Hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 305 30   Download

Theo quá trình quản trị kinh doanh: quản trị là quá trình lập kế họach, tổ chức, phối hợp và điều chỉnh (kiểm soát) các hoạt động của doanh nghiệp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức. Theo quan điểm hệ thống quản trị: quản trị là việc thực hiện có ý thức và liên tục các mục tiêu của doanh nghiệp. Quản trị diễn ra trong một hệ thống bao gồm các bộ phận có mối liên hệ khăng khít với nhau, tác động qua lại và thúc đẩy nhau phát triển....

60p phanhuyluan 26-02-2011 832 132   Download

Dự toán là những dự kiến, những phối hợp chi tiết chỉ rõ cách huy động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và được biểu diễn bằng một hệ thống chỉ tiêu dưới dạng số lượng và giá trị. Dự toán là một công cụ của nhà quản lý, được sử dụng trong việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hoạt động.

35p nhaanlanhx 22-05-2011 198 57   Download

Chương này mô tả qui trình lập kế hoạch sản xuất cho các công ty sản xuất lớn như công ty Fitter Snacker, mô tả các vấn đề trong việc quản lý sản xuất và nguyên vật liệu, mô tả quá trình cấu trúc việc lập kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng làm tăng cường hiệu quả hoạt động và hỗ trợ việc ra quyết định như thế nào, mô tả việc dữ liệu của bảng kế hoạch sản xuất khi được chia sẽ cho các nhà cung cấp sẽ làm tăng tính hiệu quả của chuỗi cung ứng. Mời các bạn tham khảo.

70p youcanletgo_04 14-01-2016 338 39   Download

Trong chương này, chúng ta sẽ khảo sát việc quản lý IS và nguồn lực IT. Chúng ta bắt đầu bằng việc thảo luận chức năng chính và tổ chức của bộ phận IS. Sau đó chúng ta sẽ xem xét mỗi chức năng chính chi tiết hơn: Lập kế hoạch sử dụng IT/IS, tạo và quản lý cơ sở hạ tầng máy tính, tạo và quản lý HTTT doanh nghiệp, bảo vệ tài sản thông tin của tổ chức.

38p tieu_vu10 09-04-2018 57 7   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài là đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động chuyển giao công nghệ cao trong các công trình công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia giai đoạn 2016-2020.

106p tomjerry001 19-10-2021 22 3   Download

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm nghiên cứu và hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp và tổ chức. Phân tích và đánh giá về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm tài trợ thương mại- Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhận lực tại Trung tâm tài trợ thương mại- Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam.

127p mucnang000 17-04-2021 34 8   Download

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm hệ thống hóa những vấn đề chủ chốt trong phân tích báo cáo tài chính của DN. Phân tích những điểm mạnh và yếu về tài chính của công ty TNHH Hải Bình, từ đó đưa ra những kế hoạch tài chính cụ thể để nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng các nguồn lực tài chính tại công ty.

101p anhinhduyet000 01-07-2019 112 25   Download

Bài 3: Lập kế hoạch nguồn nhân lực. Mục tiêu bài này nhằm trình bày tổng quan hoạch định nguồn nhân lực, quy trình hoạch định nguồn nhân lực, phân tích môi trường hoạch định nguồn nhân lực, hệ thống thông tin nhân sự, dự báo cung nhân lực hiện tại của doanh nghiệp.

20p tangtuy19 22-07-2016 108 15   Download

Thực tiễn xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ trong những năm qua cho thấy một số nhóm, mặt hàng đạt kim ngạch khá và tăng đều qua các năm do các doanh nghiệp của ta đã thiết lập được hệ thống các kênh phân phối tương đối ổn định trên thị trường Mỹ và vẫn đảm bảo được nguồn lực để tổ chức sản xuất với chi phí thấp nhằm tận dụng lợi thế so sánh của mình. Để hưởng lợi trực tiếp từ Hiệp định thương mại Việt - Mỹ ngay sau khi Hiệp định có...

147p lux_12 14-06-2013 110 31   Download

Thực tiễn xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ trong những năm qua cho thấy một số nhóm, mặt hàng đạt kim ngạch khá và tăng đều qua các năm do các doanh nghiệp của ta đã thiết lập được hệ thống các kênh phân phối tương đối ổn định trên thị trường Mỹ và vẫn đảm bảo được nguồn lực để tổ chức sản xuất với chi phí thấp nhằm tận dụng lợi thế so sánh của mình. Để hưởng lợi trực tiếp từ Hiệp định thương mại Việt - Mỹ ngay sau khi Hiệp định có...

129p lux_12 14-06-2013 108 9   Download

Cũng như bất kỳ một quá trình nào khác, để có thể thực hiện hiệu quả việc đánh giá cũng cần các hoạt động lập kế hoạch, xác định, thực hiện một cách nhất quán và được kiểm soát. Nếu thiếu đi các yếu tố này, hoạt động đánh giá chỉ là một sự lãng phí về thời gian và nguồn lực. Đánh giá nội bộ là một trong những yếu tố khiến cho Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) hoàn thiện. Hoạt động này rời vào nhóm “kiểm tra” trong vòng tròng Lập kế hoạch – Thực hiện –...

7p tanlt2 13-01-2011 656 313   Download

1. Khái niệm - Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. - Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. - Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định. 2. Ý nghĩa - Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống quản lý. - Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn. - Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức. -...

13p tuyetson23 07-08-2010 251 86   Download