intTypePromotion=1

Chất lượng đồng bộ

Xem 1-20 trên 3898 kết quả Chất lượng đồng bộ
  • Trong sản xuất, quản lý chất lượng từ lâu đã trở thành một bộ phận của hệ thống quản lý, là một công cụ giúp nhà sản xuất kiểm tra, kiểm soát được chất lượng sản phẩm. Nhưng do những đặc điểm nhận thức, quan niệm ở mỗi nước khác nhau, dẫn đến phương pháp quản

    pdf29p ntgioi120403 04-11-2009 737 510   Download

  • II.-ĐẶC ĐIỂM CỦA TQM TOP TQM là một phương pháp quản lý chất lượng mới, liên quan đến nhiều cấp, nhiều bộ phận có chức năng khác nhau, nhưng lại đòi hỏi một sự hợp tác đồng bộ. Các đặc điểm của TQM có thể liệt kê như sau : 2.1. Về mục tiêu: TOP Trong TQM mục tiêu quan trọng nhất là coi chất lượng là số một, chính sách chất lượng phải hướng tới khách hàng.

    pdf8p kim_ha_nul 09-09-2010 418 206   Download

  • I. KHÁI NIỆM 1.1. Hai xu hướng quản lý chất lượng . Trong sản xuất, quản lý chất lượng từ lâu đã trở thành một bộ phận của hệ thống quản lý, là một công cụ giúp nhà sản xuất kiểm tra, kiểm soát được chất lượng sản phẩm. Nhưng do những đặc điểm nhận thức, quan niệm ở mỗi nước khác nhau, dẫn đến phương pháp quản lý chất lượng có những đặc trưng và hiệu quả khác nhau.

    pdf8p kim_ha_nul 09-09-2010 404 198   Download

  • III.TRIẾT LÝ CỦA TQM. TOP Hệ thống quản lý chất lượng theo mô hình TQM là một hệ thống quản lý được xây dựng trên cơ sở các triết lý sau : (1) Không thể đảm bảo chất lượng, làm chủ chất lượng nếu chỉ tiến hành quản lý đầu ra của quá trình mà phải là một hệ thống quản lý bao trùm, tác động lên toàn bộ quá trình. (2) Trách nhiệm về chất lượng phải thuộc về lãnh đạo cao nhất của tổ chức.

    pdf7p kim_ha_nul 09-09-2010 404 194   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản lý chât lượng: chương 7 quản trị chất lượng đồng bộ (total quality management - tqm)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf27p abcdef_37 12-10-2011 250 126   Download

  • 5.2.7.-Kiểm tra : Cần xem xét, đánh giá trên những mặt sau : 1.-Tình trạng hệ thống kiểm tra chất lượng, kiểm tra chi phí cho chất lượng và tình hình sản xuất (số lượng, chất lượng). 2.-Các điểm kiểm tra và đối tượng được kiểm tra. 3.-Việc áp dụng các phương pháp thống kê (biểu đồ, đò thị) 4.-Kết quả hoạt động của các nhóm chất lượng. 5.-Các điều kiện thực tế doanh nghiệp cho việc tiến hành kiểm tra. 5.2.8.-Đảm bảo chất lượng : 1.

    pdf6p kim_ha_nul 09-09-2010 264 122   Download

  • 4.8.-Kiểm tra chất lượng : TOP Quá trình kiểm tra chất lượng trong TQM là một hoạt động gắn liền với sản xuất, không những chỉ kiểm tra chất lượng sản phẩm mà còn là việc kiểm tra chất lượng các chi tiết, bán thành phẩm.. và các nguyên vật liệu cũng như các điều kiện đảm bảo chất lượng.. Khái niệm kiểm tra trong TQM được hiểu là kiểm soát.

    pdf9p kim_ha_nul 09-09-2010 224 118   Download

  • TQM (Total Quality Management): là phương pháp quản lý của một tổ chức-doanh nghiệp, định hướng vào chất lượng dựa trên sự tham ra của mọi thành viên nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự cải tiến không ngừng của chất lượng nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty cũng như tham ra vào lợi ích cho xã hội.

    pdf4p phuonghoangnho 23-04-2010 275 93   Download

  • V.-KIỂM TRA HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG 5.1.-Mục đích của việc đánh giá : Một trong những nhiệm vụ quan trọng sau khi triển khai áp dụng TQM là phải điều tiết và phát hiện những chỗ cần phải thay đổi, cải tiến. Vì thế, cần phải đánh giá đúng đắn hệ thống TQM để làm cơ sở đưa ra những quyết định chính xác, tránh những sai lầm lập lại.

    pdf5p kim_ha_nul 09-09-2010 226 89   Download

  • 4.4.-Hoạch định chất lượng : TOP Hoạch định chất lượng là một bộ phận của kế hoạch chung, phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Công tác hoạch định chất lượng là một chức năng quan trọng nhằm thực hiện các chính sách chất lượng đaù được vạch ra, bao gồm các hoạt động thiết lập mục tiêu và yêu cầu chất lượng, cũng như các yêu cầu về việc áp dụng các yếu tố của hệ chất lượng. ...

