intTypePromotion=1
ADSENSE

Phương pháp quản lý công ty

Xem 1-20 trên 1148 kết quả Phương pháp quản lý công ty
  • Hơn 13 triệu người trên khắp thế giới đã khám phá từ cuốn sách Kingdomality: Bí mật Trị vì Vương quốc đến Quản lý Công ty một phương pháp rất mới mẻ và cực kỳ ưu việt để đạt được thành công trong mọi mặt cuộc sống, từ quản lý con người đến điều khiển một tổ chức, công ty.br /br /br /

    pdf204p coc_xanh 18-01-2013 138 46   Download

  • Quản lý là một trong vô lượng các hoạt động của con người, nhưng đó là một loại hình hoạt động đặc biệt, là lao động siêu lao động, lao động về lao động, nghĩa là nó lấy các loại hình lao động cụ thể làm đối tượng để tác động tới nhằm phối kết hợp chúng lại thành một hợp lực từ đó tạo nên sức mạnh chung của một tổ chức. Vì vậy, quản lý vừa có những đặc điểm chung, có quan hệ hữu cơ với các hoạt động cụ thể khác, vừa có tính độc lập...

    doc18p hanhongphuc 19-11-2012 183 23   Download

  • Quản lý tài chính trong doanh nghiệp là một công việc quan trọng, giúp công ty ổn định và phát triển vượt bậc. Tuy nhiên, để trở thành một chuyên viên giỏi trong lĩnh vực này thật sự rất khó khăn. Bài viết sau đây chúng tôi xin chia sẻ với các nhà quản trị những góc nhìn đầy đủ cùng 5 phương pháp quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả đã được đúc kết bởi các chuyên gia tài chính đã thành công nhiều năm trong ngành tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc5p lanxichen 20-04-2020 37 1   Download

  • Bước 1: Đặt ra các mục tiêu Cần đưa ra các mục tiêu một cách chi tiết và rõ ràng. Đồng thời, biến các mục tiêu có tính khả thi cao thành các kế hoạch cụ thể và có thể được thực hiện song song với các kế hoạch sẵn có của công ty. Để làm được điều này, cần có sự trao đổi thường xuyên giữa các thành viên để xác định các mục tiêu nào đã được thực hiện đúng theo lộ trình; ngoài ra cũng cần trao đổi với các khách hàng nhằm đảm bảo rằng các mục...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 99 12   Download

  • Khái niệm TQM TQM: Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện. TQM là một phương pháp quản lý của một tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa trên dự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty và của xã hội. Mục tiêu của TQM là cải tiến chất lượng sản phẩm và thoả mãn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép. Đặc điểm nổi bật của TQM so với các...

    pdf6p kim_ha_nul 07-09-2010 1731 529   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty tnhh minh trí', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc31p duong_dung 01-04-2010 1084 384   Download

  • Ma trận SPACE là một công cụ quản lý dùng để phân tích một công ty. Nó được dùng để xác định kiểu chiến lược mà công ty cần phải sử dụng. Vị trí Chiến lược và Ma trận Đánh giá Hoạt động (hay Ma trận SPACE) là một công cụ quản lý chiến lược mà những yếu tố chiến lược được trình bày rõ ràng một cách đặc biệt liên quan tới vị trí cạnh tranh của một tổ chức.

    doc35p fr_ngocphu 01-09-2011 645 258   Download

  • TỪ BÍ MẬT TRỊ VÌ VƯƠNG QUỐC ĐẾN QUẢN LÝ CÔNG TY Hơn 13 triệu người trên khắp thế giới đã khám phá từ cuốn sách Kingdomality - Bí Mật Trị Vì Vương Quốc đến Quản Lý Công Ty một phương pháp mới mẻ và cực kỳ ưu việt để đạt được thành công trong mọi mặt cuộc sống, từ quản lý con người đến điều khiển một tổ chức, công ty. Cuốn sách đã đưa ra những ý tưởng độc đáo và thiết thực dựa trên các nghiên cứu khoa học về tính cách, tâm lý con người cũng như những kinh nghiệm quý giá trong thực tế quản lý...

    pdf204p vnbinh 06-08-2012 264 138   Download

  • TQM (Total Quality Management): là phương pháp quản lý của một tổ chức-doanh nghiệp, định hướng vào chất lượng dựa trên sự tham ra của mọi thành viên nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự cải tiến không ngừng của chất lượng nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty cũng như tham ra vào lợi ích cho xã hội. Mục tiêu của TQMlà không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm để thoả mãn ở mức cao nhất cho phép nhu cầu của khách hàng. Đặc...

