intTypePromotion=3

Phân bố công việc

Xem 1-20 trên 8026 kết quả Phân bố công việc
  • Thuyết trình: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty TNHH năng lượng xanh trình bày về lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, phân bố công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc, thực tế tại bộ phận Kỹ thuật và bảo hành Công ty TNHH Năng Lượng Xanh.

    ppt25p slow_12 26-06-2014 66 22   Download

  • Thuyết trình: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty TNHH GREEN TECH nhằm trình bày về lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, phân bố công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc, đhực tế tại bộ phận Kỹ thuật và bảo hành Công ty TNHH Green Tech.

    pdf25p bad_12 02-07-2014 91 20   Download

  • Tiểu luận: Vận dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc vào một doanh nghiệp nêu tóm tắt lý thuyết Vận dụng thực tế, phân bố công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc. Phân bố công việc là định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách chia công việc trong phạm vi một tổ chức.

    pdf45p idol_12 06-05-2014 92 18   Download

  • Thuyết trình: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty cổ phân xây dựng và kinh doanh địa ốc Hoà Bình nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết hân bố và đo lường công việc, phân bổ công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, thực trạng và giải pháp, giới thiệu về Công ty HBC.

    ppt34p slow_12 26-06-2014 79 13   Download

  • Mục đích của phân tích công việc: Phân tích công việc nhằm cung cấp thông tin về : yêu cầu của công việc là gì, những đặc điểm nhân viên cần có để thực hiên công việc đó... để phục vụ cho việc chiêu mộ và tuyển chọn nhân viên. Phân tích công việc nhằm thu thập tư liệu cần thiết để phát triển chưong trình đào tạo và hệ thống đánh giá thành tích.

    pdf16p voduytan33k12 10-12-2010 889 373   Download

  • Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào việc nếu không biết phân tích công việc.

    doc5p muasaobang14389 30-11-2009 716 353   Download

  • Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công việc.

    pdf5p ahhact 21-05-2010 586 227   Download

  • Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào đúng việc.

    pdf20p tae_in2 29-07-2010 346 146   Download

  • Nắm được khái niệm, bản chất vè ứng dụng của phân tích công việc, tìm hiểu tiến trình phân tích công việc, giới thiệu các phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việc. Thực hành viết bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc . Mục tiêu chiến lược - chức năng nhiệm vụ các bộ phận - các công việc cụ thể trong từng bộ phận

    pdf66p newbievnx 20-03-2011 392 114   Download

  • Bài thực hành: Phân tích công việc Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Incomex bổ sung thêm kiến thức về phân tích công việc, đồng thời đóng góp để công ty phục vụ cho quá trình cải tiến và hoàn thiện hơn về quản lý nhân sự trong tổ chức.

    doc27p quynhtuzki 17-05-2014 500 100   Download

  • Theo các chuyên gia nhân sự thì 10 lý do cơ bản dưới đây đã khiến nhân viên nên từ bỏ công việc hiện tại. Đó là những khó khăn từ công việc mà bạn không thể chịu được và không thể giải quyết. Bạn không tìm được cho mình những niềm vui. Công việc là một phần rất quan trọng và nó chiếm một lượng thời gian rất nhiều trong cuộc đời của mổi chúng ta.

    pdf5p khoqua_dai 11-06-2010 154 47   Download

  • Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên.

    pdf17p yeumala 07-04-2012 134 26   Download

  • Bài báo này tập trung vào đánh giá khả năng ổn định động của hệ thống ràng buộc trong bài toán phân bố công suất tối ưu có TCSC. Kết quả nghiên cứu trên hệ thống chuẩn IEEE 30 - nút đã cho thấy tính hiệu quả của việc sử dụng TCSC để nâng cao an ninh hệ thống đồng thời cũng đảm bảo được chi phí vận hành cực tiểu.

    pdf9p uocvongxua09 04-09-2015 91 14   Download

  • Mời quý thầy cô giáo và các bạn học sinh cùng tham khảo bộ sưu tập giáo án Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển và phân bố công nghiệp cho việc dạy và học. Thông qua bài học, học sinh sẽ phân tích các nhân tố tự nhiên, KT-XH ảnh hưởng đến sự phát triển và phân bố CN. Biết nước ta có nguồn TNTN phong phú, đa dạng, tạo điều kiện để phát triển một nền CN có cơ cấu đa ngành và phát triển các ngành CN trọng điểm.

    doc6p quehuong_22 25-03-2014 341 15   Download

  • Thầy cô giáo và các bạn học sinh có thể sử dụng các tài liệu trong bộ sưu tập giáo án Sự phát triển và phân bố công nghiệp để tham khảo cho việc dạy và học. Bài học giúp các bạn học sinh trình bày được tình hình phát triển và một số thành tựu của sản xuất CN. Biết sự phân bố của một số ngành CN trọng điểm. Biết việc phát triển không hợp lí một số ngành công nghiệp đã và sẽ tạo nên sự cạn kiệt khoáng sản và gây ô nhiễm môi trường.

    doc7p quehuong_22 25-03-2014 360 6   Download

  • Mục tiêu của chuyên đề đưa ra là giúp người đọc hiểu thấu đáo vai trò và lợi ích của phân tích công việc; xác định được các bước phân tích công việc; ứng dụng vào việc tổ chức và bố trí công việc.

    pdf15p bacsiquaidi123 19-07-2010 256 119   Download

  • Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng người vào đúng việc nếu không biết phân tích công việc.

    doc9p le_ut_huong 28-07-2011 275 80   Download

  • Tại sao sự đổi mới đang ở đỉnh cao nhất của lịch sử mà công việc vẫn thất bại? Tại sao có khoảng cách giữa các ý tưởng phát sinh tuyệt vời và việc thực hiện chúng một cách thành công. Để có câu trả lời chính xác, mời các bạn hãy đón đọc cuốn sách này để thấy được sự phân tích và xử lý công việc có tầm ảnh hưởng quan trọng như thế nào trong sự thành công của chúng ta....

    pdf0p bunmang_1 04-05-2013 135 73   Download

  • Tiểu luận quản trị điều hành: Phân bố và đo lường công việc tại công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Sài Gòn nhằm trình bày lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, áp dụng phân bổ và đo lường công việc tại công ty cổ phần sản xuất và xuất nhập khẩu Sài Gòn và tính toán bù trừ các yếu tố ảnh hưởng tới thời gian sản xuất.

    pdf38p orange_12 05-06-2014 188 72   Download

  • Tiểu luận quản trị sản xuất & điều hành: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty TNHH GREEN TECH trình bày về lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, phân bố công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc, thực tế tại công ty TNHH GREEN TECH, thông tin tổng quát, phân bố công việc cho công nhân sản xuất, đo lường công việc của công nhân sản xuất.

    pdf15p orange_12 05-06-2014 198 71   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM


p_strKeyword=Phân bố công việc
p_strCode=phanbocongviec

nocache searchPhinxDoc
Đồng bộ tài khoản