Các loại kế hoạch chiến lược

Bài giảng Quản lý bệnh viện – Bài 3: Lập kế hoạch bệnh viện được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp học viên trình bày được khái niệm, phân loại và các bước của lập kế hoạch chiến lược/hoạt động của bệnh viện; thực hành lập được kế hoạch chiến lược/hoạt động của bệnh viện. Mời các bạn cùng tham khảo!

72p tuongmotranh 24-03-2025 2 1   Download

Xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thế tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực kinh doanh khác nhau trong cấu trúc kinh doanh của công ty. Có 3 cách phân tích: Chia công ty thành các SBU và đánh giá triển vọng của chúng. Phân loại và sắp xếp cá SBU trên ma trận. Xây dựng mục tiêu chiến lược cho từng loại SBU.

39p tryforget 14-12-2011 172 49   Download

Ngân hàng là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt với "nguyên liệu" chính là tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong xã hội. Ngân hàng là tiền đề cho việc thu hút vốn đồng thời khả năng lớn về vốn là điều kiện thuận lợi với ngân hàng trong việc mở rộng quan hệ tín dụng với các thành phần kinh tế xét cả về quy mô khối lượng tín dụng, một phần lớn là do quy mô, trình độ nghiệp vụ, phương tiện kỹ thuật hiện đại của ngân hàng. Ngân hàng phải tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và...

83p hongphuocidol 03-04-2013 109 20   Download

Bài giảng Kỹ thuật Quảng cáo gồm có 7 chương, trình bày những nội dung sau: Tổng quan về hoạt động quảng cáo, quy trình lập kế hoạch quảng cáo, hoạch định chiến lược sáng tạo, phát triển chiến lược sáng tạo, triển khai chiến lược sáng tạo, chiến thuật sáng tạo, các loại hình quảng cáo phổ biến và các phương tiện quảng cáo. Mời các bạn tham khảo để nắm bắt nội dung bài học.

182p fusi509 20-09-2010 1174 370   Download

Lập kế hoạch là tiến trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Tác dụng của lập kế hoạch: + Nhận diện các thời cơ kinh doanh trong tương lai + Dự kiến trước và tránh khỏi những nguy cơ, khó khăn + Triển khai kịp thời các chương trình hành động

26p tiennuhoiai 02-07-2010 1125 228   Download

CHUYÊN ĐỀ BÁO CÁO: I. II. III. IV. KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH MỤC TIÊU LẬP KẾ HOẠCH KỸ NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHỮNG CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Định nghĩa 2. Tác dụng của lập kế hoạch 3. Phân loại lập kế hoạch .1. Định nghĩa: Lập kế hoạch là tiến trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. 2. Tác dụng của lập kế hoạch: + Nhận diện các thời cơ kinh doanh trong tương lai + Dự kiến trước và tránh khỏi những nguy cơ,...

26p 2namsau 31-05-2012 329 131   Download

Pepsi được thành lập vào năm 1898 bởi Caleb Bradham, một New Bern, Bắc Carolina, dược sĩ, người đầu tiên xây dựng Pepsi-Cola • 1902 – Thương hiệu PepsiCola được đăng ký. • Sản xuất và bán ra thị trường các loại nước giải khát, bao gồm: Pepsi, Diet Pepsi, 7UP,Mountain Dew, và Slice… • Là kẻ sinh sau nên lượng tiêu thụ và danh tiếng của Pepsi đều kém xa Coca- Cola.

22p gaud3n 28-10-2012 293 92   Download

Công ty có thể xem những công ty khác có bán sản phẩm và dịch vụ tương tự cho cùng một số khách hàng với giá tương tự là các đối thủ cạnh tranh của mình. Ford: Toyota, Honda, Renault và những hãng sản xuất ôtô loại giá vừa phải. Nhưng họ không thấy mình đang cạnh tranh với Mercedes hay với Yugo.

92p tab_12 26-07-2013 157 27   Download

Nội dung trình bày 2 phần quan trọng của một chiến lược đó là: giao tiếp và công cụ thực thi giao tiếp. Trong giao tiếp nêu lên mục đích của giao tiếp và các yếu tố của quá trình giao tiếp.

