intTypePromotion=1
ADSENSE

Đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là quá trình đào tạo, hướng dẫn làm cho người lao động nắm vững hơn về công việc của mình, và là những hoạt động học tập giúp nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ lao động của mình đạt hiệu quả hơn. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết để tổ chức có thể tồn tại và đi lên trong cạnh tranh, bởi nó giúp cho doanh nghiệp duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc của các bộ nhân viên, nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức. Tài liệu Đào tạo nguồn nhân lực được chia sẻ dưới đây sẽ giới thiệu đến bạn một sô thông tin hữu ích về Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệpĐào tạo nhân lực sở hữu trí tuệ đáp ứng yêu cầu hội nhậpTriết lý đầu tư cho đào tạo nhân lực của doanh nghiệpPhương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcCác hình thức đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp,... Hi vọng đây sẽ là công cụ hỗ trợ hiệu quả cho quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của bạn nhằm đạt được các mục tiêu phát triển lâu dài. Mời các bạn cùng tham khảo.

 

Tham khảo và download 12 Đào tạo nguồn nhân lực chọn lọc sau:
  • Quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề đơn giản, nguồn nhân lực có tiềm năng và phát huy tối đa khả năng sẽ đưa doanh nghiệp ngày càng một phát triển. Để giúp các nhà quản trị xây dựng chiến lược quản trị cũng như phát triển nhân lực công ty TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn bộ tài liệu quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đây sẽ là bộ tài liệu hữu ích giúp cho công ty ngày một phát triển hơn. 

    327 tài liệu 2656 lượt tải   Download

  • Bộ tài liệu Quy trình tuyển dụng và training sẽ cũng cấp cho các bạn mẫu quy trình tuyển dụng nhân sự, quy trình training nhân sự, quy trình đào tạo cán bộ, công nhân viên trong công ty, cách thức trình bày một biểu mẫu hành chính nhân sự, phương pháp đánh giá ứng viên dự tuyển, nhân viên thử việc, hướng dẫn ký hợp đồng lao động,...

    136 tài liệu 2289 lượt tải   Download

  • Nhân sự được xem là nền móng của doanh nghiệp và là một yếu tố quan trọng trong các quá trình hình thành chuỗi giá trị, do đó, việc cho đào tạo nguồn nhân lực ở nhiều công ty được xem xét là ưu tiên hàng đầu của mọi công ty, tổ chức. Đó là một quan niệm đúng đắn, tuy ở nhiều tổ chức, công tác đào tạo vẫn diễn ra nhưng thực tế không mang lại đúng lợi ích mà các nhà quản lý mong muốn. Việc nắm bắt quy trình và thực hiện theo sẽ giúp các nhà lãnh đạo nắm bắt được mục tiêu cũng như xác định chính xác hơn những phương thức cần đưa vào để đi đến mục tiêu mong muốn.

    doc8p lanjingyi 30-03-2020 84 9   Download

  • Quy trình đào tạo nhân sự chung được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức đào tạo nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ tài liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các quy trình, biểu mẫu tuyển dụng và đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp.

    doc13p vrohtovitamin 13-06-2019 317 42   Download

  • Để có nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa, tăng trưởng và phát triển kinh tế phải coi việc đầu tư cho giáo dục, đào tạo là một trong những hướng chính của đầu tư phát triển. Cho nên vấn đề "Đào tạo nhân lực ở Việt Nam" là một vấn đề cấp bách hiện nay. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo tài liệu.

    pdf8p meomun12340628 09-09-2015 89 5   Download

  • Việt Nam đã trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Điều đó cũng có nghĩa khung pháp lý về sở hữu trí tuệ (SHTT) của chúng ta đã đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn tối thiểu mà tổ chức này đề ra. Pháp luật về SHTT của Việt Nam đã có những bước tiến khá mạnh như vậy thì việc đào tạo nhân lực về SHTT của Việt Nam cần được coi trọng và có biện pháp thúc đẩy đúng mức. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf5p tathimu66 23-01-2017 50 2   Download