    pdf8p kim_ha_nul 09-09-2010 182 83   Download

  • 4.2.-Tổ chức và phân công trách nhiệm : Để đảm bảo việc thực thi, TQM đòi hỏi phải có một mô hình quản lý theo chức năng chéo. Các hoạt động của các bộ phận chức năng trong tổ chức phải vượt ra khỏi các công đoạn, các chức năng để vươn tới toàn bộ qúa trình nhằm mục đích khai thác được sức mạnh tổng hợp của chúng nhờ việc kế hoạch hóa, phối hợp đồng bộ , hiệu quả.

    pdf8p kim_ha_nul 09-09-2010 159 66   Download

  • Đề tài đã đạt được những kết quả sau: Đã đào tạo, huấn luyện những kiến thức căn bản về ISO cho 60 chuyên gia đánh giá nội bộ, kết quả có 47 nhân viên được cấp giấy công nhận chuyên gia đánh giá nội bộ; Cử đại diện lãnh đạo, thành lập ban ISO; Soạn thảo bộ tài liệu ISO 9001:200: Thiết lập chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng của bệnh viện và các khoa phòng.

    pdf89p lalan38 01-04-2013 169 41   Download

  • QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ BÀI 9. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (TQM) KHÁI NIỆM Theo ISO 8402 : 1994 “TQM : Cách quản trị một tổ chức tập trung vào chất lượng, dựa vào sự tham gia của tất cả các thành viên, nhằm đạt tới sự thành công lâu dài nhờ vào thoả mãn khách hàng và đem lại lợi ích cho các thành viên của tổ chức đó và cho xã hội.”

    pdf25p hoa_maudo 27-08-2011 102 28   Download

  • Luận văn: ISO và Quản lý Chất lượng Toàn bộ nhằm cung cấp được cho quý độc giả trong đó có thầy cô và các bạn sinh viên một góc nhìn mới về ISO và TQM. Bài tiểu luận tập trung nghiên cứu trọng tâm về ISO và TQM, trên cơ sở đó đã đưa ra và luận giải những sự tương đồng và khác biệt giữa chúng.

    doc19p nguyenquangks10qlc 14-08-2012 431 168   Download

  • Kết quả nghiên cứu này là nền tảng để vận dụng mô hình vào nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công bố thông tin của CTNY trên thị trường chứng khoán Việt Nam, đồng thời là cơ sở để đề xuất các khuyến nghị góp phần tăng tính minh bạch của thị trường.

    pdf11p manutd1907 01-07-2015 55 10   Download

  • Trong bài báo này, chúng tôi trình bày sử dụng gây ĐDĐL cho bò thịt để tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai phương pháp TTNT nhằm mục đích nâng cao năng suất và chất lượng đàn bò tại một số huyện của tỉnh Thái Bình trong thời gian từ năm 2009 đến 2011.

    pdf6p jangni1 16-04-2018 55 2   Download

  • Bài báo này phát triển mô hình toán học của hệ thống cán thép tấm dùng thuỷ lực để sử dụng trong việc thiết kế các bộ điều khiển phi tuyến nhằm nâng cao chất lượng động cho hệ. Mô hình phát triển này bao gồm cả các phần tử phi tuyến của hệ thống thuỷ lực, hệ thống giá cán, trục cán, và nhiễu. Hệ phương trình vi phân phi tuyến của hệ thống được phát triển dưới dạng thích hợp để thiết kế các bộ điều khiển.

    pdf5p cumeo2425 02-07-2018 12 0   Download

  • Mục đích của luận văn nhằm làm rõ những vấn đề cơ bản về lý luận và thực tiễn chất lượng và nâng cao chất lượng cán bộ Ủy ban nhân dân cấp xã ở huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng; đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng cán bộ Ủy ban nhân dân cấp xã ở huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng trong giai đoạn hiện nay.

    pdf117p anhinhduyet000 01-07-2019 1 0   Download

  • Nội dung luận văn gồm có: Cơ sở lý luận về chất lượng cán bộ Ủy ban nhân dân cấp xã; Thực trạng chất lượng cán bộ Ủy ban nhân dân cấp xã huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng; Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ Ủy ban nhân dân cấp xã ở huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng.

    pdf26p anhinhduyet000 01-07-2019 1 0   Download

  • Cũng như bất kỳ một quá trình nào khác, để có thể thực hiện hiệu quả việc đánh giá cũng cần các hoạt động lập kế hoạch, xác định, thực hiện một cách nhất quán và được kiểm soát. Nếu thiếu đi các yếu tố này, hoạt động đánh giá chỉ là một sự lãng phí về thời gian và nguồn lực. Đánh giá nội bộ là một trong những yếu tố khiến cho Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) hoàn thiện.

    pdf7p tanlt2 13-01-2011 573 311   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM


p_strKeyword=Chất lượng đồng bộ
p_strCode=chatluongdongbo

nocache searchPhinxDoc
Đồng bộ tài khoản