Phân tích thực trạng và những giải pháp để phát triển mặt hàng mới TH true milk của Công ty cổ phần sữa TH trên thị trường Hà Nội”
lượt xem 238
download
Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Phân tích thực trạng và những giải pháp để phát triển mặt hàng mới TH true milk của Công ty cổ phần sữa TH trên thị trường Hà Nội”
- ĐỀ TÀI THẢO LUẬN ĐỀ Phân tích thực trạng và những giải pháp để phát triển mặt hàng mới TH true milk của Công ty cổ phần sữa TH trên thị trường Hà Nội” Nhóm 4
- NỘI DUNG CHÍNH NỘI I Giới thiệu về công ty cổ phần TH Milk. I.1 Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. I.2 Chiến lược phát triển. I.3 Giá trị thương hiệu II Thực trạng phát triển sản phẩm TH true milk. II.1 Các giai đoạn phát triển sản phẩm. II.2 Đánh giá về thực trạng phát triển sữa TH III. Giải pháp
- I. Giới thiệu về công ty cổ phần TH I. Milk. I.1 Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh kinh doanh. Tầm nhìn Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Sứ mệnh Cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.
- I.2 Chiến lược phát triển. I.2 Tập đoàn TH thực hiện chiến lược sản xuất và phân phối theo quy trình khép kín đồng bộ: - Sử dụng nguồn nguyên liệu tự nhiên. - Công đoạn nuôi trồng và thu hoạch, công nghệ chế biến, đóng gói hiện đại, theo tiêu chuẩn thế giới. Các dự án đang thực hiện và định hướng phát triển: - Ra mắt chuỗi cửa hàng bán lẻ TH truemart - Dự án cung cấp rau củ quả tươi và các loại thực phẩm sạch khác.
- I.3 Giá trị thương hiệu I.3 Tạo dựng niềm tin - Tập đoàn TH cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc về chất lượng. tỏa sức mạnh Lan - Thúc đẩy xây dựng một cộng đồng vui tươi, hạnh phúc và thịnh vượng hơn. Niềm kiêu hãnh Việt - Tập đoàn TH cam kết không ngừng cải tiến và sáng tạo công nghệ cũng như chất lượng dịch vụ, từ đó cung cấp những sản phẩm “100% made in Vietnam”
- II Thực trạng phát triển sản phẩm II TH true milk. II.1 Các giai đoạn phát triển sản phẩm. Hình thành ý tưởng và định hướng tìm tòi Thu thập thông tin sản phẩm chào hàng mới Phân tích thời cơ và hoạch định sản phẩm mới: Thử nghiệm và xúc tiến bán sản phẩm mới: Phân tích sự chấp nhận của người tiêu dùng và thông tin ngược. Hoạch định marketing mục tiêu và quyết định chọn sản phẩm mới. Triển khai thương mại hoá sp mới Quản trị marketing chu kì sống của sản phẩm:
- Giai đoạn 1: Hình thành ý tưởng và định Giai hướng tìm tòi có quỹ đất VN rộng, điều kiện khí hậu khá thích hợp cho việc quy hoạch vùng trồng cỏ. 10 năm gần Trong đây, mức tiêu thụ sữa và các sản phẩm sữa của người Việt Nam tăng nhanh.
- Giai đoạn 2: Thu thập thông tin sản phẩm Giai chào hàng mới Chiến dịch marketing bài bản và rầm rộ, từ quảng cáo ngoài trời, quảng cáo trên truyền hình, xây dựng hình ảnh đồng bộ qua các cửa hàng bán lẻ, quảng cáo và tiếp thị tại các siêu thị lớn. cửa hàng TH true mart trong cả nước với 28 trang thiết bị và hệ thống bảo quản sản phẩm hiện đại
- Giai đoạn 3: Phân tích thời cơ và hoạch Giai định sản phẩm mới: Thứ nhất: Nhu cầu về sữa tại Việt Nam là lớn mà cung nội địa chưa đáp ứng đủ cầu. Việt Nam: Bình quân mức tiêu thụ là 9kg - sữa/người/năm – tăng 14,1%/năm. Trong khi con số này ở Thái Lan là 25kg, Pháp - là 130kg và Úc là 320 kg. Thứ hai: Thu nhập của NTD tăng lên cùng với việc hiểu biết hơn về lợi ích của việc uống sữa làm cho nhu cầu tiêu dùng sữa ngày càng tăng cao 20-25%/năm.
