intTypePromotion=1
ADSENSE

Quản lý cá nhân

Xem 1-20 trên 6742 kết quả Quản lý cá nhân
  • Bài viết trình bày vấn đề quản lý cá nhân người học trong hệ tín chỉ; quản lý người học theo lớp và quản lý cá nhân người học; quản lý cá nhân người học trong hệ tín chỉ - nhận diện những điều cần thay đổi.

    pdf5p kethamoi 02-10-2019 4 0   Download

  • Bài giảng Tâm lý học quản lý: Chương 2 - Tâm lý học trong công tác quản lý cá nhân giúp người học nắm được khái niệm chung về nhân cách, một số vấn đề tâm lý cá nhân trong công tác quản lý. Cùng tham khảo nhé.

    pdf38p missminh32 10-04-2014 186 41   Download

  • (NB) Tài liệu giảng dạy môn Tâm lý học quản lý của Nguyễn Thị Thúy trình bày khái quát chung về hoạt động quản lý và tâm lý học quản lý, tâm lý học trong công tác quản lý cá nhân và tập thể, đặc điểm tâm lý người quản lý và các hoạt động giao tiếp trong công tác quản lý.

    pdf111p roongkloi00 02-08-2017 64 20   Download

  • Trong nêǹ kinh tế thị trường hiêṇ nay, trước sự biêń đôṇg mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chât́ khôć liêṭ của sự cạnh tranh và nhu câù đòi hỏi được đáp ứng ngày càng cao của nhân viên, tât́ cả những vâń đề này đã và đang là sức ép lớn đôí với doanh nghiêp̣ . Trong đó, vâń đề quản trị nguôǹ nhân lực là môṭ trong các yêú tố mang tính chât́ sống còn. Quản lý nguồn nhân lực chính là giúp cho bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn đi đến thành công....

    doc23p trangdai 15-10-2009 1069 340   Download

  • Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý". Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba lưu ý cơ bản: Đừng quản lý con người, hãy quản lý tiềm năng Hãy đối mặt với điều này, tất cả chúng ta có phong cách làm việc, nền tảng, kinh nghiệm và văn hoá khác nhau. Vị CEO không hiệu quả sẽ xem tất cả những khác biệt này là điều cần...

    pdf5p tae_in2 29-07-2010 572 264   Download

  • Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận của khoa học quản lý! Khoa học này hiện đang phát triển và tài liệu góp phần bổ xung các cái nhìn khác nhau về kế hoạch hóa nguồn nhân lực. So sánh công tác kế hoạch hóa nhân lực trong các cơ quan nhà nước và doanh nghiệp trong việc xác định cung cầu nhân lực bố trí sắp xếp nhân sự, bù đắp thiếu hụt nhân lực (nếu có)?

    ppt12p hoangtungkhql16 18-04-2010 632 194   Download

  • Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý". Khi quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức, có ba lưu ý cơ bản: Đừng quản lý con người, hãy quản lý tiềm năng Hãy đối mặt với điều này, tất cả chúng ta có phong cách làm việc, nền tảng, kinh nghiệm và văn hoá khác nhau. Vị CEO không hiệu quả sẽ xem tất cả những khác biệt này là điều cần...

    pdf4p tae_in 22-07-2010 373 188   Download

  • Phân cấp - theo luận giải của tác giả - là hình thức đưa chính phủ lại gần hơn với người dân, giúp cho các hoạt động và quyết định của khu vực công phù hợp với lợi ích chung của nhân dân. Trong quá trình tiến hành phân cấp, chính phủ nhiều nước coi việc quản lý nguồn nhân lực là một quá trình đơn lẻ mà không gắn nó với cả quá trình phân cấp như một thành tố quan trọng.

    doc4p doanthiventmdv 10-04-2010 325 145   Download

  • Đề tài Văn hóa ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực nêu Ý nghĩa của Văn hóa, các nền văn hóa khác nhau trong cách giải quyết những vấn đề chung và các tình trạng khó xử, các quan hệ và luật lệ ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực, chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng. Sự hòa hợp giữa chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng Những lời khuyên thực tiễn cho việc kinh doanh trong các nền văn hóa theo chủ nghĩa cá nhân và chủ nghĩa cộng đồng.

