Phương pháp kế hoạch hoá nguồn nhân lực
-
Sau gần 30 năm đổi mới, chuyển từ một nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế kinh tế thị trường, Việt Nam đã đạt được được nhiều thành tựu đáng khích lệ trong tăng trưởng kinh tế, xóa đói giảm nghèo và hội nhập quốc tế.
170p 123tien0o0 01-11-2013 236 43 Download
-
Việc đổi mới chương trình chăm sóc giáo dục trẻ mầm non là hết sức cần thiết và cấp bách, đáp ứng xu thế đổi mới Giáo dục nói chung, đáp ứng nhiệm vụ trong giai đoạn đầu chuẩn bị nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho công cuộc phát triển đất nước, phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa nước nhà. Mời quý thầy cô tham khảo sáng kiến “Công tác chỉ đạo lập kế hoạch thực hiện chương trình giáo dục mầm non mới cho trẻ mẫu giáo ở trường mầm non Liên Thủy, thuộc huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình”.
52p thivuhuong 28-05-2014 1032 70 Download
-
Tài liệu giúp các bạn ngận dạng các lợi thế và sự cần thiết phỉa có sự hòa đồng giữa HDR và QT chiến lược, cung cấp các cách tiếp cận định tính và định lượng về hạch định nguồn nhân lực, liệt kê các danh sách dự báo nguồn nhân lực, các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong dài hạn và ngắn hạn.
51p camlinh1810 11-12-2011 422 128 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu chung của đề tài là đề xuất các giải pháp để hoàn thiện hoạt động hoạch định nguồn nhân lực và hoàn thiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực tại công ty: phương pháp và việc áp dụng vào thực tế như thu hút và bố trí, lượng hóa việc đánh giá thực hiện công việc; cấu trúc trả công như thiết kế bảng lương và hệ thống tưởng thưởng, các giải pháp để phát triển nhằm phát huy tốt nhất giá trị sức lao động. Vạch ra những quan điểm và giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện mục tiêu chiến lược nhân sự của công ty từ nay đến năm 2020.
93p conmeothayxao 24-07-2021 69 5 Download
-
Bài tiểu luận với đề tài: “Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam thời kỳ 2001-2005 và những giải pháp thực hiện” nội dung gồm 3 chương được trình bày như sau: Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực, thực trạng nguồn nhân lực và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam, kế hoạch hóa phát triển nguồn nhân lực thời kỳ 2001-2005 và các giải pháp thực hiện.
49p hrm2014 29-11-2017 73 7 Download
-
Nội dung chính của luận văn tốt nghiệp với đề tài "Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An" có 3 chương chính: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác KHH trong các doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác KHH NNL ở CTy CP Tràng An, một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác KHH NNL.
61p hrm2014 28-11-2017 160 32 Download
-
Nguồn lực con người với quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Nguồn lực con người ở nước ta hiện nay và những vấn đề đặt ra. Phương hướng và những giải pháp chủ yếu nhằm xây dựng nguồn lực con người đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước
126p ponds_12 30-12-2013 85 16 Download
-
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Hoạch định nguồn nhân lực thường được cụ thể hóa bằng các kế hoạch ngắn hạn về nhân lực. Dựa vào kết quả của quá trình dự báo về tình trạng thừa hay thiếu nhân lực, chúng ta có thể đưa ra nhiều giải pháp để khắc phục tình trạng trên với những ưu và nhược điểm của từng giải pháp. Vấn đề là công ty quyết định giải pháp nào còn tùy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể của mỗi công...
14p home_12 12-08-2013 163 12 Download
-
Theo thống kê của CyberUniversity, khoảng 70% các trường ĐH của Mỹ, 80% ĐH của châu Âu, Hàn Quốc, Singapore...có kế hoạch phát triển theo hướng đại học số hoá. Ngày 21/4, Bộ GD&ĐT phối hợp với Bộ TT&TT đã tổ chức Hội nghị Quốc gia Phát triển nguồn nhân lực CNTT. Những phương pháp đào tạo mới như E-learning, M-learning (Mobile Learning), U-learning (Ubiquitous learning) và xu hướng đại học số hoá đã được các đại biểu đến từ các cơ quan quản lý, Hiệp hội và các trường Đại học nhấn mạnh. Xu thế phát triển giáo dục...
4p banhcauvong 25-06-2013 100 7 Download
-
Long An là một tỉnh công nghiệp quan trọng của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Với các điều kiện thuận lợi về vị trí địa lý, giao thông thủy bộ, nguồn nhân lực dồi dào và khả năng thông thƣơng kinh tế, tỉnh có nhiều lợi thế trong tiến hành quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế. Tỉnh đã đẩy nhanh tốc độ quy hoạch và phát triển các khu công nghiệp, cụm công nghiệp tập trung nhằm thu hút đầu tƣ mạnh mẽ từ các khu vực và thành phần kinh tế khác...
136p peheo_3 18-08-2012 261 107 Download
-
Trước những yêu cầu về phát triển văn hóa xã hội và đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hội nghị lần thứ IV Ban chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa VII đã giao cho ngành giáo dục nhiệm vụ: “Xác định lại mục tiêu, thiết kế lại chương trình, kế hoạch, nội dung, phương pháp giáo dục, đào tạo và đổi mới phương pháp dạy học ở tất cả các cấp học, bậc học “ Với trách nhiệm nặng nề nhưng vô cùng...
237p vascaravietnam 15-08-2012 247 95 Download
-
Một trong các phương pháp chọn phương án tối ưu, thuật toán Qui hoạch Tuyến tính (Linear Programming) được sử dụng nhiều trong phân tích kinh tế. Sau đây là các ví dụ dẫn đến các bài toán Quy hoạch Tuyến tính: QUI HOẠCH TUYẾN TÍNH ? Ví dụ thứ 1: Nông dân Hai Lúa có 50 ha đất. Bên cạnh kỹ thuật kinh nghiệm canh tác và tiên đoán thị trường tiêu thụ, dựa vào điều kiện đất đai, nhân lực và nguồn nước, Hai Lúa quyết định trồng 2 loại hoa màu là Bắp và Đậu. ...
9p vitconsieuquay 17-08-2011 92 10 Download
-
LỜI NÓI ĐẦU Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần với quá trình mở cửa hội nhập cùng thế giới đã tạo ra những thách thức mới trong kinh doanh. Điều này đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp phải tham gia vào một cuộc chạy đua thực sự, cuộc chạy đua đem lại những lợi thế trong kinh doanh. Chính vì vậy, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt và quyết liệt, chất lượng sản phẩm đang...
115p haiqtkdtm09 22-06-2011 354 125 Download
-
Tuyển dụng phải gắn chặt với nhu cầu về nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiến hành tuyển dụng trong những trường hợp cần thiết. Tuyển dụng được những người thực sự phù hợp với yêu cầu của công việc đảm bảo cho tổ chức có đội ngũ lao động tốt đáp ứng yêu cầu công việc (giảm bớt chi phí đào tạo, giúp người lao động phát huy được năng lực của mình trong quá trình lao động)....
29p lananh 09-07-2009 2581 1136 Download