- Thứ ba: Dân số trẻ và tỷ lệ trẻ sơ sinh cao là đã tạo một thị trường tiêu thụ sữa lớn. Thứ tư: Sau sự kiện sữa nhiễm chất melamine cuối năm 2008 thì đầu năm 2009 đã diễn ra hiện tượng một số hãng sữa tăng giá sản phẩm để tăng doanh số bán hàng. → Do đó họ cần hơn nhất bây giờ là chất lượng của sữa, đặc biệt là sữa nội đươc sản xuất càng đảm bảo càng thu hút
- Giai đoạn 4: Thử nghiệm và xúc tiến bán Giai sản phẩm mới: Chương trình thử nghiệm: “Một tháng uống sữa tươi miễn phí tại TH Truemart Hà Nội” Quảng cáo: Trong các trương trình quảng cáo của mình. TH True milk đã nhấn mạnh đặc điểm là “sữa sạch” từ đó thu hút sự quan tâm của khách hàng
- hệ công chúng: Pr_quan - Chương trình 'Thông điệp ngày khai trường - Tầm vóc Việt' được truyền hình trực tiếp trên VTV1 : 10 tấm gương học sinh nghèo, học giỏi đã được nhà tài trợ mỗi em 40 triệu đồng. - Tổ chức các cuộc thi như “ khoảnh khắc thiên nhiên” diễn ra 2 vòng từ ngày 26/12/2010 đến 9/4/2011
- Giai đoạn 5: Phân tích sự chấp nhận của Giai người tiêu dùng và thông tin ngược. True Milk với tiêu chí “sữa sạch” đã đánh TH trúng vào tâm lý của không ít các bà mẹ trẻ. Từ khi mới xuất hiện, quảng cáo “sữa sạch” của TH True Milk ngay lập tức gây được sự chú ý của nhiều người tiêu dùng, nhất là trong thời buổi công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay, khi môi trường ô nhiễm, thức ăn không đảm bảo vệ sinh, vấn đề an toàn thực phẩm được đặt lên hàng đầu.
- Giai đoạn 6: Hoạch định marketing Giai mục tiêu và quyết định chọn sản phẩm mới. Tiêu thụ bình quân đầu người một số sản phẩm sữa tại Việt Nam
- Chiến lược marketing Mix của TH + Giá (price): TH Milk TB 26.500 đồng/lốc 4 hộp 180 ml Vinamilk là 22.500 đồng/lốc 4 hộp 180 ml. Ban đầu, giá sữa của TH Milk có thể chênh lệch đôi chút so với các sản phẩm cùng loại. + Hệ thống phân phối (place): Ngoài kênh phân phối tại hệ thống siêu thị, đại lý, cửa hàng bán lẻ, TH còn phát triển chuỗi cửa hàng bán lẻ TH true mart.
