân tích ca dao, dân ca trữ tình...- Phát hiện và phân tích những hình ảnh so sánh, ẩn dụ, những mô típ quen.thuộc trong các bài ca dao trữ tình về tình cảm gia đình...3.

    doc7p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 244 9   Download

  • Tiết 9:.. Văn bản: CA DAO, DÂN CA.. NHỮNG CÂU HÁT VỀ TÌNH CẢM GIA ĐÌNH....A. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT:..1. Kiến thức:..- Hiểu khái niệm ca dao - dân ca... - Nắm được nội dung, ý nghĩa và một số hình thức nghệ thuật tiêu biểu của.ca dao - dân ca qua những bài ca thuộc chủ đề tình cảm gia đình...2. Kĩ năng:..- Đọc – hiểu và phân tích ca dao, dân ca trữ tình...- Phát hiện và phân tích những hình ảnh so sánh, ẩn dụ, những mô típ quen.thuộc trong các bài ca dao trữ tình về tình cảm gia đình...3.

    doc7p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 1058 25   Download

  • Tiết 57: Đọc thêm: Vào nhà ngục Quảng Đông cảm. tác. Phan Bội Châu..I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT:.. - Thấy được nét mới mẻ về nội dung trong một số tác phẩ thơ Nôm viết.theo thể thất ngô bát cú Đường luật của văn học yêu nước và cách mạng đầu.thế kỷ XX qua một số tác phẩm tiêu biểu của Phân Bội Châu ... - Cảm nhận đượcvẻ đẹp và tư thế của người chí sĩ yêu nước, nghệ thuật.truyền cảm, lôi cuốn trong tác phẩm ...II. Trọng tâm kiến kiến thức:..1.Kiến thức :..

    doc12p ducviet_58 07-08-2014 541 35   Download

  • Ở cương vị một người quản lý, xây dựng và lãnh đạo nhóm là một kỹ năng vô cùng cần thiết mà bạn phải thành thạo. Công việc này không chỉ đơn giản là tập hợp những cá nhân thích hợp lại với nhau. Khi bắt tay xây dựng một đội, nếu bạn có nhiều sự chọn lựa thì việc đánh giá điểm mạnh và yếu của từng nhân viên là một cách hữu hiệu để hình thành một nhóm nhân viên dựa trên yếu tố kỹ năng. Xung quanh bạn luôn có những người giỏi, cẩn thận đừng để...

    pdf4p donghoadequan 31-07-2013 115 11   Download

  • Vứt bỏ tâm lý không phải việc của mình Mỗi cá nhân tự giới hạn trong việc làm tốt nhiệm vụ của mình là chưa đủ để tạo ra môi trường hợp tác hiệu quả. Tại sao họ lại ngần ngại khi tiếp cận các phòng ban khác, đặc biệt là khi điều đó có ý nghĩa sống còn đối với khách hàng và cấp trên của họ? Ron Ashkenas là đối tác quản lý của công ty tư vấn Schaffer Consulting; ông còn là đồng tác giả của các cuốn sách The GE Work-out (Bài tập của GE) và...

    pdf4p banhbeonhantom 26-07-2013 95 6   Download

  • Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng. CareerLink xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng...

    pdf3p hoangliensonnhi 15-07-2013 165 40   Download

  • Chân thực, can đảm, kỷ luật và tinh thần hợp tác được xem là 4 đức tính cần có của một vị sếp giỏi. Trong cuộc sống cũng như trong công việc, không ai muốn mình thất bại, nhưng thất bại dù ít dù nhiều vẫn xảy ra. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, thì có lúc, bạn sẽ phải đối mặt với khả năng thất bại cao hơn so với những người khác.

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 95 4   Download

  • Nước Mỹ với hơn 2 triệu kiều bào Việt Nam sinh sống và làm việc đang được coi là điểm đến "ưu tiên số một" của đông đảo du khách Việt. Du lịch thăm thân nhân Nếu "đơn thân độc mã" đến Tổng lãnh sự quán Mỹ để làm thủ tục xuất cảnh thăm thân nhân, cơ hội thành công của bạn rất hiếm hoi. Còn thông qua "cò môi giới" hay văn phòng luật sư, bạn phải mất khoản phí tư vấn không nhỏ... Một con đường khác thăm thân đơn giản, tiết kiệm song ít người biết đến đó...

    pdf4p titinz 24-06-2013 57 3   Download

  • Rất nhiều người trong số chúng ta đang muốn tìm kiếm các đối tác thích hợp để đưa công việc kinh doanh đi đến thành công. Tuy nhiên, để tạo nên sự hợp tác hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Sau đây là chín bí quyết ít người được biết đến giúp bạn có được sự hợp tác thành công. Công ty Đào tạo, Tư vấn và Phát triển Best (Best Training, Consulting and Promoting Co.) giới thiệu bài viết của Geoffrey James, một trong những cây bút hàng đầu trên Inc.com....

    pdf5p bunmam_1 16-05-2013 81 9   Download

  • 1. Thể hiện sự tự tin ngay cả khi bạn không cảm thấy thế Vị Giám đốc huyền thoại của Intel, ông Andy Grove (1987-1998) nói về việc các nhà lãnh đạo có thể hành động và cảm thấy tự tin như thế nào bất chấp những hoài nghi của mình: Bạn phải đưa ra các quyết định không đợi đến khi mọi thứ được hình dung rõ nét. Bạn phải làm những việc đó khi bạn phải làm. Đó là lý do tại sao các giám đốc điều hành cần phải sử dụng cái mà tôi gọi là chiến lược...

