Hoạch định chiến lược sản xuất

Nghiên cứu này xem xét đánh giá của 398 người tiêu dùng Đà Nẵng đối với ô tô Nhật Bản lắp ráp tại Việt Nam và nhập khẩu từ Nhật Bản. Kết quả của nghiên cứu giúp các doanh nghiệp trong ngành ô tô có giải pháp sản xuất và marketing hợp lý, giúp các nhà quản trị Marketing thực hiện công việc hiệu quả hơn trong việc xây dựng các thông điệp trong truyền thông tiếp thị cũng như kiến nghị các nhà hoạch định chiến lược Việt Nam về những chính sách phát triển cho ngành ôtô, những chiến lược xây dựng để cải thiện hình ảnh quốc gia.

11p vimackenziebezos 29-11-2021 27 2   Download

Bài viết làm rõ mối tương quan giữa CCNV và chiến lược kinh doanh của các DN ngành thuỷ sản trên thế giới nhằm đưa ra một số đề xuất về việc hoạch định CCNV hướng đến mục tiêu phát triển trong tương lai cho các DNNY ngành thuỷ sản Việt Nam.

11p vihassoplattner 07-01-2022 25 2   Download

Bài viết đề xuất xây dựng bộ tiêu chí nhằm đánh giá định lượng mức độ thông minh của các nhà máy công nghiệp. Bộ tiêu chí đóng vai trò như một công cụ giúp các nhà quản lý hoạch định chiến lược thông minh hóa, xác định mức độ đầu tư (thông minh) phù hợp trong từng giai đoạn phát triển để vừa duy trì sản xuất kinh doanh trong hiện tại, vừa tạo dư địa phát triển trong tương lai.

16p vibego 02-02-2024 10 3   Download

(NB) Bài giảng Quản trị sản xuất được biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Giới thiệu về quản trị sản xuất, dự báo, xác định địa điểm doanh nghiệm và bố trí sản xuất, những chiến lược hoạch định tổng hợp, lập lịch trình sản xuất,...

93p dongdong321 07-06-2018 111 22   Download

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận hoạch định chiến lược và tổng quan về vận tải đường thủy nội địa, thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Đường sông miền Nam; định hướng phát triển Tổng công ty Đường sông miền Nam đến năm 2010.

81p tuetuebinhan555 30-01-2025 3 3   Download

Kết cấu của bài tiểu luận với đề tài "Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp" gồm có 2 phần chính: Phần 1 Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất–kinh doanh trong doanh nghiệp, Phần 2 Nhu cầu thông tin cho việc lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

23p phapdaica92 02-12-2014 555 77   Download

Đề tài "Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Beat DJ của tập đoàn Samsung đến với thị trường Việt Nam" trình bày nội dung gồm 3 chương: chương 1 cơ sở lý luận, chương 2 thực trạng sản xuất và đưa sản phẩm mới ra thị trường Việt Nam của Samsung mobile, chương 3 những định hướng-giải pháp trong việc thực hiện chiến lược sản phẩm mới của Samsung mobile trên thị trường Việt Nam.

26p phapdaica92 02-12-2014 269 41   Download

Doanh nghiệp và môi trờng kinh doanh của doanh nghiêp 1.1.1.Khái niệm và đặc điểm chung của doanh nghiệp. 1.1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp. Trong quá trình hình thành và phát triển kinh tế ở bất kì quốc gia nào, doanh nghiệp cũng là đơn vị cơ sở, một tế bào của nền kinh tế tạo ra của cải vật chất cho xã hội, trực tiếp phối hợp các yếu tố sản xuất một cách hợp lý nhằm tạo ra những sản phẩm hoặc dịch vụ một cách có hiệu quả nhất....

59p kimku10 04-09-2011 108 10   Download

Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.

24p kem_90vp 16-10-2011 1777 238   Download

Vào những năm đầu của thế kỷ 20 thì việc thiết kế và phát triển sản phẩm mới diễn ra chậm chạp và lệ thuộc chủ yếu vào nguồn lực nội bộ, công nghệ và công suất. Chia sẻ công nghệ và chuyên môn thông qua sự cộng tác chiến lược giữa người mua và người bán là một thuật ngữ hiếm khi nghe giai đoạn bấy giờ. Các quy trình sản xuất được đệm bởi tồn kho nhằm làm cho máy móc vận hành thông suốt và quy trì cân đối dòng nguyên vật liệu, điều này dẫn đến...

35p huynhcongdanh 12-06-2012 296 109   Download

Đề tài đã hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Sony Việt Nam. Định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định hướng chiến lược kinh doanh; đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng công ty Sony Việt Nam. Xây dựng các giải pháp khác nhau để thực hiện có hiệu quả các chiến lược kinh doanh này.

86p nienniennhuy66 31-12-2024 12 2   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến công ty, nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những nguy cơ liên quan tới môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Cát Lợi từ nay tới 2015 và đề xuất các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

82p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Mục tiêu đề tài là phân tích và thiết lập một chương trình đào tạo và phát triển các kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên vận hành máy tại công ty liên doanh Lever Việt Nam dựa trên nhu cầu của nhân viên, yêu cầu của nhà quản lý và mong đợi của công ty, chương trình này sẽ làm nền tảng chỉ đạo cho việc tiến hành tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển tay nghề liên tục, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của công ty trong hiện tại và tương lai.

92p nienniennhuy66 31-12-2024 5 3   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.

90p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Trên cơ sở phân tích môi trường vi mô, vĩ mô và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Kinh Đô để tìm ra chiến lược kinh doanh phù hợp giúp Kinh Đô giữ vững vị thế và không ngừng lớn mạnh trở thành tập đoàn kinh tế của Việt Nam trong tương lai.

80p nienniennhuy66 31-12-2024 3 3   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty; phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và nguy cơ liên quan đến môi trường kinh doanh hiện tại và khả năng xảy ra trong tương lai; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Dệt may 7 từ nay đến năm 2015 và đề xuất các chính sách khả thi để thực hiện thành công chiến lược đề ra, giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

71p nienniennhuy66 31-12-2024 6 2   Download

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng định hướng kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.

105p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Dựa trên cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh, tác giả đã nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất, trong bối cảnh chung của Tổng Công ty hàng không Việt Nam, cùng với việc tìm hiểu, phân tích môi trường bên ngoài và môi trường nội bộ của Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất để xác định các mặt mạnh, yếu, cơ hội và thách thức đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong thời gian qua, từ đó xây dựng định hướng chiến lược phát triển và các giải pháp thực hiện cho Xí nghiệp trong thời gian tới.

99p nienniennhuy66 31-12-2024 4 1   Download

Mục tiêu của đề tài là nhận dạng rõ các thị trường hiện tại và tiềm năng, phương hướng mở rộng chiếm lĩnh thị trường thế giới của các doanh nghiệp gốm sứ, thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam; đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dragon Line VN, đưa ra các chiến lược phát triển nhằm thực hiện các mục tiêu đề ra.

74p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích môi trường hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó, xây dựng và đánh giá các phương án chiến lược, để lựa chọn các chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), nhằm tăng vị thế và khả năng cạnh tranh, hội nhập của công ty trong xu thế phát triển hiện nay trước thềm Việt Nam gia nhập WTO.

87p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download