- + Sản phẩm( product): Sản phẩm hiện nay của TH trên thị trường bao gồm 4 hương vị đặc trưng: sữa tươi nguyên chất có đường, ít đường, nguyên chất và dâu. Với các loại bao bì hộp giấy 180ml & 110ml. + Chương trình xúc tiến (Promotion): Quảng cáo sữa sạch với thông điệp “Tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn nguyên trong từng giọt sữa tươi sạch” Ngoài ra, TH True Milk còn thực hiện các chương trình uống thử sữa tại hệ thống các
- Giai đoạn 7: Triển khai thương mại Giai hoá sp mới Quyết định thời điểm triển khai: Sáng ngày 26/12/2011 tại xã Nghĩa Sơn (huyện Nghĩa Đàn, Nghệ An), Công ty Cổ phần sữa TH đã làm lễ ra mắt sản phẩm sữa sạch TH true MILK Quyết định chiến lược khu vực địa lý: Công ty nhắm đến đó là các thị trường lớn như Hà Nội với 12 cửa hàng và TP HCM với 5 cửa hàng
- Quyết định tập khách hàng tương lai thuộc thị trường trọng điểm: Khách hàng của TH là tất cả mọi người, những người có nhu cầu dùng sản phẩm sạch, nguồn gốc từ thiên nhiên song nhóm khách hàng ưu tiên của công ty có lẽ là những người phụ nữ, người nội trợ trong gia đình Quyết đinh chiến lược giới thiệu chào hàng thị trường: Giới thiệu sản phẩm thông qua các trương trình xúc tiến và các chuỗi cửa hàng TH true mart
- Giai đoạn 8: Quản trị marketing chu kì Giai sống của sản phẩm: Sữa TH * true milk đang ở giai đoạn đầu của chu kì sống .Dưới đây là 2 dự án đang thực hiện và định hướng phát triển của công ty: - Ra mắt sản phẩm sữa tươi tiệt trùng TH true MILK. - Ra mắt chuỗi cửa hàng bán lẻ TH truemart chuyên cung cấp các sản phẩm tươi sạch từ Trang Trại TH như sữa tươi tiệt trùng TH true MILK, thịt bò, thủy hải sản, rau củ quả tươi…
- II.2 Đánh giá về thực trạng phát II.2 triển sữa TH Thành công: Tạo được ấn tượng - mới về sữa tươi sạch Mang đến một luồng - gió mới cho ngành hàng sữa trong nước. Tạo niềm tin dùng - trong tâm trí khách hàng về một sản phẩm sữa sạch của Việt Nam.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
61 p | 1118 | 195
-
Phát triển lợi thế cạnh tranh: Giới thiệu và ứng dụng một số các công cụ phân tích phổ biến.
20 p | 226 | 71
-
Luận văn: Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới
30 p | 307 | 57
-
Những quan điểm có thể sai trong ngành bán lẻ hiện đại
11 p | 118 | 38
-
Bài giảng Quản trị tồn kho và phân tán rủi ro
79 p | 220 | 37
-
Hiệu quả của màu sắc trong trang trí sự kiện
3 p | 162 | 36
-
bài giảng phân tích kinh tế doanh nghiệp phần 1
10 p | 216 | 35
-
Bài giảng Tin học ứng dụng trong kinh doanh 1: Chương 5 - ĐH Tôn Đức Thắng
25 p | 139 | 19
-
Bài giảng Phân tích hoạt động trong kinh doanh
117 p | 126 | 18
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 - ThS Nguyễn Thu Trang
35 p | 115 | 17
-
Bài giảng Học phần Quản trị nguồn nhân lực
272 p | 128 | 15
-
Bài giảng Quản trị chiến lược (136 trang)
136 p | 65 | 15
-
Giáo trình phân tích phương pháp quản lý nguồn nhân lực với thực trạng và giải pháp về số lượng p3
5 p | 84 | 10
-
Chuyên đề thực tập: Hoạt động xuất khẩu tóc giả của công ty TNHH Beautiful Hair. Thực trạng và giải pháp
71 p | 43 | 10
-
Bài giảng Phân tích và xử lý dữ liệu trong kinh doanh: Chương 3 - Học viện Ngân hàng
66 p | 111 | 9
-
Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý: Chương 3 - ThS. Lê Văn Hạnh
38 p | 104 | 7
-
Đề cương chi tiết học phần Phân tích hoạt động kinh doanh
28 p | 31 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn