Lãnh đạo biết quyết định gì

- “Lãnh đạo là người biết đặt ra chương trình và cùng với nhân viên của mình phấn đấu tới mục tiêu đã đề ra theo một cách xác định” (Cowley, 1928). - “Lãnh đạo là khả năng quyết định cái gì cần phải làm và sau đó làm cho mọi người muốn làm việc đó” (Eisenhower). - “Đó là nghệ thuật ảnh hưởng một tổ chức bằng sự thuyết phục hay là tấm gương để mọi người noi theo hành động” (Copeland, 1942). ...

53p peheo_2 15-08-2012 389 135   Download

Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

31p peheo_2 15-08-2012 508 131   Download

Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng. CareerLink xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng...

3p hoangliensonnhi 15-07-2013 168 40   Download

Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

27p lux_12 17-06-2013 184 17   Download

Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

31p lux_12 17-06-2013 520 67   Download

Một con tàu đang lênh đênh trên biển thì gặp bão to và bị đắm. Chỉ có hai trong số những thủy thủ trên tàu đủ sức bơi đến một hòn đảo gần đó. Họ sống sót nhưng không biết làm gì để sinh tồn nên quyết định cầu nguyện. Tuy nhiên, họ muốn xem ai có lời nguyện cầu thỉnh tới được Đức Chúa trời nên đã phân chia lãnh thổ, mỗi người ở một nửa hòn đảo. Điều đầu tiên, họ cầu nguyện để có thức ăn. Sáng ngày hôm sau, người đàn ông đầu tiên nhìn thấy...

2p nhokheo2 12-04-2013 108 6   Download

1. Xác định năng lực nổi trội: lập kế hoạch, tổ chức hay lãnh đạo? Tối thiểu bạn cần phải có khả năng nổi trội trong một lĩnh vực quản lý nào đó. Theo Jill Brown, giáo sư chuyên nghành quản lý thuộc trường Đại học Lehigh: “ Người biết lên kế hoạch rõ ràng, sẽ nắm phần chủ động trong mọi việc, theo đó, nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn. Người có kỹ năng tổ chức tốt sẽ biết đưa ra những quyết định sáng suốt trong việc phân công công việc. Người...

3p bibocumi38 08-04-2013 137 10   Download

Đây chỉ là một ví dụ nhỏ về một hiện tượng lớn mà không phải ai cũng nhận ra. Người lãnh đạo giỏi nhất và kém nhất lại thường giống nhau một cách đáng ngạc nhiên, và những nỗ lực của chúng ta nhằm loại người kém ra khỏi vị trí lãnh đạo lại cũng đồng thời ngăn chúng ta có được người giỏi nhất. Với cả người lãnh đạo giỏi và dở, nếu mọi người phải chọn, họ sẽ chọn một người mà họ có thể biết được, hoặc đoán được những xu hướng, quyết định của người đó trong...

3p bibocumi33 13-03-2013 65 8   Download

1. Đánh giá lại chính mình Việc thay đổi nghề nghiệp cần được bắt đầu từ chính bạn. Trước khi có bất kỳ một quyết định nào, hãy tự đánh giá lại mình đang ở đâu, mình có thể làm được những gì,… Xác định những sở trường, sở đoản cũng như thiết lập các mục tiêu cụ thể cho chính mình 2. Kiểm tra lại những khả năng của bạn Hãy tự làm một bảng đánh giá – một cách khách quan – những khả năng hiện có của bạn. Chẳng hạn như kỹ năng giao tiếp, quản lý, lãnh đạo, phân...

4p bibocumi23 26-12-2012 87 7   Download

Nhiều nhân viên cho rằng nhất nhất mọi chuyện đều phải hỏi ý kiến, báo cáo sếp để tỏ lòng kính trọng và để sếp đừng nghĩ rằng họ muốn qua mặt sếp. Họ nghĩ rằng lời của sếp là quyết định cuối cùng, không cần phải chỉnh sửa hay bàn cãi gì nữa. Bạn có biết đó là những lối suy nghĩ khiến cho nhiều sếp bực mình?

6p xuongrong_1 21-10-2012 78 7   Download

Phái nữ có thể học hỏi nhiều điều từ sự nghiệp của Oprah Winfrey: 1. Đôi khi không cần thiết phải lên kế hoạch kỹ lưỡng Oprah cho rằng, cảm hứng chứ không phải lập kế hoạch mới là chìa khóa dẫn tới thành công của công ty mình. Oprah phát biểu: “Tôi chưa từng lên kế hoạch cho một điều gì cả. Tôi chỉ đi theo bản năng trỗi dậy và quyết định dựa trên những điều gì là đúng với mình vào thời điểm đó”. - Đừng cố gắng “làm tốt hơn thế này, thế kia” hay “...

