Hiệu quả kiểm soát nội bộ
-
Dầu nhờn thải thuộc nhóm chất thải nguy hại cần phải quản lý chặt chẽ, tuy nhiên việc thu gom và xử lý còn quá nhiều bất cập. Hiện nay, dầu nhờn thải được thải ra môi trường một cách tùy tiện hoặc chúng được sử dụng vào một số lĩnh vực không mang lại hiệu quả kinh tế, việc buôn bán dầu nhờn thải diễn ra tràn lan, trôi nổi làm cho các cơ quan quản lý không kiểm soát được. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung đề tài.
25p bobietbay 22-12-2021 33 7 Download
-
Tham khảo tài liệu 'giới thiệu kiểm soát nội bộ', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
38p yeumala 07-04-2012 94 25 Download
-
Mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ và tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam hiện nay; xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam; từ kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp nâng cao tính hữu hiệu của hệ thống KSNB tại các DN kinh doanh chuỗi cửa hàng bán lẻ Việt Nam.
117p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là tìm hiểu, phân tích và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại 15 doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn Tỉnh Lâm Đồng; thông qua kết quả nghiên cứu, từ lý thuyết của COSO đến thực tế để đề ra các giải pháp nâng cao tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ.
99p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty Nuplex Resins Việt Nam để tìm ra các nhân tố đe dọa sự hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ và các nguyên nhân của các nhân tố đó; thông qua kết quả tìm hiểu, đề ra các biện pháp để nâng cao tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ.
93p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là làm rõ các nhân tố thuộc hệ thống KSNB có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thương mại nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long; xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố thuộc hệ thống KSNB đến hiệu của hoạt động của doanh nghiệp thương mại nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long.
108p nienniennhuy11 31-12-2024 1 1 Download
-
Việc nhận diện các yếu kém của hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ là một nội dung rất quan trọng, không chỉ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh, mà còn nâng cao uy tín của đơn vị, đảm bảo sự an toàn cho người sử dụng thang máy. Kết quả nghiên cứu giúp phát hiện những yếu kém của hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại TLE, từ đó đề xuất hướng giải quyết để nâng cao hiệu quả quy trình kiểm soát nội bộ, đạt được mục tiêu của TLE.
132p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm hướng đến mục tiêu ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động và đạt được sự tuân thủ các chính sách, quy trình đã được thiết lập. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
126p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2 Download
-
Chuẩn mực kiểm toán này quy định và hướng dẫn trách nhiệm của kiểm toán viên và doanh nghiệp kiểm toán trong việc xác định và đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính thông qua hiểu biết về đơn vị được kiểm toán và môi trường của đơn vị, trong đó có kiểm soát nội bộ.
49p estupendo4 19-08-2016 127 13 Download
-
Quy chế này nhằm đảm bảo Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng AMECC được định hướng quản trị, điều hành và kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông và những người có liên quan đến công ty dựa trên các nguyên tắc quản trị công ty bao gồm: đảm bảo việc tuân thủ những quy định của Điều lệ Công ty và quy định pháp luật liên quan, đảm bảo một cơ cấu quản trị công ty hiệu quả, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của cổ đông, đảm bảo đối xử công bằng giữa các cổ đông, đảm bảo vai trò của những người có quyền lợi liên quan đến công ty, công khai minh bạch mọi hoạt động của công ty.
33p lanxichen 17-04-2020 52 5 Download
-
Việc xây dựng và ban hành Quy chế này nhằm đảm cảo công ty được định hướng quản trị, điều hành và kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông và những người có liên quan đến công ty dựa trên các nguyên tắc quản trị công ty bao gồm: đảm bảo việc tuân thủ những quy định của Điều lệ Công ty và quy định pháp luật liên quan, đảm bảo một cơ cấu quản trị công ty hiệu quả, đảm bảo quyền lợi hợp pháp của cổ đông, đảm bảo đối xử công bằng giữa các cổ đông, đảm bảo vai trò của những người có quyền lợi liên quan đến công ty, công khai minh bạch mọi hoạt động của công ty.
25p lanxichen 17-04-2020 65 2 Download
-
Dầu nhờn thải thuộc nhóm chất thải nguy hại cần phải quản lý chặt chẽ, tuy nhiên việc thu gom và xử lý còn quá nhiều bất cập. Hiện nay, dầu nhờn thải được thải ra môi trường một cách tùy tiện hoặc chúng được sử dụng vào một số lĩnh vực không mang lại hiệu quả kinh tế, việc buôn bán dầu nhờn thải diễn ra tràn lan, trôi nổi làm cho các cơ quan quản lý không kiểm soát được. Gần đây, việc tái sử dụng nhờn thải thành nhiên liệu được đặc biệt quan tâm. Nhu cầu về nguyên liệu, nhiên liệu phục vụ cho các ngành như: công nghiệp, giao thông vận tải và các lĩnh vực khác của Việt Nam ngày càng tăng.
