intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Thiết kế kiểm soát nội bộ

Xem 1-20 trên 90 kết quả Thiết kế kiểm soát nội bộ
  • Bài giảng môn học Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý gồm có những nội dung chính sau: Chương I mở đầu; chương II đại cương về hệ thống thông tin trong quản lý; chương III các công cụ diễn tả xử lý; chương IV các mô hình dữ liệu; chương V nghiên cứu sơ bộ và xác lập dự án; chương VI phân tích hệ thống có cấu trúc (giai đoạn hai); chương VII thiết kế đại thể; chương VIII thiết kế chi tiết các thủ tục thủ công và các giao diện người/máy; chương IX thiết kế kiểm soát hệ thống; chương X thiết kế các tệp dữ liệu; chương XI thiết kế chương trình.

    pdf91p nienniennhuy44 07-01-2025 12 2   Download

  • Mục tiêu tổng quát của đề tài là tiến hành nghiên cứu tính hữu hiệu của hệ thống KSNB tại các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế và dược phẩm tại thành phố Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf137p nienniennhuy11 31-12-2024 5 3   Download

  • Việc nhận diện các yếu kém của hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ là một nội dung rất quan trọng, không chỉ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh, mà còn nâng cao uy tín của đơn vị, đảm bảo sự an toàn cho người sử dụng thang máy. Kết quả nghiên cứu giúp phát hiện những yếu kém của hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại TLE, từ đó đề xuất hướng giải quyết để nâng cao hiệu quả quy trình kiểm soát nội bộ, đạt được mục tiêu của TLE.

    pdf132p nienniennhuy11 31-12-2024 4 2   Download

  • Mục tiêu của đề tài là hoàn thiện hệ thống KSNB nhằm hướng đến mục tiêu ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động và đạt được sự tuân thủ các chính sách, quy trình đã được thiết lập. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf126p nienniennhuy11 31-12-2024 5 3   Download

  • Một số nội dung của tài liệu: nội dung tài liệu gồm: tổng quát, phạm vi áp dụng; các yêu cầu đối với tàu bay; các yêu cầu đối với tổ lái; nhiệm vụ và trách nhiệm của thành viên tổ bay; tất cả các loại hình khai thác chuyên chở hành khách bằng đường hàng không; kế hoạch bay; lập kế hoạch và chuẩn bị bay; các quy tắc bay đối với tất cả loại hình khai thác; quy tắc bay bằng mắt; khai thác chuyến bay có kiểm soát; quy tắc bay bằng thiết bị (IFR); các phụ lục.

    pdf97p lequangvinh1608 09-08-2019 55 6   Download

  • Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới. Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ). Làm việc với 4000 nhà cung ứng để hoàn thiện chất lượng các bộ phận và chi tiết. Kiềm chế chi phí lao động (giảm tăng lương, giảm lao động) = thách thức hoàn thiện quan hệ lao động.

    ppt42p nptailieuvn 16-04-2010 396 123   Download

  • Trình bày & phân tích được sơ đồ tổng quát đầu vào, xử lý & đầu ra của HTTTKT. 2. Trình bày được chức năng các nhóm CSDL. Phân tích được mối quan hệ giữa chúng. 3. Trình bày & phân tích được các dữ liệu đầu vào của HTTTKT. 4. Trình bày & phân tích được quy trình xử lý dữ liệu của các phân hệ kế toán. 5. Trình bày & phân tích được ưu, nhược điểm của các PP xử lý bút toán trùng.

    pdf33p hoa_qn1987 10-12-2011 664 160   Download

  • Bộ phận trung tâm là cơ quan đầu não của hệ thống. Nơi đây xử lý mọi tín hiệu từ các cảm biến, đưa ra tín hiệu báo động và tự động gọi vào các số điện thoại đã được lưu. Ngoài ra đây cũng là bộ nhớ chính của hệ thống, nhớ những thông số mà bạn cài đặt như số điện thoại, các cảm biến, các bản tin.Đầu báo hồng ngoại được thiết kế để kiểm soát các khu vực hành lang và trong phòng. Nó là cảm biến dò tìm sự chuyển động của người đột nhập vào khu vực nó kiểm soát...

    ppt25p tailieu0978951821 13-12-2012 351 31   Download

  • Thiết kế lưu đồ công việc: … quá trình phân tích các nhiệm vụ cần thiết đối với việc tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ trước khi phân bổ hoặc giao nhiệm vụ cho một công việc cụ thể hoặc một người.  Cơ cấu tổ chức … mạng lưới quan hệ/kết nối theo chiều dọc và chiều ngang giữa các công việc trong một tổ chức  Các phương diện quan trọng: mức độ chuyên môn hóa, phân quyền, phân khâu, phạm vi kiểm soát…...

