Lựa chọn phương án kinh doanh

MỤC TIÊU  Hiểu khái niệm và mục tiêu của bố trí mặt bằng.  Biết các dạng bố trí mặt bằng.  Biết phương pháp phân tích bố trí mặt bằng. 1. Bố trí mặt bằng và mục tiêu của bố trí mặt bằng 1.1. Khái niệm bố trí mặt bằng  Bố trí mặt bằng là lựa chọn cách sắp xếp máy móc, thiết bị ở các khu vực của một doanh nghiệp (nhà máy, văn phòng, cửa hàng, kho bãi…) để thuận tiện cho việc di chuyển của lao động, nguyên liệu hoặc đem lại hiệu quả làm việc. 1.2....

24p hivu69 08-08-2011 168 77   Download

Tiểu luận: Ứng dụng bảo trì thiết bị dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng tại công ty CP bê tông Becamex trình bày về phương pháp xác định độ tin cậy của toàn hệ thống, lựa chọn phương án bảo trì tối ưu, thẩm định sự tin cậy và bảo trì, bảo trì thiết bị dây chuyền sản xuất bê tông nhựa nóng tại công ty CP bê tông Becamex.

18p bad_12 03-07-2014 179 30   Download

Tiểu luận Nghiên cứu thị trường: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sách của sinh viên TP.HCM làm rõ các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sách của sinh viên, qua đó giúp nhóm có cái nhìn tổng quan hơn về đối tượng phục vụ của mình, từ đó đề ra các kế hoạch marketing hợp lý cũng như các phương án kinh doanh phân phối sách cho sinh viên.

27p bad_12 04-07-2014 462 66   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty cao su Đồng Nai; phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược; xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng Nai; đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã được lựa chọn.

77p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích môi trường hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó, xây dựng và đánh giá các phương án chiến lược, để lựa chọn các chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), nhằm tăng vị thế và khả năng cạnh tranh, hội nhập của công ty trong xu thế phát triển hiện nay trước thềm Việt Nam gia nhập WTO.

87p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

Hiểu rõ các yếu tố thuộc môi trường vi mô và vĩ mô tác động đến hoạt động Marketing quốc tế của doanh nghiệp. Đánh giá tầm quan trọng của từng yếu tố đó trước khi doanh nghiệp ra quyết định lựa chọn phương án thâm nhập thị trường mới.

46p 123tien0o0 04-11-2013 124 12   Download

Tài liệu "Lập kế hoạch kinh doanh" giúp các bạn biết cách làm thế nào để lựa chọn ý tưởng kinh doanh khả thi, để từ đó lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Tài liệu chia sẻ cấu trúc và hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh giúp cho các bạn có thêm kiến thức và kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh.

21p qlngoc 20-05-2014 1095 276   Download

Thông qua tín dụng đầu tư của Ngân hàng, trên cơ sở mục tiêu định hướng của Nhà nước, của địa phương, Ngân hàng xem xét lựa chọn những phương án có hiệu quả để đầu tư. Đầu tư tín dụng có hiệu quả nó sẽ thúc đẩy mở rộng sản xuất khai thác tiềm năng thế mạnh của doanh nghiệp, từng vùng kinh tế và của địa phương. Nó sẽ trang bị bổ sung nhiều thiết bị công nghệ mới hiện đại, kĩ thuật tiên tiến cho các doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung. Nó...

54p quygia123 05-11-2012 143 26   Download

Học viện HKVN là cơ sở đào tạo công lập thuộc Bộ GTVT, được định hướng phát triển thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học có tầm cỡ quốc gia. Qua phân tích và khảo sát nhu cầu đào tạo thạc sĩ QTKD cho ngành HKVN, cho thấy nhu cầu là rất lớn vì ở Việt Nam chưa có cơ sở đào tạo nào đào tạo thạc sĩ QTKD cho ngành hàng không. Vì vậy việc mở ngành đào tạo thạc sĩ chuyên ngành QTKD cho ngành HKVN của Học viện là hết sức cần thiết, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực ngành HKVN đến năm 2020.

