intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quy tắc khen thưởng nhân viên

Xem 1-18 trên 18 kết quả Quy tắc khen thưởng nhân viên
  • Để thật sự phát huy sức mạnh, động lực thúc đẩy kỳ diệu của việc thi đua, khen thưởng đối với các hoạt động của đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên và học sinh trong nhà trường; nhằm đưa phong trào thi đua, khen thưởng vào hoạt động thường xuyên, sâu rộng, toàn diện, chặt chẽ, qui củ hơn, thực chất hơn. Mời quý thầy cô tham khảo sáng kiến “Đổi mới công tác thi đua, khen thưởng trong nhà trường”.

    pdf21p hoangchieuduong 07-05-2014 1087 126   Download

  • Quy chế này quy định về đối tượng, phạm vi, nguyên tắc, hình thức, tiêu chuẩn, thẩm quyền và trình tự thủ tục thi đua, khen thưởng của Công ty Cổ phần Lilama 18.1. Quy chề này áp dụng với các đơn vị tập thể, cá nhân cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Lilama 18.1 và tập thể, cá nhân ngoài công ty có thành tích đóng góp thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

    pdf25p lanxichen 17-04-2020 52 6   Download

  • Thông tư số 29/2023/TT-BGDĐT của Bộ Giáo dục và Đào tạo: Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thi đua, khen thưởng đối với ngành Giáo dục. Thông tư này áp dụng đối với tập thể, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong ngành Giáo dục; người học; tập thể, hộ gia đình, cá nhân người Việt Nam, người Việt Nam định cư ở nước ngoài; tập thể và người nước ngoài có thành tích đóng góp cho sự nghiệp xây dựng và phát triển giáo dục, đào tạo; tổ chức và cá nhân khác có liên quan đến công tác thi đua, khen thưởng ngành Giáo dục.

    pdf17p zizaybay1104 08-07-2024 11 1   Download

  • Quyết định số 5335/2021/QĐ-BYT ban hành đính chính lỗi kỹ thuật trình bày tại Thông tư số 01/2021/TT-BYT ngày 25 tháng 01 năm 2021 của Bộ trưởng Bộ Y tế hướng dẫn một số nội dung để địa phương ban hành chính sách khen thưởng, hỗ trợ đối với tập thể, cá nhân thực hiện tốt công tác dân số và Thông tư số 02/2021/TT-BYT ngày 25 tháng 01 năm 2021 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định tiêu chuẩn, nhiệm vụ của cộng tác viên dân số. Căn cứ Luật ban hành văn bản quy phạm pháp luật năm 2015 và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật năm 2020.

    doc2p hoalanvender 25-02-2022 28 4   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là khảo sát và phân tích thực trạng công tác quản lý hoạt động thi đua, khen thưởng công chức, viên chức các trường THPT tỉnh Bà RịaVũng Tàu. Chúng tôi nhận thấy còn nhiều bất cập, hạn chế trong công tác này. Từ đó, chúng tôi muốn đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hơn.

    pdf138p ganuongmuoilu 05-08-2021 48 10   Download

  • Quy chế này được lập ra nhằm mục đích khen thưởng cuối năm hoặc thưởng thường kỳ, đột xuất cho cá nhân cán bộ công nhân viên, cho tập thể đơn vị của Công ty, trên cơ sở thành tích công tác, năng suất lao động của mỗi cá nhân cán bộ công nhân viên, hoặc tập thể đơn vị trong Công ty hằng năm và từng đợt phát động thi đua.

    pdf8p lanxichen 17-04-2020 50 5   Download

  • Nhân viên kế hoạch tổng hợp chịu trách nhiệm thông tin yêu cầu các đơn vị cung cấp số liệu liên quan trong phạm vi, chức năng của đơn vị phục vụ cho các báo cáo định kỳ (hoặc đột xuất) công tác kế hoạch của Công ty & Cơ quan cấp trên; Có quyền kiểm tra định kỳ (hoặc đột xuất) tình hình xậy dựng và tổng hợp số liệu công tác kế hoạch tại các đơn vị SXKD theo Quy định kiểm tra giám sát theo lĩnh vực của Công ty; Tham gia đề xuất khen thưởng các trường hợp thực hiện tốt công tác kế hoạch tại các đơn vị SXKD và Công ty...

    doc2p lanjingyi 11-03-2020 92 4   Download

  • Nhân viên pháp chế cần chịu trách nhiệm về các công việc như: cung cấp giấy tờ pháp lý, cho mượn sách từ Thư viện pháp luật theo yêu cầu của các đơn vị, trả lời ý kiến tư vấn về mặt pháp luật đối với các yêu cầu của các đơn vị, ký giấy ra vào cổng cho CBNV đơn vị trong trường hợp CVP vắng mặt tại công ty, dề xuất CVP khen thưởng NV theo qui chế khen thưởng của VPCty... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về công việc của các vị trí khác trong khối phòng Kế toán – Hành chính nhân sự qua 2p vrohtovitamin 21-06-2019 80 2   Download

  • Quản lý hay Lãnh đạo là tác động có mục đích giữa nhà quản lý lãnh đạo và đối tượng quản lý của mình sao cho cả hệ thống quản lý đều hướng về 1 mục tiêu và thực hiện tốt mục tiêu đó. Đối tượng quản lý ở đây bao gồm cơ sở vật chất và con người (nhân viên thừa hành).