34p tab_12 26-07-2013 151 20   Download

Hiểu rõ các mục tiêu của chiến lược giá quốc tế và các phương thức đạt mục tiêu - Hiểu và vận dụng các yếu tố định giá quốc tế - Hiểu khái niệm về các loại giá quốc tế - Hiểu và vận dụng các chiến lược giá quốc tế .I. Mục tiêu của chiến lược giá quốc tế 1. Khái niệm giá quốc tế và các vấn đề cần lưu ý 2. Mục tiêu của chiến lược giá quốc tế

68p page_12 14-08-2013 207 32   Download

Hiểu khái niệm và phân loại thị trường - Hiểu và vận dụng các nội dung nghiên cứu thị trường: khách hàng (quy trình ra quyết định mua và yếu tố ảnh hưởng), sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, hệ thống phân phối, ... - Hiểu và vận dụng quy trình, phương pháp nghiên cứu thị trường, có khả năng thiết kế bảng câu hỏi điều tra - Hiểu và vận dụng khái niệm phân đoạn thị trường, các căn cứ phân đoạn, ý nghĩa của việc phân đoạn thị trường - ...

63p page_12 14-08-2013 231 28   Download

Hiểu và vận dụng khái niệm về sản phẩm, phân loại và các cấp cấu tạo sản phẩm - Hiểu và vận dụng lý thuyết vòng đời sản phẩm quốc gia và vòng đời sản phẩm quốc tế - Có khả năng xây dựng chiến lược sản phẩm - Hiểu và vận dụng kiến thức về bao bì và nhãn hiệu sản phẩm

49p page_12 14-08-2013 206 12   Download

1. Số bình quân trong thống kê a) Khái niệm, đặc điểm của số bình quân Khái niệm Số bình quân là trị số biểu hiện mức độ đại biểu theo một tiêu thức nào đó của một hiện tượng bao gồm nhiều đơn vị cùng loại.

80p page_12 16-08-2013 80 4   Download

Nắm được khái niệm đầu tư dài hạn và phân loại dự án đầu tư Biết cách xác định dòng tiền của dự án Sử dụng được phương pháp thẩm định dự án đầu tư, nắm được ưu, nhược điểm của từng phương pháp Làm được các bài tập về thẩm định dự án đầu tư

72p page_12 16-08-2013 166 29   Download

Tầm quan trọng của quyết định tài trợ đối với doanh nghiệp Nắm được các phương thức tài trợ cơ bản của doanh nghiệp, ưu và nhược điểm của từng phương thức Xác định chi phí sử dụng vốn và chi phí sử dụng vốn bình quân Xây dựng cơ cấu vốn tối ưu Các loại đòn bẩy và tác động của chúng, tính toán được độ bẩy

98p page_12 16-08-2013 294 23   Download

Dự báo là gì? Dự tính và báo trước các sự việc sẽ diễn ra trong tương lai, một cách có cơ sở. Dự báo là gì? Cơ sở: kinh nghiệm; kết quả phân tích, suy diễn khoa học, số liệu trong quá khứ, ý kiến chủ quan. Dự báo vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Phân loại Dự báo •Muốn dự báo thì phải chấp nhận giả thiết. •Dự báo dựa trên khảo sát nhóm đối tượng càng rộng càng tốt •Độ chính xác của dự báo tỉ lệ nghịch với TG dự báo....

26p insert_12 17-08-2013 154 22   Download

Dự báo nhu cầu : Dự kiến, đánh giá nhu cầu trong tương lai của các sản phẩm, giúp Dn xác định được chủng loại, số lượng sản phẩm cần sản xuất và hoạchự báo nhu cầu : Dự kiến, đánh giá nhu cầu trong tương lai của các sản phẩm, giúp Dn xác định được chủng loại, số lượng sản phẩm cần sản xuất và hoạch

21p insert_12 17-08-2013 255 33   Download

Liên kết từng phần hoặc toàn phần - Liên kết toàn phần diễn ra khi hãng nắm giữ toàn bộ các khâu của chuỗi giá trị liên quan đến sản phẩm và dịch vụ cuối cùng. Ví dụ điển hình cho loại liên kết này là hãng Ôtô Ford và hãng Dầu mỏ Exxon. - Liên kết một phần là việc hãng chỉ nắm giữ một số khâu quan trọng trong quá trình sản xuất.

54p insert_12 20-08-2013 98 10   Download

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, VAMC phải tập trung, nếu phân tán sẽ không có hiệu quả. Lý do, VAMC như những người đi làm ve chai, phải thu gom vào một chỗ, phân loại, rồi mới bán cho người mua, chứ các khách hàng không thể tự đi thu gom được, vì họ không biết nó ở đâu.

23p online_12 08-11-2013 78 5   Download

Mã hóa Entropy (Lossless coding) Là các dạng mã hóa nhằm loại bỏ các dư thừa thông tin. Thông tin sau khi giải mã bằng chính xác thông tin trước khi mã. Mã hóa dự đoán (Lossy coding) Là các dạng mã hóa nhằm loại bỏ các dư thừa thông tin. Thông tin sau khi giải có thể (ít nhiều) khác thông tin trước khi mã.

40p online_12 08-11-2013 68 4   Download