Mô hình Lean

Mục tiêu của đề tài là nhận diện các lãng phí theo mô hình sản xuất tinh gọn trong quy trình sản xuất thuốc nước uống dạng gói; ứng dụng mô hình sản xuất tinh gọn vào quy trình sản xuất thuốc nước uống dạng gói để loại bỏ các lãng phí và rút ngắn thời gian giao hàng.

88p sonhalenh06 03-05-2021 104 15   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu mô hình sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông nhằm tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra những vấn đề chưa tinh gọn tại Rạng Đông. Từ đó đưa ra giải pháp, mô hình áp dụng quản trị tinh gọn tại Rạng Đông nhằm giảm thiểu tối đa các loại lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

95p mucnang000 17-04-2021 47 11   Download

Đề tài nêu lên những lý thuyết cơ bản về sản xuất tinh gọn (Lean); tiến hành thu thập dữ liệu thực tế tại doanh nghiệp, tính toán đánh giá những lãng phí không cần thiết đang tồn tại, nhận ra cơ hội cải tiến cho từng bộ phận; dựa theo số liệu phân tích, áp dụng các công cụ của Lean vào một số loại lãng phí, tiến hành một số cải tiến nhằm loại bỏ chúng.

2p nguyenhoanghaneu 11-06-2017 148 33   Download

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về hệ thống sản xuất Lean; thực trạng hệ thống sản xuất của Xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình; xây dựng hệ thống sản xuất Lean tại Xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình. Mời các bạn cùng tham khảo.

148p hathihonghanhbkhn 25-05-2017 91 12   Download

2.6 Tác Động của Hệ Thống Pull đối với Việc Hoạch Định Sản Xuất: Phần lớn các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam đều sử dụng hệ thống hoạch định trung tâm trong đó Trưởng Phòng Kế Hoạch Sản Xuất xây dựng lịch sản xuất và phân bổ lệnh sản xuất đến các phân xưởng để xử lý theo lô sản phẩm. Đây là hệ thống sản xuất Push (thúc đẩy), có nghĩa rằng nguyên vật liệu được đẩy đi qua quy trình sản xuất dựa vào lịch sản xuất. Mô hình Hoạch Định Yêu Cầu Nguyên Vật...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 686 291   Download

Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi. Trong nhiều trường hợp, tiết kiệm chi phí và sử dụng nguồn lực hiệu quả có thể đạt được, nhưng chất lượng sản phẩ hay dịch vụ cung cấp lại chưa đáp ứng được mong...

15p lauthaidongque 27-07-2010 213 100   Download

Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi

10p kimyen_ir 11-07-2010 297 144   Download

Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp.

6p youghurt_suadaunanh 06-07-2010 227 88   Download