    pdf15p idol_12 06-05-2014 135 31   Download

  • Mục tiêu đề tài: mô tả hoạt động mạng lưới y tế cơ sở (xã, thôn) trong việc phát hiện, quản lý bệnh nhân sốt rét tại 3 xã biên giới huyện EaSoup, đánh giá thực trạng phát hiện, quản lý bệnh nhân sốt rét của điểm kính hiển vi với công tác quản lý ca bệnh tại 3 xã biên giới huyện EaSoup.

    pdf61p hoydinha_hoihoidi 22-12-2014 87 21   Download

  • Công nhân là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng, lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm cho nhà máy, xí nghiệp. Vì thế, cách quản lý công nhân dành cho tổ trưởng, quản lý sản xuất là vấn đề vô cùng quan trọng quyết định sự phát triển của cả một doanh nghiệp. Bài viết dưới đây xin chia sẻ những cách quản lý công nhân hiệu quả mà tổ trưởng, quản lý sản xuất cần biết. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc8p zewujun 13-05-2020 29 3   Download

  • Đồ án tốt nghiệp trình bày tổng quan về lập trình di động; phân tích thiết kế hệ thống; tiến hành chương trình thực nghiệm ứng dụng Android quản lý tin nhắn cá nhân online. Mời các bạn cùng tham khảo đồ án để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.

    pdf57p trinhthamhodang10 16-03-2021 1 0   Download

  • Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ:...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 546 347   Download

  • Các quan điểm lý thuyết tiếp cận con người trong quản lý: Quan điểm lợi ích kinh tế: Con người bị thúc đẩy = động cơ kinh tế, Hành vi con người là thụ động, Có thể giám sát hành vi bằng quy định của tổ chức. Quan điểm quan hệ xã hội: Con người được thúc đẩy bởi nhu cầu xã hội. Sự phù hợp tính cách, xu hướng… có vai trò thúc đẩy. mạnh hơn sự kiểm tra theo quản lý. Quan điểm tự thân vận động. Có 5 nhóm động cơ nằm theo hệ thống cấp bậc. Nhu cầu cao nhất là nhu cầu tự thân vận động. Con người...

    ppt68p quantrinhansu 25-11-2010 698 270   Download

  • Nội dung bài giảng này gồm 4 chương, cung cấp cho người học những tri thức cơ bản của học phần tâm lý học quản lý. qua đó, người học có thể phân tích, nhận xét, đánh giá các hiện tượng tâm lý trong 1 đơn vị, rút ra những kinh nghiệm cần thiết cho bản thân, nhằm hoàn thiện hơn nhân cách của mình để làm tốt công tác quản lý.

    pdf252p vanhoangbank 17-10-2013 635 236   Download

  • Phân tích công việc. Phân tích công việc được tiến hành nhằm để xác định ra các nhiệm vụ thuộc phạm vi công việc đó và các kỹ năng, năng lực và trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực hiện công việc đó một cách dễ dàng. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf81p daisy15 17-08-2010 394 231   Download

  • Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 355 230   Download

  • Để học tốt bài này cần hiểu và nắm được các khái niệm về các thuộc Tính tâm lý cá nhân, vai trò, cơ sở hình thành và mức độ ảnh hưởng của chúng đến hành vi cá nhân.

    pdf28p thoabar3 15-04-2011 803 148   Download

  • Lập lịch cá nhân là một yêu cầu thiết yếu của mỗi cá nhân trong một xã hội phát triển .Thời đại công nghệ thông tin phát triển đòi hỏi mỗi người phải làm việc với cường độ cao và tập chung,để công việc và một hoạt động được sắp xếp khoa học hiệu quả không bị chồng chéo ,đúng thời gian, tiến độ ,đảm bảo yêu cầu mà mỗi người vẫn thấy được sự thoải mái và niềm vui của cuộc sống.Nhưng chủ yếu sự sắp xếp đó là do mỗi cá nhân nhưng nhờ có sự phát...

    pdf27p vinamilkvietnam 10-08-2012 242 53   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được những mục tiêu của cá nhân ". Mục tiêu của tổ chức nhằm chi phí lao động thấp trong giá thành. Năng suất lao động tối đa của nhân viên. Nguồn nhân lực ổn định và sẵn sàng.

    pdf168p seven_12 10-03-2014 188 51   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Quản lý cá nhân
p_strCode=quanlycanhan

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2