intTypePromotion=1
ADSENSE

Chiến lược của người dẫn đầu thị trường

Xem 1-20 trên 69 kết quả Chiến lược của người dẫn đầu thị trường
  • Chiến lược của người dẫn đầu thị trường .Nghiên cứu sâu hơn có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành những công ty dẫn đầu, thách thức, theo sau và núp bóng. Giả sử một thị trường bao gồm những công ty như ở 40% thị phần nằm trong tay một công ty dẫn đầu, công ty có thị phần lớn nhất 30% khác nhằm trong tay một công ty thách thức, công ty đang chuẩn bị đấu tranh quyết liệt để tăng thị phần. ...

    pdf14p banhbeonhantom 26-07-2013 89 8   Download

  • Nghiên cứu sâu hơn có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành những công ty dẫn đầu, thách thức, theo sau và núp bóng. Giả sử một thị trường bao gồm những công ty như ở 40% thị phần nằm trong tay một công ty dẫn đầu, công ty có thị phần lớn nhất 30% khác nhằm trong tay một công ty thách thức, công ty đang chuẩn bị đấu tranh quyết liệt để tăng thị phần. Còn 20% thì nằm trong tay một công ty theo sau, công ty đứng thứ nhì chỉ muốn duy trì thị phần của mình và không muốn làm đảo lộn tình hình.

    doc9p lanwangji 21-01-2020 45 0   Download

  • Trong chương này, ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu.

    pdf28p tangtuy16 01-07-2016 54 9   Download

  • Bài giảng "Marketing cơ bản - Chương 13: Thiết kế một số chiến lược marketing điển hình" cung cấp cho người học các kiến thức: Chiến lược của người dẫn đầu thị trường, chiến lược của người thách thức thị trường, chiến lược của người theo sau thị trường, chiến lược nép góc thị trường, thiết kế chiến lược cho thị trường toàn cầu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf28p doinhugiobay_05 02-12-2015 96 6   Download

  • Những doanh nghiệp chiếm hàng thứ hai, thứ ba có thể áp dụng chiến lược cạnh tranh: tấn công vào doanh nghiệp dẫn đầu và các đối thủ khác để tăng thêm thị phần. Có những trường hợp người thách thức thị trường đã đuổi kịp hay vượt xa người dẫn đầu thị trường. Trong quý 4/2007, Nokia đã chiếm hơn 50% thị trường điện thoại thông minh trên toàn thế giới, trong khi Research In Motion BlackBerry giữ 10,9% thị phần, và Apple...

    ppt17p thanhminhdx91 08-10-2011 439 98   Download

  • Nghiên cứu sâu hơn có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành những công ty dẫn đầu, thách thức, theo sau và núp bóng. Giả sử một thị trường bao gồm những công ty như ở H.13.1. 40% thị phần nằm trong tay một công ty dẫn đầu, công ty có thị phần lớn nhất 30% khác nhằm trong tay một công ty thách thức, công ty đang chuẩn bị đấu tranh quyết liệt để tăng thị phần. Còn 20% thì nằm trong tay một công ty theo sau, công ty đứng thứ nhì chỉ...

    doc8p khanhqtkdk08 07-12-2010 457 118   Download

  • Tài liệu "Thiết kế một số chiến lược Marketing điển hình" trình bày các nội dung sau: chiến lược của người dẫn đầu thị trường, chiến lược của người thách thức thị trường, chiến lược của người theo sau thị trường, chiến lược nép góc thị trường, thiết kế chiến lược cho thị trường toàn cầu.

    pdf28p anhduongit 22-01-2015 74 22   Download

  • Tóm tắt Trong chương này, ta sẽ xem xét những thách thức và chiến lược Marketing khác nhau đối mặt với những người dẫn đầu thị trường, những người thách thức, những người theo sau và những người núp bóng. Phần cuối sẽ phân tích về chiến lược marketing cho thị trường toàn cầu. 1. Chiến lược của người dẫn đầu thị trường Nghiên cứu sâu hơn có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành những công ty dẫn đầu, thách thức, theo sau và núp bóng. Giả sử...

    pdf28p muaythai1 23-08-2011 99 18   Download

  • Những công ty chiếm hàng thứ hai, thứ ba và thấp hơn trong ngành có thể được gọi là những công ty bám sau. Trong số đó cón những công ty khá lớn như Colgate, Ford, Montgomery Ward, Avis, Westinghouse và Pepsi - Cola, Những công ty bám sát này có thể có một trong hai thái độ. Họ có thể tấn công người dẫn đầu các đối thủ cạnh tranh khác trong cuộc chiến giành giật thị phần (những người thách thức thị trường)....

    pdf18p thegioionline 31-08-2012 110 19   Download

  • Bài giảng Quản trị Marketing chương 5: Chiến lược Marketing cạnh tranh trang bị cho sinh viên các kiến thức về phân tích đối thủ cạnh tranh, vị thế và chiến lược cạnh tranh, chiến lược của người dẫn đầu thị trường, các chiến lược bảo vệ thị phần, chiến lược người thách thức. Mời các bạn tham khảo.

    ppt92p phuongpham357 24-07-2014 145 35   Download

  • Theo cấu trúc của một thị trường giả định (Hình 1). Có thể phân loại các công ty theo vai trò của chúng trên thị trường mục tiêu thành bốn loại: CÔng ty dẫn đầu là công ty có thị phần lớn nhất 40% thị phần; Công ty thách thức thường nắm giữ trong tay 30% thị phần, công ty thách thức luôn chuẩn bị cạnh tranh quyết liệt để giành thị phần của người dẫn đầu.

