Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả

Bài viết Phân tích thực trạng dạy và học ngoại ngữ trong thời đại 4.0 tại học viện chính sách và phát triển và đề xuất một số khuyến nghị bàn về việc dạy và học môn ngoại ngữ tại Học viện Chính sách và Phát triển dưới ảnh hưởng của cuộc cách mạng 4.0 và đưa ra một số khuyến nghị với Ban lãnh đạo Nhà trường để tạo điều kiện cho việc dạy và học ngoại ngữ đạt hiệu quả cao trong thời đại công nghệ số.

9p vischultz 17-10-2023 7 4   Download

Cuốn sách "Chiến lược định vị người tiêu dùng" của 2 tác giả Howard R.Mokowitz và Alex Gofman cung cấp cái nhìn thấu đáo và thiết thực cho giới lãnh đạo kinh doanh, những nguời muốn tạo ra "tổ chức xã hội duy lý" từ chính nhân viên của mình. Cuốn sách đưa ra cách giải quyết những cơ hội mới trong một nền văn hóa có ý thức về rủi ro. Thậm chí, điều quan trọng và thú vị hơn là cuốn sách cho thấy tổ chức có thể thực hiện nhiệm vụ của mình hiệu quả đến như thế nào. Nội dung cuốn sách được tổ chức thành 12 chương và được chia thành 2 phần, mời các bạn cùng tham khảo phần 1 sau đây.

221p cucngoainhan4 26-11-2021 62 13   Download

Phản hồi tiêu cực không phải là các lời trách móc hay than phiền vô căn cứ, trái lại đó là một “đòn răn đe” hiệu quả từ sếp giúp cấp dưới có nhận thức đúng đắn về sai lầm và cải thiện tốt hơn. Dù vậy, không phải nhân viên nào cũng có thể chấp nhận các lời nhận xét “khó nghe” nên cấp trên cần phải biết cách ra phản hồi tiêu cực hợp tình, hợp lý. Hay thậm chí là cả những phản hồi tích cực, khen thái quá cũng sẽ khiến nhân viên dễ bị "ảo tưởng". Tài liệu trên đây mà TaiLieu.

2p leoanh111 25-06-2019 199 7   Download

Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này.

35p leoanh111 24-06-2019 187 40   Download

Rất nhiều người viết về vai trò của nhà quản lý trong việc liên kết các nhóm nhân viên của họ với các chiến lược và chiến thuật kinh doanh của công ty. Về mặt này, Kenneth Lay, CEO của Tập đoàn Enron là một trong những lãnh đạo tài ba, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bởi vì còn một điều rất quan trọng khác là việc liên kết các giá trị và thiết lập nền văn hóa công ty mà ít có quyển sách nào nhắc tới. Phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất theo tôi là nhận...

5p hoangliensonnhi 09-08-2013 146 15   Download

Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo tự đào tạo bản thân trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn ngoan của những người khác hay rút ra được sự hiểu biết từ chính kinh nghiệm cá nhân... Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo tự đào tạo bản thân trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả....

6p bichhangbank 29-07-2013 84 6   Download

Thái độ: Thái độ của sếp với nhân viên rất quan trọng. Là người lãnh đạo, bạn cần duy trì thái độ tích cực, lạc quan, cởi mở với mọi người kể cả trong những thời điểm khó khăn nhất. Tạo ra bầu không khí vui vẻ, thân thiện sẽ giúp các nhân viên đỡ áp lực, không bị gò bó, hiệu quả công việc vì thế sẽ cao hơn. 1. Tôn trọng: Lắng nghe và tôn trọng quan điểm cũng như ý kiến của các nhân viên là điều rất cần thiết. Đừng khiến một nhân viên nào đó...

3p bibocumi38 08-04-2013 137 20   Download

1. Sếp nhìn xa trông rộng Đặc điểm: Bạn nắm rõ các xu hướng của tương lai và chèo lái công ty đi đúng hướng. Bạn có phong cách lãnh đạo như Steve Jobs. Điểm mạnh: Bạn tạo ra một môi trường làm việc đầy sáng tạo, nơi mà các nhân viên của bạn tin rằng họ hoàn toàn có thể làm được những điều tưởng như không thể. Điểm yếu: Bạn dễ mất kiên nhẫn với những người không thể giúp bạn biến giấc mơ thành hiện thực. 2. Sếp nguyên tắc Đặc điểm: Bạn tin rằng việc chấp hành các quy định,...

4p bibocumi33 14-03-2013 90 7   Download

Công tác quản lý có thể xem như một mắt xích quan trọng trong chuỗi liên hoàn các khâu của giáo dục. Từ nhiều năm qua, Bộ Giáo dục và Đào tạo đã rất quan tâm đến công tác quản lý ở cơ sở, đặc biệt kể từ khi có sự ra đời của Dự án Srem năm 2007. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề phải bàn khi hướng đến vấn đề đổi mới một cách hiệu quả.

