intTypePromotion=1
ADSENSE

Cung ứng nguồn lực

Xem 1-20 trên 572 kết quả Cung ứng nguồn lực
  • Quản trị nguồn nhân lực(HRM Human Resource management) Là một trong những lĩnh vực chủ yếu của quản trị doanh nghiệp. Nguồn nhân lực được hiểu theo nghĩa rộng bao gồm kinh nghiệm kỹ năng trình độ đào tạo những tâm sự lỗ lực hay bất cứ đặc điểm nào khác của người lao động. Như vậy để xác định nguồn nhân lực, chúng ta phải xác định thông tin cả về định tính lẫn định lượng dưới nhiều khía cạnh khác nhau....

    doc96p daihocmarketing7 16-08-2012 159 72   Download

  • Việc giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng đang là bài toán đặt ra đối với nhiều quốc gia, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro chuỗi cung ứng gồm: nguồn lực, quan hệ và hiệu suất vận hành doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng việc các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng cần tăng cường quan hệ hợp tác song phương và đa phương với các đối tác trong chuỗi trên cơ sở sử dụng tối đa nguồn lực doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu suất chuỗi cung ứng là một giải pháp tối ưu cho việc quản trị rủi ro cho doanh nghiệp.

    pdf8p manutd1907 01-07-2015 151 26   Download

  • Gắn kết đào tạo nghề với sử dụng lao động theo yêu cầu thực tiễn của thị trường là một trong những giải pháp đột phá được Bình Dương đặt ra để cung ứng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, giữa nhà trường và doanh nghiệp (DN) còn chưa có sự đồng hành giữa đào tạo và sử dụng. Bài viết tập trung phân tích thực trạng đào tạo nghề trình độ sơ cấp nhằm đáp ứng nhu cầu DN ở các khu công nghiệp thuộc tỉnh Bình Dương hiện nay.

    pdf8p vizeus 03-03-2019 21 2   Download

  • Logistics là nghệ thuật và khoa học của quản lý và điều chỉnh luồng di chuyển của hàng hoá, năng lượng, thông tin và những luồng dịch vụ khác như sản phẩm, dịch vụ và con người, từ nguồn lực sản xuất cho đến thi trường. Thật là khó khi hoàn thành việc tiếp thị hay sản xuất mà không có sự hỗ trợ của logistics. Nó thể hiện sự hợp nhất của thông tin liên lạc, vận tải, tồn kho, lưu trữ, giao nhận nguyên vât liệu, bao bì đóng gói. Trách nhiệm vận hành của hoạt động logistics là việc tái định vị(theo mục tiêu địa lý)...

    doc24p 9704193100065658 07-08-2010 728 440   Download

  • Phân đoạn hệ thống khách hàng Không nghi ngờ gì, thuật ngữ “đặt trọng tâm vào khách hàng” là một trong những vấn đề được nhắc tới nhiều nhất hiện nay (đến nỗi khá “nhàm tai”). Hơn tất cả, chẳng ai ngày nay khi tiến hành quản lý điều hành hoạt động kinh doanh mà không quan tâm tới các khách hàng. Mặc dù vậy, trên thực tế, các dây chuyền cung ứng vẫn thường được tổ chức xung quanh các mục tiêu tài chính nội bộ như phân bổ nguồn lực, các dòng sản phẩm và tỷ suất lợi...

    pdf7p bigbaby87 08-09-2010 313 197   Download

  • Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Xác định và kiểm soát các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp Việt Nam được nghiên cứu nhằm xác định và kiểm soát các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo và nắm kiến thức trong luận văn này.

    pdf219p ngaymoibinhye 12-07-2014 383 169   Download

  • 2. TẠI SAO DN CÓ XU HƯỚNG DÙNG ERP THAY THẾ CÁC PM KT KHÁC Trong vài năm trở lại đây, cùng với sự phát triển của CNTT, ERP đã nhanh chóng trở thành giải pháp được nhiều công ty đầu tư thích đáng do những lợi ích to lớn mà nó mang lại. Ở Việt Nam, tốc độ tăng trưởng khá cao hàng năm và nhu cầu tăng cường năng lực quản lý trong đó có ERP là điều kiện rất thuận lợi cho các doanh nghiệp cung ứng giải pháp này....

    pdf7p hivu69 06-06-2011 295 145   Download

  • Thiết kế một Dây chuyên cung ứng thân thiện Với những đề xuất giá trị đã được nhận ra, một công ty có thể bắt đầu quy trình xây dựng và duy trì Dây chuyền cung ứng thân thiện. Về cơ bản, đây là một quy trình 5 bước: 1. Tạo dựng môi trường cho sự thay đổi văn hoá. Việc chuyển từ Dây chuyền cung ứng có trọng tâm sản phẩm (Product-centric supply network) sang Dây chuyền cung ứng có trọng tâm khách hàng (Customer-centric supply network) sẽ yêu cầu một vài thay đổi văn hoá. Những thay đổi...

    pdf7p bigbaby87 08-09-2010 242 130   Download

  • Tham khảo tài liệu 'áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào con người', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf22p bigbaby87 08-09-2010 244 123   Download

  • 3. Tác hại của “Quyền lực cứng” Tất cả các nhà quản lý đều tìm cách phát triển “quyền lực cứng” nhằm củng cố vị trí của mình trong con mắt khách hàng hay nhà cung cấp. Nhưng họ sẽ thật sai lầm khi tìm cách sử dụng “quyền lực cứng” nhằm quản trị các “công ty bổ sung”. Vì nếu sử dụng “quyền lực cứng”, họ sẽ đánh mất những nguồn lực thực sự quan trọng khác nhằm thúc đẩy quan hệ hợp tác. Về cơ bản, “quyền lực cứng” dựa trên các sức mạnh truyền thống như...

    pdf7p bigbaby87 08-09-2010 226 112   Download

  • Vào những năm đầu của thế kỷ 20 thì việc thiết kế và phát triển sản phẩm mới diễn ra chậm chạp và lệ thuộc chủ yếu vào nguồn lực nội bộ, công nghệ và công suất. Chia sẻ công nghệ và chuyên môn thông qua sự cộng tác chiến lược giữa người mua và người bán là một thuật ngữ hiếm khi nghe giai đoạn bấy giờ. Các quy trình sản xuất được đệm bởi tồn kho nhằm làm cho máy móc vận hành thông suốt và quy trì cân đối dòng nguyên vật liệu, điều này dẫn đến...

    pdf35p huynhcongdanh 12-06-2012 256 108   Download

  • Tham khảo tài liệu 'nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng (phần 1)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p bigbaby87 08-09-2010 255 107   Download

  • 5. Quyền lực thông minh hay kết hợp quyền lực cứng và mềm Cuộc chiến của Microsoft với Intel cũng như những nỗ lực của IBM khi làm việc với Cộng đồng Linux đã chỉ ra rằng, cả “quyền lực cứng” và “quyền lực mềm” đều có thể trở thành công cụ hiệu quả trong việc quản trị các “công ty bổ sung”. Tuy nhiên, các công ty phải sử dụng “quyền lực cứng” và “quyền lực mềm” như thế nào cho hợp lý? Để trả lời câu hỏi này cũng tức là đề cập đến vị trí chiến lược...

    pdf5p bigbaby87 08-09-2010 178 93   Download

  • Chương này mô tả qui trình lập kế hoạch sản xuất cho các công ty sản xuất lớn như công ty Fitter Snacker, mô tả các vấn đề trong việc quản lý sản xuất và nguyên vật liệu, mô tả quá trình cấu trúc việc lập kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng làm tăng cường hiệu quả hoạt động và hỗ trợ việc ra quyết định như thế nào, mô tả việc dữ liệu của bảng kế hoạch sản xuất khi được chia sẽ cho các nhà cung cấp sẽ làm tăng tính hiệu quả của chuỗi cung ứng. Mời các bạn tham khảo.

    ppt70p youcanletgo_04 14-01-2016 216 30   Download

  • Trong thời đại ngày nay, vai trò quyết định của nguồn lực con người không chỉ có sức mạnh cơ bắp mà chủ yếu là ở sức mạnh trí tuệ. Xét đến cùng có thể nói rằng con người là nguồn lực của mọi nguồn lực. Tuy nhiên để thực hiện thành công vai trò quyết định đó của nguồn lực con người, người lao động phải có những năng lực và phẩm chất cần thiết đáp ứng yêu cầu của quá trình công nghiệp háo hiện đại hoá đặt ra. Trong nhẽng điều kiện cách mạng khoa học công...

    pdf24p songngu1311 07-12-2012 72 20   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu chung của Luận án là nhằm đánh giá các nhân tố gây trở ngại tới sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp chế biến và chế tạo.

    pdf166p hanh_tv27 16-04-2019 50 14   Download

  • Vấn đề phân cấp nguồn lực tài chính cho cung ứng dịch vụ công trình bày các vấn đề đặt ra trong quá trình phân cấp nguồn lực tài chính cho cung ứng dịch vụ công, một số đề xuất cải cách trong phân cấp nguồn lực tài chính cho cung ứng dịch vụ công.

    pdf5p chuotchuot09 07-12-2015 60 10   Download

  • Bài viết phân tích về nguồn nhân lực của Việt Nam cũng như tác động của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đến nguồn nhân lực. Trên cơ sở ấy đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực của nước ta sau khủng hoảng như các giải pháp liên quan đến việc tăng cường các hoạt động dự báo về cung - cầu nguồn nhân lực, tăng cường hoạt động của các công ty cung ứng nguồn nhân lực, tăng cường công tác đào tạo và xây dựng các chế độ chính sách đãi ngộ phù hợp.

    pdf8p doibatcong123 10-05-2016 59 4   Download

  • Luận án hệ thống cung ứng dịch vụ bán lẻ hàng may mặc được nghiên cứu trong mối tương quan với nguồn lực của doanh nghiệp và đánh giá năng lực cung ứng dịch vụ. Hệ thống cung ứng dịch vụ với trung tâm là nhà quản trị tác nghiệp. Nhu cầu khách hàng tác động tới quá trình dịch vụ. Nhà quản trị tác nghiệp sau khi nghiên cứu nhu cầu khách hàng, đo lường chất lượng dịch vụ để tác động tới quá trình dịch vụ, nhân viên, và quyết định gói dịch vụ để phục vụ nhu cầu khách hàng.

    pdf214p cothumenhmong6 17-07-2020 6 3   Download

  • Trong nghiên cứu này, chúng tôi phát triển tiếp và mở rộng những mô hình trước đây, đặc biệt là mô hình của Đường và Bùi (2014). Để làm được điều này, chúng tôi đã phát triển thành công mô hình toán để xây dựng hệ thống cung ứng, trong đó việc cấp hàng trực tiếp cũng như mua hàng từ bên ngoài hệ thống đã được xem xét. Mô hình này cho phép các nhà quản lý và đầu tư có thể mở vừa đủ nguồn lực (nhà máy và các tổng kho) để đáp ứng nhu cầu, tiết giảm chi phí đầu tư, tiết giảm rủi ro đầu tư, đặc biệt khi nhu cầu có xu hướng giảm sẽ gây ra lãng phí đầu tư nếu chúng ta mở quá nhiều nguồn lực.

    pdf13p sieunhansoibac5 18-04-2018 34 2   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Cung ứng nguồn lực
p_strCode=cungungnguonluc

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2