Cẩm nang quản lý nhân lực hành chính

Nghiên cứu này, tác giả sử dụng khung lý thuyết AMO (Năng lực - Động lực - Cơ hội) để xây dựng lý thuyết nền tảng về cảm nhận hạnh phúc nhân viên.

10p vishekhar 01-11-2023 8 1   Download

p 01-01-1970   Download

Bài thu hoạch có nội dung trình bày về cơ sở lý luận; mối quan hệ biện chứng giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất; sự phát triển lực lượng sản xuất của Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân 2; cảm nhận về chuyến tham quan thực tế tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân 2;... Mời các bạn cùng tham khảo!

31p tranthanhtai1509 14-04-2022 113 20   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố tác động đến hành vi của CBCC đang làm việc tại UBND các phường, đồng thời đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố đó trong bối cảnh nghiên cứu và đưa ra các kiến nghị giúp nhà lãnh đạo của các phường có chính sách thúc đẩy hành vi của CBCC trong tổ chức; để từ đó giúp nhà lãnh đạo sẽ truyền cảm hứng cho CBCC dưới quyền; chia sẻ tầm nhìn với họ, cung cấp các nguồn lực cần thiết để phát triển tiềm năng của họ và trao quyền cho họ để đạt được tầm nhìn của tổ chức.

129p chuheodethuong 30-07-2021 33 8   Download

Với mục tiêu đặt ra thì kết quả của nghiên cứu sẽ làm cơ sở khoa học, mang tính khách quan để các nhà lãnh đạo tại Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1 hiểu rõ hơn về thực trạng tuyển dụng, đào tạo phát triển, và cam kết của nhân viên. Từ đó tác giả để xuất các giải pháp mang tính gợi ý, điều chỉnh liên quan giúp cho các nhà lãnh đạo, các cấp quản lý, phòng hành chính nhân sự của công ty hiểu thêm về tuyển dụng, đào tạo phát triển nhằm nâng cao sự cam kết tình cảm của nhân viên với tổ chức.

107p sonhalenh05 09-05-2021 32 9   Download

Quan điểm thế mạnh là triết lý trọng tâm của ngành công tác xã hội (CTXH).Chuyên viên xã hội cần nắm vững các khái niệm, các nguyên tắc và năm loại câu hỏi của quan điểm thế mạnh để thực hành đánh giá toàn diện những điểm mạnh, điểm có sẵn của thân chủ hay trong hệ thống hỗ trợ chính quy và phi chính quy của thân chủ.

21p kequaidan2 11-12-2019 68 3   Download

Giải quyết xung đột trong khiếu kiện của công dân dưới góc độ tâm lý học Bài viết đề cập đến một số nguyên nhân của việc kém hiệu quả trong giải quyết khiếu kiện như về vấn đề chính sách, pháp luật, công tác quản lý các cấp, sự yếu kém về năng lực chuyên môn, cách giải quyết khiếu kiện ở cơ sở còn quá cứng nhắc..Từ đó tác giả đưa ra một số các nguyên tắc cơ bản của giao tiếp như: phải đảm bảo sự bình đẳng, tôn trọng ý kiến của nhau, phải đảm bảo...

4p butmauluc 31-08-2013 103 9   Download

Đánh giá thành tích nhân viên là vấn đề hệ trọng, phức tạp và nhạy cảm. Đánh giá chính xác nhân viên là một yếu tố quan trọng phát huy nội lực trong các cơ quan Nhà nước. Có thể nói, đây là một trong những khâu quan trọng nhất của công tác quản lý nhân viên và cũng là một khâu yếu kém cần có những ý kiến đóng góp nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá thành tích nhân viên trong các cơ quan hành chính của Nhà nước ta. ...

26p ctrl_12 09-07-2013 183 37   Download

Viện PR Anh - Những nỗ lực có kế hoạch, kéo dài liên tục nhằm thiết lập và duy trì mối thiện cảm, thông hiểu lẫn nhau giữa tổ chức và các đối tượng công chúng có liên quan -Bao gồm tất cả các hình thức giao tiếp được lên kế hoạch cả bên trong và bên ngoài tổ chức, hay giữa một tổ chức và công chúng của nó nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể liên quan đến sự hiểu biết lẫn nhau - Nghệ thuật và khoa học xã hội phân tích những xu hướng, tiên...

