Tài liệu về balanced scorecard

Nhằm giúp các sinh viên và giáo viên có thêm tài liệu tham khảo giúp ích cho công việc giảng dạy và học tập. Dưới đây là bài giảng Quản lý công bài 6: Quản lý dựa trên kết quả trình bày về mục đích đo lường kết quả thực hiện, phương pháp quản trị hiện đại, sự Phát triển của RBM và mô hình Balanced Scorecard, quá trình RBM, nguồn lực RBM.

14p tranvantan78 29-07-2014 143 9   Download

Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành y học dành cho các bạn tham khảo đề tài: Understanding the context of Balanced Scorecard Implementation: a hospital-based case study in Pakistan

14p toshiba22 22-11-2011 70 5   Download

Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về y học được đăng trên tạp chí y học Critical Care giúp cho các bạn có thêm kiến thức về ngành y học đề tài: Multidimensional evaluation of performance with experimental application of balanced scorecard: a two year experience...

5p coxanh_4 27-10-2011 58 6   Download

Bảng điểm cân bằng (tiếng Anh: Balanced Scorecard - BSC) là phương pháp quản lý hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng các chỉ tiêu, các mục tiêu được tổ chức đó xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của tổ chức, doanh nghiệp.Hệ thống này giúp định hướng hành vi của toàn bộ các hệ thống trong công ty - giúp mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp...

28p ttl_nicetomeetyou 22-04-2011 495 218   Download

Hiện nay, việc đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược của một công ty nếu chỉ dựa trên chỉ số tài chính thì nó sẽ không phản ảnh được một cách toàn diện và đầy đủ, vì vậy nếu các nhà quản trị muốn có được bức tranh chân thực về tổ chức cần phải tìm ra một công cụ đánh giá hiệu quả hơn. Đề tài này sẽ tạo ra tiền đề cho việc phát triển hệ thống thẻ cân bằng điểm cho Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ và tiến hành phát triển thí...

7p pfievnet 18-02-2011 443 179   Download

Bạn có thể sẽ nghe được những lời phát biểu đại loại như “bạn chỉ đo lường được những gì bạn đạt được”. Đây là một thực tế trong nhiều lĩnh vực quản lý, nếu bạn đưa ra chỉ tiêu cho nhân viên, và đề ra những phần thưởng khi họ đạt được, thì họ sẽ cố gắng hết khả năng để đạt được chỉ tiêu đó. Đây là điều rất có giá trị về mặt nguyên tắc, nhưng khi vận dụng vào thực tế lại rất phức tạp: ví dụ, khi nhìn vào bản báo cáo kết quả...

8p tuyetson23 11-08-2010 221 81   Download

Balanced Scorecard chỉ ra lãnh đạo doanh nghiệp nhìn nhận các “thành quả” hoạt động như thế nào và đo lường xem lãnh đạo doanh nghiệp có đang đạt được những kết quả mong muốn không. Balanced Scorecard giúp “diễn giải/biên dịch” các phát biểu về Tầm Nhìn và Sứ Mệnh của một doanh nghiệp thành những nhóm đầy đủ các mục tiêu và các thước đo thành quả có thể định lượng và đánh giá cụ thể. ...

5p tuyetson23 11-08-2010 386 109   Download