Mô hình Lean

Tiểu luận: Cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam nhằm giới thiệu chung về công ty, áp dụng mô hình Lean 6 Sigma trong việc thu thập thông tin và chẩn đoán vấn đề, tình trạng hiện tại của Jabil Việt Nam, các áp lực ủng hộ sự thay đổi, các áp lực cạnh tranh.

25p orange_12 05-06-2014 201 29   Download

Tiểu luận: Qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam nhằm giới thiệu tổng quan về công ty, cách tiếp cận chẩn đoán dự án đi theo hướng tiếp cận giải quyết vấn đề, áp dụng mô hình Lean 6 Sigma trong việc thu thập thông tin, chẩn đoán và đưa ra phương án để giải quyết vấn đề, thực trạng qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam.

31p orange_12 05-06-2014 96 17   Download

Nghiên cứu là trình bày việc ứng dụng Lean Six Sigma để giảm tỷ lệ lỗi của sản phẩm quần Jean trong một công ty may mặc tại Việt Nam. Phương pháp thực hiện dựa trên tiến trình DMAIC bao gồm 5 bước: Xác định vấn đề, Đo lường, Phân tích, Cải tiến và Kiểm soát.

10p viyamanaka 06-02-2025 4 2   Download

Bài viết nhằm mục đích xác định các lãng phí và đề xuất giải pháp hạn chế lãng phí trong Lean tại Công ty Cổ phần Găng tay Bình Phước. Trong nghiên cứu này đã dùng những công cụ trong Lean và JIT như Pareto, biểu đồ nhân quả, để xác định những lãng phí trong quá trình sản xuất và tính toán được chi phí tổn thất do các lãng phí gây ra.

7p gaupanda051 13-09-2024 12 2   Download

Bài giảng "Học máy - Bài 1: Giới thiệu học máy" cung cấp cho người học các kiến thức cơ bản về học máy, các ứng dụng của học máy, ngôn ngữ lập trình, mô hình học máy, dự đoán và suy diễn,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

0p abcxyz123_08 12-04-2020 35 5   Download

Bài giảng "Học máy - Bài 3: Kỹ thuật kiểm tra chéo, hiệu chỉnh mô hình, mô hình thưa" cung cấp cho người học các kiến thức: Các giải thuật học máy, hàm tổn thất, kỹ thuật kiểm tra chéo, mô hình có điều chỉnh,... Mời các bạn cùng tham khảo.

0p abcxyz123_08 12-04-2020 28 4   Download

Mục tiêu của đề tài là nhận diện các lãng phí theo mô hình sản xuất tinh gọn trong quy trình sản xuất thuốc nước uống dạng gói; ứng dụng mô hình sản xuất tinh gọn vào quy trình sản xuất thuốc nước uống dạng gói để loại bỏ các lãng phí và rút ngắn thời gian giao hàng.

88p sonhalenh06 03-05-2021 110 15   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu mô hình sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông nhằm tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra những vấn đề chưa tinh gọn tại Rạng Đông. Từ đó đưa ra giải pháp, mô hình áp dụng quản trị tinh gọn tại Rạng Đông nhằm giảm thiểu tối đa các loại lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

95p mucnang000 17-04-2021 65 13   Download

Đề tài nêu lên những lý thuyết cơ bản về sản xuất tinh gọn (Lean); tiến hành thu thập dữ liệu thực tế tại doanh nghiệp, tính toán đánh giá những lãng phí không cần thiết đang tồn tại, nhận ra cơ hội cải tiến cho từng bộ phận; dựa theo số liệu phân tích, áp dụng các công cụ của Lean vào một số loại lãng phí, tiến hành một số cải tiến nhằm loại bỏ chúng.

2p nguyenhoanghaneu 11-06-2017 170 33   Download

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về hệ thống sản xuất Lean; thực trạng hệ thống sản xuất của Xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình; xây dựng hệ thống sản xuất Lean tại Xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình. Mời các bạn cùng tham khảo.

148p hathihonghanhbkhn 25-05-2017 102 12   Download

2.6 Tác Động của Hệ Thống Pull đối với Việc Hoạch Định Sản Xuất: Phần lớn các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam đều sử dụng hệ thống hoạch định trung tâm trong đó Trưởng Phòng Kế Hoạch Sản Xuất xây dựng lịch sản xuất và phân bổ lệnh sản xuất đến các phân xưởng để xử lý theo lô sản phẩm. Đây là hệ thống sản xuất Push (thúc đẩy), có nghĩa rằng nguyên vật liệu được đẩy đi qua quy trình sản xuất dựa vào lịch sản xuất. Mô hình Hoạch Định Yêu Cầu Nguyên Vật...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 690 291   Download

Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi. Trong nhiều trường hợp, tiết kiệm chi phí và sử dụng nguồn lực hiệu quả có thể đạt được, nhưng chất lượng sản phẩ hay dịch vụ cung cấp lại chưa đáp ứng được mong...

15p lauthaidongque 27-07-2010 220 100   Download

Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi

10p kimyen_ir 11-07-2010 299 144   Download

Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp.

6p youghurt_suadaunanh 06-07-2010 229 88   Download