TS LÊ QUÂN 1
Ho¹ch ®Þnh
nguån
nh©n
lùc
TS. Lª
Qu©n, §¹i häc
Th−¬ng
m¹i
TS LÊ QUÂN 2
B¹n sÏ
n¾m ®−îc
c¸c
yÕu
tè
sau:
1.
NhËn
d¹ng c¸c
lîi
thÕ
vμ
sù
cÇn
thiÕt
ph¶i
cã
sù
hoμ
®ång
gi÷a
HDR vμ
QT chiÕn
l−îc.
2.
CungcÊpc¸cc¸chtiÕpcËn®ÞnhtÝnhvμ
®Þnh
l−îng
vÒ
H§NNL.
3.
LiÖt
kª
c¸c
danh
s¸ch
c¸c
ph−¬ngph¸pdùb¸o
nguån
nh©n
lùc.
4.
C¸c
gi¶i
ph¸p
®¸p øng
vÒ
nh©n
lùc
trong
dμi
h¹n.
5.
C¸c
biÖn
ph¸p
vÒ
NNL vÒ
ng¾n h¹n.
TS LÊ QUÂN 3
Néi
dung
-
Dự
báo nhu cầu
-
Đánh giá đội ngũ
NS
-
Phân tích GAP
-
Hoạt động điều chỉnh
-
Kiểm soát nhân sự
TS LÊ QUÂN 4
Ho¹ch ®Þnh
NNL
zHo¹ch ®Þnh NNL
zLμmét tiÕn tr×nh dù b¸o vμra quyÕt ®Þnh
liªn quan ®Õn c¸c dßng lu©n chuyÓn nh©n
sù ra nhËp vμrêi khái doanh nghiÖp.
zMôc ®Ých cña Ho¹ch ®Þnh NNL:
zDù b¸o nh©n sù cho doanh nghiÖp: cung vμ
cÇu vÒ NNL.
zCung cÊp c¸c th«ng tin nÒn t¶ng cho viÖc
x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn vμ®μo
t¹o nh©n sù.
TS LÊ QUÂN 5
H§NNL vμ
QTCL
zPh©n tÝch chiÕn l−îc
zChóng ta cÇn nh÷ng NNL nμovμNNL nμo
cã thÓ khai th¸c?
zThiÕt kÕ chiÕn l−îc
zNNL nμo®−îc ®¸p øng vμcung cÊp?
zTriÓn khai chiÕn l−îc
zNNL sÏ ®−îc ®¸p øng ra sao?
H§
NNL
H
H§
§
NNL
NNL H§
ChiÕn
l−îc
H
H§
§
ChiÕn
ChiÕn
l
l−î
−îc
c