    pdf22p draculla007 19-02-2013 123 20   Download

  • Khái niệm Phương pháp kiểm toán tuân thủ là tập hợp các thủ tục, kỹ thuật kiểm toán được thiết kế và sử dụng để thu thập các bằng chứng kiểm toán có liên quan đến tính thích hợp và hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) của doanh nghiệp.

    ppt42p page_12 14-08-2013 176 22   Download

  • Văn phòng là bộ phận đảm trách các hoạt động như tổ chức, thu thập, xử lý, phân phối, truyền tải, quản lý, sử dụng các thông tin bên ngoài và nội bộ, trợ giúp lãnh đạo thực hiện các hoạt động điều hành quản lý cơ quan đơn vị. Bài giảng Quản trị văn phòng gồm 5 chương, trình bày một số vấn đề chung về quản trị văn phòng, lựa chọn địa điểm thiết kế văn phòng, quản lý hồ sơ, nghiệp vụ văn phòng và kiểm soát công việc văn phòng. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    ppt81p cubibot 26-07-2010 2744 941   Download

  • Bài giảng môn hệ thống thông tin kế toán của TS.Vũ Trọng Phong dành cho các bạn sinh viên đang học bộ môn kinh tế khoa quản trị kinh doanh, bài giảng này nhằm giúp các bạn nắm vững những nội dung về kế toán, chu trình kế toán, kiểm soát nội bộ, phân tích và thiết kế thông tin kế toán.

    pdf218p trentroicosao 06-03-2014 225 73   Download

  • Chương 3 Kế hoạch kiểm toán thuộc bài giảng Kiểm toán đại cương. Chương này nhằm giúp người đọc hiểu và nắm được các nội dung cơ bản trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán, bao gồm việc tìm hiểu mục đích, vai trò, các nhân tố ảnh hưởng, các thủ tục phân tích, đánh giá rủi ro và mức trọng yếu liên quan đến việc lập kế hoạch và thiết kế các chương trình kiểm toán thích hợp và hiệu quả.

    ppt36p luongmylm 25-03-2014 173 28   Download

  • Chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược trong Bài giảng Quản trị chiến lược nhằm trình bày các nội dung chính: xác định mục tiêu hàng năm, lập kế hoạch kinh doanh, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược.

    pdf37p canon_12 28-03-2014 217 33   Download

  • Nội dung của chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược nằm trong bộ bài giảng Quản trị chiến lược trình bày về xác định mục tiêu hàng năm, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học kiểm soát chiến lược nhanh.

    pdf34p vespa_12 14-04-2014 188 22   Download

  • Chương 6 Triển khai thực hiện và kiểm soát chiến lược thuộc bài giảng quản trị chiến lược, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: xác định mục tiêu hàng năm, phân bổ nguồn lực, thiết kế cơ cấu tổ chức, kiểm soát chiến lược.

    pdf34p holoesinin 12-06-2014 162 11   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 5: Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực trình trình bày về nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, hoạt động điều chỉnh và kiểm soát nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

    pdf24p narrow_12 17-07-2014 743 41   Download

  • Chương này cung cấp cho người học những hiểu biết về kiểm soát nội bộ trong hoạt động mua hàng. Sau khi nghiên cứu nội dung này, người học có thể: Giải thích được đặc điểm của chu trình mua hàng, nêu các loại sai sót và gian lận thường xảy ra, trình bày các mục tiêu kiểm soát đối với từng khâu trong hoạt động mua hàng,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết bài học.

    pdf47p kiepnaybinhyen_03 11-12-2015 197 52   Download

  • Bài 4 - Thiết kế và thực hiện một thử nghiệm ngẫu nhiên có kiểm soát (RCT). Nội dung trình bày trong chương này: Các ràng buộc thực tế, phương pháp ngẫu nhiên hóa, các dạng thực hiện đối với thử nghiệm tham gia đối chứng đơn giản.

    pdf43p shiwo_ding4 02-05-2019 47 4   Download

  • "Bài giảng Kiểm toán căn bản - Bài 2: Kiểm soát nội bộ" cung cấp khái niệm và mục tiêu của kiểm soát nội bộ; các thành phần của kiểm soát nội bộ; nguyên tắc thiết kế và hạn chế cố hữu của kiểm soát nội bộ.

    pdf23p angicungduoc9 04-01-2021 61 12   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2