    doc15p limit105 24-11-2009 979 245   Download

  • Đại hội cổ đông của công ty cổ phần đầu tư – phát triển SAIGON CO.OP (SCID) diễn ra ngày 25/4 tại TP.HCM không chỉ là sự kiện của công ty, mà là sự chuyển biến đặc biệt của ngành bán lẻ Việt Nam Những thành quả cũng như những bài học rút ra từ sự thành công của công ty thật đáng để ghi nhận.

    pdf8p mina005 15-09-2010 127 48   Download

  • Một thực tế rõ ràng là tất cả các ngành trong nền kinh tế đều chịu ảnh hưởng to lớn của ngành xăng dầu. Khi giá xăng dầu biến động, chắc chắn giá cả các mặt hàng khác cũng sẽ biến động theo, từ đó gây tác động đến tính ổn định của nền kinh tế và đặc biệt là tác động trực tiếp đến đời sống của người dân. Trong bối cảnh giá cả xăng dầu biến động mạnh như hiện nay, việc bình ổn giá là vấn đề hàng đầu trong chiến lược ổn định, phát triển kinh tế,...

    pdf84p bidao13 17-07-2012 370 166   Download

  • Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam và nhu cầu khám chữa bệnh của người dân ngày càng nhiều, ngành sản xuất thuốc đã có bước tiến tốt để thích nghi với sự thay đổi này. Các công ty trong và ngoài nước đã có sự đầu tư đáng kể cho sản phẩm của mình trên thị trường.

    doc19p mobile_zz 18-12-2012 923 117   Download

  • Nói đến thị trường dầu gội trước năm 2006, có lẽ tất cả chúng ra chỉ có thể nghĩ đến thị trường dầu gội dành cho nữ. Cho dù bạn hay tôi là những người đàn ông thì chúng ta vẫn phải dùng dầu gội đầu của phụ nữ. Các đại gia như Unilever gắn liền với những thương hiệu mà khách hàng đi đâu cũng thấy: Sunsilk, Clear, Dove, Lifebuoy; P&G (Procter & Gamble) không kém cạnh với Pantene và Head & Shoulders từ trước tới giờ luôn làm mưa làm gió trên thị trường dầu gội. Họ chính...

    doc28p phuonglinh0123 04-01-2013 370 96   Download

  • Nói đến thị trường dầu gội trước năm 2006, có lẽ tất cả chúng ra chỉ có thể nghĩ đến thị trường dầu gội dành cho nữ. Cho dù bạn hay tôi là những người đàn ông thì chúng ta vẫn phải dùng dầu gội đầu của phụ nữ. Các đại gia như Unilever gắn liền với những thương hiệu mà khách hàng

    pdf28p dove_12 13-06-2013 214 51   Download

  • Trong những năm gần đây, nên kinh tế Việt Nam liên tục tăng trưởng , thu nhập và đời sống của người dân tăng cao dẫn đến nhu cầu về giải trí và sử dụng các thiết giải trí công nghệ cao như TV LCD ngày càng phát triển. Công ty LG Việt Nam là một trong những nhà cung cấp sản phẩm TV LCD hàng đầu trên thị trường Việt Nam với nhiều sản phẩm và các hoạt động marketing trên toàn quốc.

    pdf13p ctrl_12 09-07-2013 266 41   Download

  • Một cách để trở thành người theo sau thị trường lớn là làm người dẫn đầu trên một thị trường nhỏ hay nơi ẩn khuất. Những công ty nhỏ thường cạnh tranh với những công ty lớn bằng cách nhắm vào những thị trường nhỏ mà những công ty lớn ít hoặc không quan tâm. Tại sao những công ty nép góc lại có khả năng sinh lời? Lý do chủ yếu là những người nép góc thị trường hiểu biết rõ nhóm khách hàng mục tiêu đến mức độ họ đáp ứng tốt hơn những nhu cầu của khách hàng...

    pdf3p luantn113 20-05-2011 98 19   Download

  • Một trong những động lực mạnh mẽ nhất trong marketing là trở thành người dẫn đầu thị trường. Có rất nhiều “cám dỗ” cho vị thế dẫn đầu của một thương hiệu: giá cao, quyền lực với nhà phân phối, lợi thế hiệu ứng đám đông… Khi có quá nhiều thương hiệu để lựa chọn, người tiêu dùng có xu hướng chỉ nhớ được thương hiệu số một hoặc số hai. Tại mỗi chủng loại sản phẩm, thường có một “Cặp đôi hoàn hảo” thống trị thị trường: Coke & Pepsi trong .ngành nước giải khát; Iphone & Blackberry ở nhóm điện...

    pdf5p cuctim_1 27-12-2012 80 11   Download

  • Các chiến lược bán hàng bắt đầu với một người đứng đầu với số lượng tăng trưởng tùy ý dựa trên nhu cầu của nhà đầu tư, phát triển sản phẩm mới, năng lực hoạt động hoặc một số yếu tố khác hoàn toàn không liên quan đến doanh số. Kỳ vọng tăng trưởng đó được phân chia giữa các khu vực và đại diện theo cách bình đẳng, tùy tiện hoặc dựa trên một số niềm tin thường không có căn cứ về thị trường hoặc đại diện nào có thể hỗ trợ tăng trưởng nhất. Thật không may, các chiến lược được hoạch định kém này thường dẫn đến tinh thần suy giảm, sự tiêu hao gia tăng và cuối cùng là kết quả kinh doanh kém.

    doc7p lanwangji 21-01-2020 23 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Chiến lược của người dẫn đầu thị trường
p_strCode=chienluoccuanguoidandauthitruong

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2