3p bibocumi10 19-10-2012 94 6   Download

Bất kể là nam hay nữ, bất kể là cán bộ công nhân viên của ngành nghề gì đã là con người thì đều biết vui, buồn, giận dữ, sợ hãi, nó tạo thành tình cảm phong phú của con người. Cần học cách khống chế tính tình của bạn Nhà sinh lý học người Mỹ Aglmer đã từng làm một thí nghiệm đơn giản, nghiên cứu sự ảnh hưởng của tính tình đối với sức khoẻ. Ông đem một ống thuỷ tinh cắm vào nước đá ở 00C để những người có tính tình khác nhau thở “hơi nước” vào...

4p ngocminh84 02-10-2012 95 12   Download

.Gây dựng thương hiệu cá nhân chính là cách bạn khẳng định mình, tự biết tách mình ra khỏi đám đông một cách ấn tượng và đầy ý thức. Bí quyết gây dựng thương hiệu cá nhân Nếu bạn thích sự an toàn, ổn định với vị trí công việc trong mười năm nữa vẫn không có gì đổi khác so với thời điểm hiện tại, có lẽ, bài viết này không dành cho bạn. Gây dựng thương hiệu cá nhân chính là cách bạn khẳng định mình, tự biết tách mình ra khỏi đám đông một cách ấn tượng và...

7p qwedcxsaz 30-09-2012 100 10   Download

Công việc đòi hỏi chúng ta phải gặp gỡ, tiếp xúc nhiều, nhưng không dễ dàng gì khi phải đứng giữa một đám đông không quen biết và nói về mình. Sau đây là một số gợi ý nhỏ cho bạn để hòa nhập tốt vào đám đông. Đừng bao giờ đến trễ Xuất hiện tại buổi giao lưu, liên hoan, họp mặt hay hội nghị quá trễ là điều tối kỵ. Vì đó là khi mọi người sắp thành từng nhóm và ổn định chỗ đâu vào đấy rồi. Mọi việc sẽ dễ dàng hơn nếu như bạn tới sớm,...

4p qscaxzwde 24-09-2012 110 16   Download

Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì? Có thể ở bạn đã trả qua tình trạng mơ hồ ở các khía cạnh như: Trách nhiệm: không biết rõ trách nhiệm của bạn...

4p bibocumi4 20-09-2012 277 31   Download

Người lãnh đạo và Người Quản lý | khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó.

3p nhatkyvodanh 14-09-2012 120 17   Download

HACCP là gì? HACCP nghĩa là hệ thống phân tích mối nguy và xác định điểm kiểm soát trọng yếu. Nó là sự tiếp cận có tính khoa học, hợp lý và có tính hệ thống cho sự nhận biết, xác định và kiểm soát mối nguy hại trong chế tạo, gia công, sản xuất, .chuẩn bị và sử dụng thực phẩm để đảm bảo rằng thực phẩm là an toàn khi tiêu dùng, (tức là nó không cố mối nguy hại không thể chấp nhận cho sức khoẻ)....

10p yeumala 07-04-2012 150 20   Download

Một đứa trẻ độc lập biết quyết định những điều gì cho bản thân sẽ có cơ hội cao hơn để trở thành một nhà lãnh đạo tốt và tạo ra được nhiều điều hữu ích cũng như các động cơ tốt trong tương lai. Hãy nhớ rằng những năm đầu của một đứa trẻ sẽ đặt nền móng cho tuổi trưởng thành của mình, và vì thế nó rất quan trọng là bạn bắt đầu đào tạo trẻ thông qua hành vi tích cực và tư duy càng sớm càng tốt. Nếu bạn đào tạo trẻ tốt, trẻ...

4p abcdef_9 09-07-2011 150 21   Download

Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ nhất chính là không đưa ra được quyết định. Bạn có thể nhận thấy điều này bằng rất nhiều cách khác nhau với cùng một ý nghĩa. Những gì mà mọi người không nhận ra là việc tránh đưa ra quyết định. Hậu quả của việc tránh hoặc trì hoãn đưa ra quyết định sẽ được phân tích kĩ lưỡng. Trong nhiều bài viết chúng ta đã biết về những vấn đề gặp phải khi không đưa ra một quyết định kịp thời....

3p abcdef_4 31-05-2011 211 87   Download

Suy nghĩ cho thật kỹ để hiểu rõ mình muốn đạt được mục đích cao nhất đời mình là gì? Luyện tập và khai phá khả năng lãnh đạo, chỉ huy và óc sáng tạo.Khả năng tổ chức và dụng nhân. Đời người chuyển động không ngừng từ khi chào đời tới lúc chết. Nên chúng ta có thể hình dung đời người như một chuyến du hành có khởi điểm, có đường đi và đích tới. Thử hỏi nếu chuyến du hành đó không có bản đồ cũng không biết mình đi đâu thì chắc chắn sẽ lạc đường hoặc không...

4p abcdef_4 31-05-2011 102 11   Download