Giải pháp kaizen

Tài liệu về nâng cao kỹ năng phân tích và những công cụ phương pháp hiệu quả để KAIZEN (cải tiến), nâng cao kỹ năng phân tích và lý giải các con số trong báo cáo tài chính Hệ thống báo cáo tài chính trong doanh nghiệp. 1. Kết cấu chung của một báo cáo tài chính: gồm 3 phần. - Phần thứ nhất: trình bày cô đọng tình hình tài chính của công ty. Phần này có 3 báo cáo: + Bảng cân đối kế toán. + Bảng báo cáo kết....

57p trankim879 22-12-2010 516 255   Download

Luận văn "Hoàn thiện hệ thống khuyến nghị Kaizen tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT" trình bày tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan tới đề tài; cơ sở lý thuyết về Kaizen và hệ thống khuyến nghị Kaizen; thực trạng hệ thống khuyến nghị Kaizen tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT; một số giải pháp hoàn thiện hệ thống khuyến nghị Kaizen tại Công ty cổ phần Viễn thông FPT.

155p bigdargon03 17-11-2022 36 9   Download

Đề tài nghiên cứu sự ứng dụng Kaizen Costing trong lĩnh vực chuyên sản xuất, gia công ba lô, túi xách; những giải pháp giúp cho công ty TNHH PungKook Sài Gòn II nói riêng và các công ty sản xuất nói chung có thể khắc phục những hạn chế khi áp dụng triết lý Kaizen và phương pháp Kaizen Costing.

116p sonhalenh08 23-05-2021 74 10   Download

TThông qua việc hệ thống hóa các lý luận và nghiên cứu liên quan đến Kaizen costing trong doanh nghiệp, tác giả đã vận dụng những cơ sở lý luận này đã tiến hành nghiên cứu thực trạng quản trị chi phí chuỗi cung ứng qua đó đã đề xuất các giải pháp và xây dựng quy trình Kaizen costing cho chuỗi cung ứng sản phẩm ô tô tại Thaco.

111p sonhalenh05 09-05-2021 54 8   Download

Theo ý nghĩa các từ tiếng Nhật Kaizen có nghĩa là thay đổi cho tốt hơn hướng tới liên tục cải tiến. Các loại Kaizen: Dự án Kaizen siêu ngắn (1-8 giờ), Dự án Kaizen ngắn (1-5 ngày), Dự án Kaizen.

10p manh89 02-09-2010 445 213   Download

Theo ý nghĩa các từ tiếng Nhật Kaizen có nghĩa là thay đổi cho tốt hơn hướng tới liên tục cải tiến. Giải pháp Kaizen siêu ngắn: Giải pháp này được áp dụng ngay khi phát hiện ra lãng phí hay vấn đề. Thường diễn ra trong 30 phút đến 8 giờ. Mục tiêu là sử dụng một phương pháp có cấu trúc để phân tích và giải quyết lập tức các vấn đề. Tránh tình trạng giải quyết vấn đề nhưng không tìm hiểu nguyên nhân sâu xa của nó....

20p manh89 02-09-2010 324 166   Download