25p dtphuongg 03-09-2018 88 3 Download
-
Đề tài này thực hiện nhằm tìm hiểu cách thức xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ quy trình mua và thanh toán tại công ty cổ phần Fresenius Kabi Bidiphar. Thông qua nghiên cứu thực tế xây dựng hệ thống kiểm soát tại công ty và so sánh với cơ sở lý luận kiểm soát nội bộ quy trình mua và thanh toán, em rút ra nhận xét và đưa ra các kiến nghị cho công ty để hoàn thiện hơn hệ thống kiểm soát. Mời các bạn cùng tham khảo!
83p thewizardofoz 29-08-2021 78 14 Download
-
Để thiết lập được một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu ,lãnh đạo doanh nghiệp cần phải thấu hiểu về doanh nghiệp với việc nắm được "cái hồn" của vấn đề kiểm soát nội bộ.Thông qua tài liệu này sẽ giúp các bạn hiểu được hệ thống kiểm soát nội bộ của 1 doanh nghiệp là như thế nào,nắm được tư duy và phương pháp để thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ.
278p truongthinh 12-10-2009 2088 1052 Download
-
Định nghĩa Lịch sử phát triển Quy trình soạn thảo báo cáo COSO Sự hữu hiệu của HTKSNB KSNB và quá trình quản lý Trách nhiệm về KSNB Kiểm soát Là một phương tiện nhằm giảm thiểu những yếu tố gây tác động xấu tới hoạt động của một đối tượng nào đó Nôi bộ Sự hiện hữu hay định vị bên trong bề mặt của một cái gì đó Thuộc về hay liên quan đến cơ cấu của một tổ chức 3 ĐỊNH NGHĨA Theo COSO Kiểm soát nội bộ là một quá trình bị chi phối bởi người quản...
127p namson94 20-07-2012 1641 324 Download
-
Theo VSA 400- Đánh giá rủi ro và kiểm soát nội bộ: “Là các qui định và các thủ tục kiểm soát do đơn vị được kiểm toán xây dựng và áp dụng nhằm bảo đảm cho đơn vị tuân thủ pháp luật và các qui định, để kiểm tra, kiểm soát, ngăn ngừa và phát hiện gian lận, sai sót; để lập báo cáo tài chính trung thực và hợp lý; nhằm bảo vệ, quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản của đơn vị.” ...
49p page_12 14-08-2013 187 28 Download
-
Khái niệm Phương pháp kiểm toán tuân thủ là tập hợp các thủ tục, kỹ thuật kiểm toán được thiết kế và sử dụng để thu thập các bằng chứng kiểm toán có liên quan đến tính thích hợp và hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) của doanh nghiệp.
42p page_12 14-08-2013 173 22 Download
-
Chương 3 Kế hoạch kiểm toán thuộc bài giảng Kiểm toán đại cương. Chương này nhằm giúp người đọc hiểu và nắm được các nội dung cơ bản trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, bao gồm việc tìm hiểu mục đích, vai trò, các nhân tố ảnh hưởng, các thủ tục phân tích, đánh giá rủi ro và mức trọng yếu liên quan đến việc lập kế hoạch và thiết kế các chương trình kiểm toán thích hợp và hiệu quả.
36p luongmylm 25-03-2014 166 28 Download
-
Bài giảng Phân tích báo cáo tài chính trình bày về báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính. Mục đích của việc kiểm toán báo cáo tài chính, các loại báo cáo tài chính, tầm quan trọng của việc kiểm soát nội bộ hiệu quả. Các nguồn thông tin khác khi sử dụng trong phân tích báo cáo tài chính.
0p top_12 18-04-2014 123 19 Download
-
Chương 2 Quản trị chiến lược nằm trong bài giảng quản trị học nhằm trình bày về xác định sứ mạng, xác định mục tiêu của tổ chức, phân tích môi trường và đánh giá nội bộ của tổ chức từ đó lựa chọn chiến lược và triển khai chiến lược hiệu quả cuối cùng là kiểm soát chiến lược.
29p yellow_12 31-05-2014 113 17 Download