38p ktouch_12 25-06-2013 110 10   Download

Năm 2008 đánh dấu một năm đầy biến động với nền kinh tế Việt Nam trong nhiều lĩnh vực do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng toàn cầu, ghi nhận những biến động chưa từng có của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Để thực hiện chính sách tiền tệ thắt chặt nhưng linh hoạt, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã đưa ra rất nhiều biện pháp can thiệp hành chính đối với hệ thống Ngân hàng Thương Mại (NHTM), đã có lúc lãi suất ngân hàng lên mức 24 - 25%/năm, lãi suất huy động cũng đạt đỉnh 20%/năm. Nhiều NHTM cho vay cầm chừng, doanh...

75p hotmoingay6 21-01-2013 90 32   Download

- Bạn cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn khi giúp đỡ nhân viên hoàn thành công việc của họ một cách tốt nhất. Thước đo thành công của bạn chính là thành công của những người khác. - Bạn không đối xử với mọi người như nhau. Bạn hiểu rõ từng người đủ để biết cách “chiều lòng” cũng như khai thác tối đa tiềm năng của họ. - Bạn hiểu rằng chức vụ cho bạn quyền lực nhưng sự khôn ngoan và tính ngay thẳng mới tạo ra tầm ảnh hưởng của bạn lên những người khác. -...

3p bibocumi12 28-10-2012 80 8   Download

Thay vì gặp mặt đánh giá 1 năm 1 lần, hãy sắp xếp những buổi "họp huấn luyện" thường xuyên cho nhân viên, thể hiện rằng bạn luôn theo sát hoạt động của họ, và để họ cảm thấy được công nhận và coi trọng. 7 bước biến nhân viên của bạn thành "siêu nhân viên" Rất nhiều chủ doanh nghiệp chỉ gặp gỡ nhân viên của mình 1 lần mỗi năm để cùng đánh giá lại quá trình làm việc. Tại thời điểm đó, người nhân viên có thể biết được họ đã làm đúng những gì hay có những...

6p doquyen_1 14-10-2012 76 16   Download

Niềm hạnh phúc của nhân viên sẽ mang lại niềm vui cho khách hàng và gia tăng doanh số, lợi nhuận cho công ty. Hiểu được điều này, người lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc khiến ai cũng cảm thấy vui vẻ và được coi trọng. Một nhân viên thoả mãn biết chính xác mục tiêu của mình hàng ngày. Để làm được điều này, đồng thời giữ chân nhân tài cho công ty, các nhà quản lý có thể áp dụng các cách sau: Trao quyền Một nhà lãnh đạo tốt sẽ không kiểm soát từng chi...

4p doquyen_1 14-10-2012 138 19   Download

Sylos Mecklin là ông chủ một công ty sản xuất máy nông nghiệp của Mỹ. Đối xử tốt với nhân viên Sylos đối xử với nhân viên thấu tình đạt lý. Trong công việc quản lý công ty, ông vừa duy trì được việc nghiêm chỉnh chấp hành các nội quy của công ty, nhưng lại không làm tổn hại tình cảm giữa ông và nhân viên. Lần nọ, một người nhân viên lớn tuổi vi phạm quy chế làm việc, say ruợu gây rối, đến muộn về sớm. Theo những điều khoản liên quan đến việc quản lý nhân viên,...

4p doquyen_1 14-10-2012 94 5   Download

Tài liệu “Business Edge” là bộ tài liệu về quản trị và hàng loạt các sản phẩm và dịch vụ đào tạo khác. Tài liệu này cung cấp những kiến thức cơ bản về marketing, nguồn nhân lực, sản xuất và vận hành, tài chính và kế toán và phát triển kỹ năng làm việc cá nhân. Tất cả được truyền tải dưới hình thức dễ hiểu và dễ áp dụng

12p taydoc03 08-02-2012 84 19   Download

Tham khảo tài liệu 'báo cáo – nghiên cứu quản lý nhân lực hành chính nhà nước part 10', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

22p dongta007 14-01-2012 154 42   Download

Tham khảo tài liệu 'báo cáo – nghiên cứu quản lý nhân lực hành chính nhà nước part 9', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

22p dongta007 14-01-2012 163 37   Download

Tham khảo tài liệu 'báo cáo – nghiên cứu quản lý nhân lực hành chính nhà nước part 8', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

22p dongta007 14-01-2012 168 36   Download

Tham khảo tài liệu 'báo cáo – nghiên cứu quản lý nhân lực hành chính nhà nước part 7', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

22p dongta007 14-01-2012 139 35   Download

Tham khảo tài liệu 'báo cáo – nghiên cứu quản lý nhân lực hành chính nhà nước part 5', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

22p dongta007 14-01-2012 155 37   Download