    pdf4p phuonghoangnho 23-04-2010 299 93   Download

  • Với sự phát triển mạnh mẽ của các công ty bảo hiểm nhân thọ cạnh tranh đã và đang tạo ra những tác động không nhỏ tới Bảo Việt theo cả hai chiều hướng: tích cực và tiêu cực. Về mặt tích cực: Việc cạnh tranh với những đối thủ có bề dày kinh nghiệm kinh doanh trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ trên thị trường thế giới, có công nghệ kĩ thuật hiện đại, có phương pháp quản lý tiên tiến đã giúp cho Bảo Việt tự nhìn nhận, đánh giá lại mình để rút ra những điểm...

    pdf84p kungfu_gautruc 22-07-2010 156 48   Download

  • Quản lý chất lượng toàn diện. TQM là một phương pháp quản lý của một tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa trên dự tham gia của mọi thành viên và nhằm đem lại sự thành công dài hạn thông qua sự thoả mãn khách hàng và lợi ích của mọi thành viên của công ty và của xã hội.

    pdf4p thanhthao100 04-11-2011 98 18   Download

  • Công ty General Electric (GE) nổi tiếng vì đòi hỏi mọi thứ phải đạt mức hoàn hảo và Gary Reiner, giám đốc hệ thống thông tin (CIO) của GE đã đưa ra sáng kiến quan trọng cho việc quản lý công ty: “số hoá” công việc kinh doanh của công ty ở mức tối đa có thể. Điều đó không chỉ có nghĩa là mua và bán mọi thứ qua mạng mà điều quan trọng hơn là thiết lập một hệ thống thần kinh kỹ thuật số liên kết mọi thứ liên quan tới công việc của công ty: Hệ...

    pdf6p qscaxzwde 24-09-2012 54 8   Download

  • Phần 1 của cuốn "Phương pháp quản lý tài chính và nhân sự" trình bày các nội dung chính sau: Quản lý tài chính trong doanh nghiệp, chức năng tài chính, giải quyết nhu cầu vốn, tạo vốn trong kinh doanh, huy động vốn từ nguồn trái phiếu công ty, quản lý chi phí, thanh toán quốc tế,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

    pdf85p vitexas2711 05-11-2020 5 4   Download

  • Quản lý xây dựng chuyên nghiệp xem các giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ, giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án, khi chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, và công ty quản lý xây dựng tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho chủ đầu tư được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng.

    doc4p lanqiren 18-05-2020 37 1   Download

  • Quản lý hàng tồn kho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quản lý vào thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp mình. Đồng thời, hàng tồn kho lại rất nhiều đặc điểm khác nhau với các phương thức quản lý đó.

    doc85p lagerthanlife 13-10-2013 800 264   Download

  • Công ty (chữ Hán: 公司) là một trong những phát minh thể chế quan trọng nhất của loài người. Được phát triển sau hàng trăm năm với vô số định dạng và biến thể khác nhau, công ty trở thành một trong những thể chế tổ chức phổ biến nhất trên thế giới và uy quyền cũng như ảnh hưởng của nó nhiều khi còn lớn hơn cả các quốc gia. Thông thường, một công ty là một hình thức tổ chức kinh doanh....

    ppt36p trankhanhlinh2928 16-11-2010 235 87   Download

  • Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo nếu như bạn không thể truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu tầm nhìn của công ty. Bạn không thể khích kệ nhân viên làm việc nếu họ không hiểu những gì bạn muốn họ làm. 1. Lựa chọn người tài: Trên cương vị một nhà quản lý, bạn có quyền lựa chọn những người tốt nhất, phù hợp nhất cho nhóm làm việc của mình. Chính vì vậy, ngay...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 201 55   Download

  • Du lịch là một ngành công nghiệp không khói, có doanh thu rất cao. Hiện nay trên thế giới có hàng trăm tỷ người đi du lịch và số lượng người đi du lịch có xu hướng ngày càng tăng. Việt Nam ngày càng phát triển, tình hình kinh tế - xã hội luôn được ổn định, là một đất nước ở miền nhiệt đới, Việt Nam có được những thế mạnh về thiên nhiên phong phú và đa dạng. Là một đất nước có lịch sử lâu đời, có nhiều địa danh, địa điểm du lịch nổi tiếng. ...

    pdf90p songngu1311 05-12-2012 202 51   Download

  • Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận được những lời động viên qua loa của bạn. Vì vậy, hãy giải đáp tất cả thắc mắc của nhân viên. Và khi có thông tin liên quan tới nhân viên, hãy thông báo trực tiếp tới họ chứ...

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 148 34   Download

  • Bài thuyết trình Một số phương thức quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008 tại công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình gồm có 5 chương trình bày về thực trạng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008 tại công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình; các yêu cầu về hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008; phân tích và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO 9001:2008 tại công ty; thuận lợi, khó khăn và giải pháp việc áp dụng TCVN ISO 9001:2008 đối với công ty.

    ppt18p vovantungqtkd5a 09-10-2015 129 24   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Phương pháp quản lý công ty
p_strCode=phuongphapquanlycongty

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2