  • Kinh nghiệm của nhiều doanh nghiệp thành công cho thấy doanh nghiệp nào chú trọng tới đầu tư cho đào tạo và huấn luyện nhân viên, doanh nghiệp đó sẽ có nhiều cơ hội thành công hơn trong kinh doanh. Tuy vậy, không phải doanh nghiệp nào khi đầu tư cho vào lĩnh vực này cũng gặt hái được những thành công và hiệu quả thu được cũng tương xứng với chi phí đầu tư.

    pdf8p bunrieu 18-07-2010 113 22   Download

  • Nhiều năm qua, phần lớn các tập đoàn toàn cầu sử dụng hình thức đào tạo nhân viên online (e-Learning) như một hình thức đào tạo hiệu quả. Một cuộc nghiên cứu của The e-Learning Guild cho thấy 73% thành viên của họ tham gia các khóa học online và có đến 95% số người cho biết họ áp dụng hiệu quả những kiến thức và kỹ năng đã học vào công việc hàng ngày.

    pdf5p hongnhung_2 05-01-2011 112 13   Download

  • Mục đích tổ chức những trò chơi tập thể là thông qua các trò chơi với những đạo cụ được chuẩn bị từ trước sẽ giúp cho người chơi mô phỏng được những khó khăn, tình huống thực tế mà người chơi có thể bắt gặp trong cuộc sống. Bên cạnh đó cũng giúp rèn luyện những kỹ năng quan trọng như team work, xử lý tình huống, quản lý thhời gian,…để áp dụng vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Tài liệu trên đây giới thiệu một số trò chơi phổ biến nhất thường được áp dụng vào việc huấn luyện cũng như đào tạo nhân sự, mời các bạn tham khảo.

    pdf40p leoanh111 25-06-2019 103 21   Download

  • Có nhiều phương pháp để đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mỗi một phương pháp có cách thức thực hiện, ưu nhược điểm riêng mà các tổ chức cần cân nhắc để lựa chọ cho phù hợp với điều kiện công việc, đặc điểm về lao động và về nguồn tài chính của mình. Sau đây, chúng ta nói tới các phương pháp đào tạo và phát triển nhân lực chủ yếu đang được thực hiện ở các nước và ở nước ta

    doc6p lanjingyi 30-03-2020 78 0   Download

  • Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: là tập hợp tất cả các hoạt động học tập do tổ chức cung cấp cho người lao động trong một khoảng thời gian nhất định nhằm nâng cao khả năng, trình độ nghề nghiệp, cũng như thay đổi thái độ, cách thức làm việc của người lao động để giúp họ có thể thực hiện một cách hiệu quả hơn chức năng nhiệm vụ của mình.”

    doc3p lanjingyi 30-03-2020 47 0   Download

  • Có nhiều phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhưng chúng ta có thể phân chia ra hai nhóm: Đào tạo và phát triển trong công việc và đào tạo và phát triển ngoài công việc. Đào tạo và phát triển trong công việc là hình thức đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc trong đó người học sẽ trực tiếp thu được những kiến thức và kỹ năng cần thiết thông qua thực tế thực hiện công việc dưới sự hướng dẫn trực tiếp của những người lao động lành nghề hơn.

    doc3p lanjingyi 30-03-2020 130 2   Download

  • Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. Tuy giới kinh doanh đã coi phương pháp này là công cụ phát triển nghề nghiệp từ lâu, nhưng gần đây các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) mới bắt đầu áp dụng nó rộng rãi.

    doc24p lanjingyi 30-03-2020 51 2   Download

  • Nhiều năm qua, sự khủng hoảng nhân lực trẻ đã thúc đẩy các DN tìm đến với các trường đại học, dạy nghề để gây dựng đội ngũ lao động tiềm năng. Một số các dự án của sinh viên nhờ có “Mạnh thường quân” là các DN đỡ đầu, có thêm cơ sở vật chất để lý thuyết được triển khai trong thực tiễn. Hoạt động đào tạo ở VN vẫn thiên về lý thuyết, chưa gắn với thực hành, đặc biệt chưa chủ động coi thực hành như “công ăn việc làm” cho học sinh, sinh viên có thu nhập ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường.

    doc4p lanjingyi 30-03-2020 42 2   Download

ADSENSE

strTagCode=dao-tao-nguon-nhan-luc

nocache searchDocumentsPhinxByTagCode

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2