253p dtphuongg 10-09-2018 91 8   Download

Phương án kinh doanh là kế hoạch hoạt động của đơn vị nhằm đạt đến những mục tiêu xác định trong kinh doanh. Xây dưng phương án kinh doanh gồm các bước: Đánh giá và lựa chon thị trường,thương nhân; Lựa chọn mặt hàng,thời cơ,điều kiện, phương thức KD, Đề ra mục tiêu cụ thể: số lượng mua bán, giá cả. Đánh giá hiệu quả qua 1 số chỉ tiêu, Đề ra biện pháp thực hiện.

44p mrbinhson89 15-11-2010 2300 748   Download

Quyết định tiêu dùng của con ngƣời nhƣ thế nào? Bạn có cho rằng quảng cáo tác động đến bạn? • Làm thế nào ngƣời tiêu dùng điều hoà giữa cái họ muốn (thị hiếu và sự ƣu thích) với cái thị trƣờng cho phép (thu nhập và mức giá cả trên thị trƣờng)?

37p arthas3000 23-01-2013 42 4   Download

Hiểu rõ các yếu tố thuộc môi trường vi mô và vĩ mô tác động đến hoạt động Marketing quốc tế của doanh nghiệp. Đánh giá tầm quan trọng của từng yếu tố đó trước khi doanh nghiệp ra quyết định lựa chọn phương án thâm nhập thị trường mới.

46p muaxuan_102 27-01-2013 117 39   Download

Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọn một phương án hành động tương lai cho tổ chức và cho từng bộ phận của tổ chức, là quá trình xác định các mục tiêu, và phương án tốt nhất để đạt được mục tiêu đó. Vai trò của nhằm hoàn thành các mục đích và mục tiêu đã đặt ra thông qua sự hợp tác chặt chẽ giữa mọi thành viên trong tổ chức.

34p garu2529 17-01-2013 301 76   Download

(6) Các phương tiện kho bãi & vận chuyển: Điều kiện khí hậu Hệ thống các loại hình vận chuyển (7) Các lý do chính trị (8) Cạnh tranh khu vực: Số nhà cung ứng phục vụ thị trường Đặc quyền của các cty bản địa đ/v thị trường bản xứ Mức độ phức tạp của SP

25p dahoaquan2509 31-07-2013 63 10   Download

“... Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọn một trong những phương án hành động tương lai cho tổ chức và cho từng bộ phận của tổ chức, là quá trình xác định các mục tiêu, các nhiệm vụ và phương pháp tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó...”

35p insert_12 20-08-2013 104 10   Download

Lập kế hoạch được hiểu là việc lựa chọn một phương án hành động tương lai cho tổ chức và cho từng bộ phận của tổ chức, là quá trình xác định các mục tiêu, và phương án tốt nhất để đạt được

34p anhcu1003 01-01-2014 313 40   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược trình bày đại cương về chiến lược và quản trị chiến lược; xác định tầm nhìn, sứ mệnh; phân tích môi trường kinh doanh; phân tích nội bộ doanh nghiệp; quản lý thông tin; các phương án chiến lược; tiến trình lựa chọn chiến lược;...Cùng tham khảo để nắm được nội dung chi tiết.

119p print_12 21-08-2013 564 154   Download

Qua bài giảng giúp sinh viên nắm được nội dung của bài giảng: Nghiên cứu lựa chọn thị trường và đối tác, lựa chọn hình thức xuất khẩu, xây dựng giá hàng xuất khẩu, phương án kinh doanh...

29p sasu111 12-03-2014 154 6   Download

Nội dung chương 4 bao gồm: Nghiên cứu lựa chọn thị trường và đối tác, lựa chọn hình thức xuất khẩu, xây dựng giá hàng xuất khẩu, phương án kinh doanh, giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng,...Mời các bạn tham khảo nội dung bài giảng.

29p trentroicosao 15-03-2014 172 19   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược gồm 8 chương trình bày lý thuyết cơ bản về quản trị chiến lược như: đại cương về chiến lược và Quản trị chiến lược, xác định tầm nhìn-sứ mệnh (nhiệm vụ và mục tiêu), phân tích môi trƣờng kinh doanh, phân tích nội bộ doanh nghiệp Quản lý thông tin, các phương án chiến lược, tiến trình lựa chọn chiến lược, thực hiện chiến lược.

119p narrow_12 17-07-2014 124 27   Download