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 71 8   Download

  • Đối với bạn thì ai là một nhà lãnh đạo giỏi? Có thể đó là một chính trị gia, một doanh nhân tiếng tăm, hoặc cũng cỏ thể là một người hoạt động tôn giáo. Hoặc đó có thể là người mà chỉ có cá nhân bạn và một số người biết đến như thủ trưởng trong cơ quan, thầy giáo hay một người bạn của bạn. Bạn có thể thấy ở con người đó phẩm chất lãnh đạo trên mọi phương diện. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ đơn giản là phải có trách nhiệm trong...

    pdf3p bibocumi31 05-03-2013 123 22   Download

  • 1. Tin rằng điều đó không xảy ra với mình Nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nhận ra điều gì sẽ gây cản trở, trì hoãn thậm chí là làm dừng bước tiến của mình. Để làm được điều đó, bạn cần phải có cái nhìn cơ bản, đó là con đường để thành một nhà lãnh đạo giỏi không hoàn toàn chắc chắc và có những thứ sẽ cản trở mình hoặc làm mình chệch hướng. Trong rất nhiều trường hợp, có những lãnh đạo không thể tìm ra những điều ngăn bước họ bởi lẽ họ đã...

    pdf4p bibocumi26 11-01-2013 137 30   Download

  • Năm cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnh đạo mới không giành được chiến thắng đó. Nhận thức được rằng mình phải có được những chiến thắng nhanh chóng để chứng tỏ bản thân, những lãnh đạo mới thường vấp ngã khi truy lùng những kết quả sớm. Trong một số trường hợp, họ xoay sở để có chiến thắng đó, nhưng cách làm thì không đẹp, tác dụng phụ vô cùng nguy hiểm, và khả năng lãnh đạo...

    pdf4p bibocumi24 03-01-2013 73 7   Download

  • Lãnh đạo tạo lòng tin Ban lãnh đạo hay đối với một vài công ty là người đứng đầu là người có trách nhiệm phải xây dựng lòng tin của mình đối với toàn thể nhân viên và các cổ đông. Mỗi hành động hay phát ngôn trước công chúng của người lãnh đạo phải được xem xét cẩn trọng vì chỉ một chút sơ xảy cũng dẫn đến những rủi do không đáng có Steve Jobs của Apple nổi tiếng trong giới công nghệ trong việc xây dựng lòng tin trước công chúng, mỗi lần ông xuất hiện đều...

    pdf4p bibocumi19 10-12-2012 94 9   Download

  • Khi sếp không phải... đàn ông Sếp tôi là một phụ nữ Đặt câu hỏi: “Bạn đã được nghe hoặc gặp một vị sếp là nữ nào chưa?” thì có đến 95% trong số 4336 người được phỏng vấn đều trả lời: “Đã biết” hoặc “Đã gặp”. Tuy nhiên, cùng với điều tra này, số lượng 1/3 nhân viên nữ trong công ty làm lãnh đạo hoặc giữ các chức vụ như quản lý, điều hành chỉ chiếm có 2,2%. Điều này cho thấy, số lượng nữ giới làm lãnh đạo thật quá ít ỏi. Kết quả điều tra trên còn...

    pdf4p bibocumi17 04-12-2012 67 1   Download

  • Giai đoạn 2: Hòa nhập trong hàng ngũ lãnh đạo Sau khi nhóm "đào ngũ” chuyển sang công ty mới, việc đáng quan tâm đầu tiên là sự hòa nhập của các thành viên chủ chốt trong nhóm “đào ngũ” này với Ban lãnh đạo cấp cao của công ty mới. Việc hòa nhập của mọi thành viên trong nhóm cũng quan trọng, tuy nhiên, nếu không có sự hòa hợp ở cấp lãnh đạo công ty và sự chấp nhận của họ chỉ giới hạn ở một mức độ vừa phải nào đó, thì thành công sẽ không trọn...

    pdf5p bibocumi11 26-10-2012 79 8   Download

  • Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Sau đây là...

    pdf4p bibocumi11 26-10-2012 252 26   Download

  • Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn sàng làm việc vất vả để phát triển các kỹ năng lãnh đạo hoặc nếu bạn thực sự không rõ liệu mình có muốn lãnh đạo hay không, bạn sẽ phải tranh đấu để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 103 12   Download

  • Trong giới tự nhiên, loài có khả năng tồn tại trước quy luật chọn lọc tự nhiên không là loài mạnh nhất, cũng không phải loài thông minh nhất, mà là loài có khả năng thích ứng với sự thay đổi của hoàn cảnh nhất. Linh hoạt tháo gỡ khó khăn Sau khi bạn đã xây dựng được một mục tiêu xác định, thì hãy định rõ một kế hoạch tương ứng, nhưng không nhất nhất phải tuân theo đúng kế hoạch đó, kế hoạch mà bạn đặt ra không phải là thứ bất biến mà cần thay đổi linh hoạt...

    pdf3p doquyen_1 14-10-2012 71 6   Download

  • Những nhân viên có quan hệ tốt với sếp thường làm việc lâu dài và trung thành với công ty. Nhưng để trở thành nhà quản lý tốt, bạn cần thận trọng, xác định rõ ranh giới trong quan hệ đó. Đây là lời khuyên từ các chuyên viên của Jobviet: Làm sếp không dễ! Làm rõ mối quan hệ Để duy trì sự tôn trọng của nhân viên mà không đánh mất hình ảnh một người bạn thân thiết với họ, bạn phải thẳng thắn về tính chất của mối quan hệ kinh doanh. Sự thẳng thắn có nghĩa là...

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 75 6   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2