10p tulip_12 15-01-2013 402 82   Download

Có thể bạn đang rất yêu công việc của mình, cảm thấy mình sẽ gắn bó với nó lâu dài, nhưng theo thời gian lòng nhiệt tình của bạn, sự gắn bó của bạn sẽ bị giảm dần vì nhiều lý do khác nhau mà có thể không phải do bạn tạo ra. Vậy thì, còn cách nào tốt hơn là bạn phải thay đổi? Bạn sẽ phải tìm cho mình một con đường khác đúng đắn hơn, phù hợp hơn. Nhưng làm sao để biết được bạn nên ra đi lúc nào là tốt nhất? Dưới đây là một số...

4p bibocumi23 26-12-2012 64 5   Download

Họp thường bị coi là mất thời gian, nhưng đừng cho rằng họp là không quan trọng. Thật ra chúng có thể tạo nên hoặc phá hỏng sự nghiệp của bạn đấy! Sau đây là những điều bạn không bao giờ nên làm trong cuộc họp: 1. Đi trễ: Đừng bao giờ tỏ ra vẻ không kỷ luật khi đi vào phòng họp mà mọi người đã bắt đầu rồi. Đến sớm vài phút không chỉ cho thấy bạn tôn trọng giờ giấc của đồng nghiệp, mà bạn có thể tìm được một chỗ ngồi tốt. 2. Không chuẩn bị:...

3p bibocumi11 26-10-2012 121 41   Download

Khi chúng ta đối mặt với nhiều loại phương án, bạn cần cân nhắc các phương án giải quyết với mọi khả năng có thể xảy ra. Luôn sáng tạo và nghĩ ra các phương án thay thế, tuyệt đối không nên chịu ảnh hưởng của quyết sách tương tự trước đây. Nếu bạn chọn phương án gần giống với phương án mà bạn đã từng chọn, nghĩa là bạn đang tìm cái gần gũi nhất chứ không phải là phương án hành động tốt nhất. Hai nữa, một trở ngại quyết sách khác là do quá chú trọng đến...

4p bibocumi6 24-09-2012 102 9   Download

Hội nghị bàn tròn Về Quản lý vì Kết quả Phát triển: Đề tài Lãnh đạo và Trách nhiệm Vào đề Tham luận này nhằm cung cấp một cách nhìn tổng quát về Lãnh đạo và Trách nhiệm trong bối cảnh Quản lý vì Kết quả Phát triển (QLvKQPT). Bài tham luận này dựa trên quan điểm cho rằng phương pháp tiếp cận QLvKQPT hiệu quả có thể củng cố việc quản lý tốt, và là nền tảng để đạt được các mục tiêu phát triển. ...

0p muaythai9 15-11-2011 77 5   Download

Thiết kế một căn bếp hiện đại nghĩa là có những sự lựa chọn thiết kế khác lạ, độc đáo và sáng tạo để có thể tạo ra một không gian được sử dụng hiệu quả nhất Có nhiều căn bếp với hình dáng và diện mạo khác nhau tùy thuộc vào diện tích cũng nhưng cách bố trí với những nguyên tắc cơ bản trong việc sắp xếp các vật dụng cần thiết như: chậu rửa, tủ lạnh, tủ hoặc kệ đựng đồ…. ...

4p hoadayenthao 13-10-2011 103 8   Download

Hoạt động dịch vụ khác với hoạt động chế tạo ở 2 điểm căn bản: Hoạt động dịch vụ thường có liên quan trực tiếp đến khách hàng hơn là hoạt động chế tạo. Hoạt động chế tạo có thể thường xuyên giữ một lượng tồn kho còn các hoạt động dịch vụ thuần túy được tạo ra khi cung ứng. Hai đặc điểm này ảnh hưởng đến cách hoạch định và lãnh đạo của các nhà quản trị. 1- Sự liên quan đến khách hàng a- Sự thiếu tiêu chuẩn hóa ảnh hưởng đến hiệu quả ...

12p iiduongii6 17-04-2011 246 121   Download

Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Nội dung dưới đây đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.

15p hongnhung_9 01-04-2011 191 34   Download

Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Nội dung dưới đây đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.

16p hongnhung_7 15-03-2011 80 15   Download

John C. Maxwell là một guru, một diễn giả bậc thầy đồng thời là một tác giả nổi tiếng chuyên viết về nghệ thuật lãnh đạo với hơn 16 triệu bản sách bán ra trên toàn thế giới. Cùng với công ty INJOY và EQUIP của mình, John C. Maxwell đã đào tạo cho trên hai triệu nhà lãnh đạo trên toàn thế giới.

5p hongnhung_7 15-03-2011 632 118   Download

Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệu quả làm việc của một ban lãnh đạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không thể. Tuy nhiên, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnh đạo hiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát triển và hỗ trợ nhau...

7p khoqua_dai 09-06-2010 145 34   Download

Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnh đạo gồm ít nhất hai hoặc ba người. Làm cách nào để tổ chức tối ưu ban lãnh đạo và chuyện gì xảy ra nếu một thành viên bỏ đi, đặc biệt khi cỗ máy lãnh đạo đang hoạt động trơn tru?

7p khoqua_dai 09-06-2010 137 28   Download