    pdf16p ngoclan123200 28-06-2017 968 96   Download

  • Đề cương Bài số 3: Một số nội dung cơ bản của điều lệ Đảng Cộng sản Việt Nam nhằm giúp các đồng chí đối tượng Đảng nắm vững các nội dung về điều lệ Đảng; các quy định của Điều lệ Đảng về đảng viên, tổ chức Đảng, cơ quan lãnh đạo của Đảng, TCCS Đảng, tổ chức Đảng trong quân đội, trong công an, công tác kiểm tra, khen thưởng và kỹ luật của đảng,... Từ nhận thức đó giúp các bạn có kế hoạch và động cơ phấn đấu vào Đảng đúng đắn, rõ ràng, sớm rèn luyện trưởng thành được vinh dự đứng trong hàng ngũ của Đảng.

    doc14p lelong237 02-04-2015 486 48   Download

  • GIÁO ÁN TIẾNG VIỆT LỚP 2..LUYỆN TỪ VÀ CÂU: TỪ NGỮ VỀ TÌNH CẢM – DẤU PHẨY I. MỤC TIÊU:.- Biết ghép tiếng theo mẫu để tạo các từ chỉ tình cảm gia đình, biết dùng một số từ tìm được để điền vào chỗ trống trong câu ; nói được 2,3 câu về hoạt động của mẹ và con được vẽ trong tranh ...-Biết đặt dấu phẩy vào chỗ hợp lí trong câu . * THGDBVMT: Giáo dục tình cảm yêu thương , gắn bó với gia đình. II. ĐỒ DÙNG DẠY HỌC:.- Bảng phụ viết nội dung bài 1,2 - Tranh minh họa ở bài tập 3...III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC:.

    doc4p quangphi79 07-08-2014 694 31   Download

  • QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CỘNG TÁC VIÊN LÀM CÔNG TÁC BẢO VỆ, CHĂM SÓC TRẺ EM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH KHÁNH HÒA GIAI ĐOẠN 2012-2015 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH KHÁNH HÒA

    pdf6p bupbebaggo 15-01-2013 65 2   Download

  • QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC QUY ĐỊNH CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI HƯỞNG LƯƠNG TRONG LỰC LƯỢNG VŨ TRANG CÔNG TÁC TẠI CÁC XÃ CÓ ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - XÃ HỘI ĐẶC BIỆT KHÓ KHĂN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LONG AN ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH LONG AN

    pdf5p bupbebaggo 15-01-2013 44 5   Download

  • Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết năng suất làm việc vì gặp phải những sai sót không đáng có. Thế nhưng la mắng, quát tháo ầm ĩ không phải là cách giải quyết vấn đề mà chỉ làm cho hình ảnh nhà quản lý trở nên tồi tệ hơn trong mắt nhân viên để rồi sau đó nhân viên vừa tái phạm, vừa chán ngán cấp trên của mình. Để tăng hiệu suất làm việc, cần phải giảm thiểu những sai sót trong công việc bằng cách lập ra hệ thống quy trình...

    pdf3p bibocumi12 02-11-2012 109 8   Download

  • c. Phòng tổ chức hành chính: Giúp Ban giám đốc về tổ chức tiền lương, quy hoạch cán bộ nghiên cứu đề xuất sắp xếp bổ sung, bố trí cán bộ cho phù hợp với bộ máy quản lý của Công ty. Tham mưu cho Giám đốc trong việc nâng bậc lương hàng năm cho cán bộ công nhân viên. Công tác khen thưởng xử lý kỷ luật lao động, ký kết hợp đồng, quản lý lao động. Giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động.Thực hiện chính sách đối với cán bộ công nhân viên về...

    pdf37p ttcao10 28-08-2011 120 11   Download

  • Điều 27: Về khen thưởng 1. Cán bộ, đoàn viên, thanh niên, thiếu nhi, tổ chức Đoàn, Hội, Đội và những tập thể, cá nhân có công trong sự nghiệp đào tạo, bồi dưỡng thế hệ trẻ, trong công tác xây dựng Đoàn, Hội, Đội và phong trào thanh thiếu nhi đều được Đoàn xem xét khen thưởng hoặc đề nghị các cấp chính quyền khen thưởng. 2. Các hình thức khen thưởng của Đoàn do Ban Thường vụ Trung ương Đoàn quy định. ...

    doc5p thang131313 23-02-2011 205 46   Download

  • Không có ai mà không muốn được khen thưởng, song vấn đề là khen thưởng như thế nào để vừa khuyến khích được người khen lại vừa lôi kéo, cổ vũ được những người chưa được khen thưởng cô gắng hơn nữa. Khi xét thưởng, làm thế nào để không bỏ sót những người thực sự xứng đáng và không trao nhầm phần thưởng cho những kẻ chây lười. Đó luôn là điều trăn trở của các nhà lãnh đạo và quản lý chân chính.

    pdf20p banhtalong 24-07-2010 563 111   Download

  • Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt" đã đề ra để đạt được sự đồng thuận từ nhân viên. Phong cách lãnh đạo bằng hệ thống thưởng - phạt thường được những nhà kinh doanh áp dụng trong giai đoạn khó khăn.

    pdf5p khoqua_dai 08-06-2010 264 67   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2