intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Thuyết phục trong lãnh đạo

Xem 1-20 trên 66 kết quả Thuyết phục trong lãnh đạo
  • Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng về thu hút lao động mới và giữ chân công nhân hầm lò đang làm việc tại Vinacomin, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm thu hút và "giữ chân" công nhân hầm lò.  Nhiệm  vụ nghiên  cứu: Hệ thống  hóa  các  vấn đề lý  luận cơ bản  về quản  trị nguồn nhân lực, động lực làm việc và lãnh đạo quản lý, lý thuyết về thu hút và giữ chân lao động, hậu quả của tình trạng lao động bỏ việc hàng loạt.

    pdf101p nguyenyenyn117 17-06-2019 113 13   Download

  • Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 6: Thuyết phục và truyền cảm hứng. Chương này trình bày những nội dung sau: 6 nguyên lý tăng tính thuyết phục, thông điệp chân thật. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.

    pdf5p shiwo_ding4 02-05-2019 47 9   Download

  • Nhằm giúp các bạn chuyên ngành Xã hội có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu, mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu "Thuyết lãnh đạo" dưới đây. Tài liệu giới thiệu đến các bạn nội dung của thuyết lãnh đạo, ứng dụng thuyết lãnh đạo trong công tác xã hội, ví dụ về thuyết lãnh đạo,...

    doc3p phamkhanhthienhihi 10-11-2015 62 4   Download

  • Tiết 57: Đọc thêm: Vào nhà ngục Quảng Đông cảm. tác. Phan Bội Châu..I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT:.. - Thấy được nét mới mẻ về nội dung trong một số tác phẩ thơ Nôm viết.theo thể thất ngô bát cú Đường luật của văn học yêu nước và cách mạng đầu.thế kỷ XX qua một số tác phẩm tiêu biểu của Phân Bội Châu ... - Cảm nhận đượcvẻ đẹp và tư thế của người chí sĩ yêu nước, nghệ thuật.truyền cảm, lôi cuốn trong tác phẩm ...II. Trọng tâm kiến kiến thức:..1.Kiến thức :..

    doc12p ducviet_58 07-08-2014 541 35   Download

  • Bất kể công việc của chúng ta là gì, sớm hay muộn gì chúng ta cũng sẽ phải thực hiện một bài thuyết trình. Nếu chúng ta thăng tiến trong sự nghiệp thì, đến một vị trí nào đó, chúng ta sẽ quản lý một nhóm, cập nhật thông tin của dự án, thuyết trình trước một cuộc họp ban quản trị, đào tạo cho các khách hàng hoặc đồng nghiệp, hoặc trình bày bất kỳ một bài thuyết trình nào khác trong công việc. Theo các chuyên gia kinh doanh, chúng ta thường dành những năm đầu tiên trong...

    pdf3p donghoadequan 22-07-2013 237 14   Download

  • Darlene Price, tác giả của cuốn sách Well Said! Presentations and Conversations That Get Results (tạm dịch: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả), cho rằng lời nói đóng vai trò rất quan trọng trong giao tiếp. Nhà lãnh đạo sử dụng ngôn ngữ có sức thuyết phục cao sẽ tạo ra ảnh hưởng lên người khác nhằm đạt được một mục đích nào đó.

    pdf6p sunshine_5 30-06-2013 114 17   Download

  • Thuyết phục là khả năng cần thiết để thành công trong mọi quan hệ cá nhân và kinh doanh Thuyết phục là đưa ra sự hợp lý và trình bày thông tin ý tưởng theo những cách thu hút cảm xúc của con người. Thuyết phục là khả năng cần thiết để thành công trong mọi quan hệ cá nhân và kinh doanh Thuyết phục là đưa ra sự hợp lý và trình bày thông tin ý tưởng theo những cách thu hút cảm xúc của con người. ...

    ppt33p ktouch_12 18-06-2013 291 113   Download

  • Giới thiệu sơ nét về lí thuyết “kẹt chân trong cửa” Về mặt lí thuyết, “kẹt chân trong cửa” có thể được miêu tả sơ lược như sau: “Các nghiên cứu cho thấy: khi nhận được một yêu cầu nhỏ và chấp nhận thực hiện nó, một người sẽ dễ dàng chấp nhận một yêu cầu lớn hơn — thực chất chính là yêu cầu mà chúng ta muốn người đó thực hiện.

    pdf3p bibocumi42 20-05-2013 162 48   Download

  • Khi bạn đang đàm phán, hay giới thiệu và bán sản phẩm, bạn chỉ đi theo từng bước cơ bản, hay bạn kể một câu chuyện? Bởi cách mà não con người hoạt động và đưa ra quyết định - dựa vào cả lý trí và cảm xúc – khả năng thuyết phục tác động vào cả 2 mặt đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, đàm phán. Những câu chuyện ảnh hưởng đến cách não xử lý thông tin.

    pdf5p bunmam_1 16-05-2013 113 8   Download

  • Để tổ chức một buổi thuyết trình, để thu hút và mời được người đến dự bạn phải đầu tư khá nhiều công sức và thời gian. Những khi bạn đứng trên sân khấu và thuyết trình về sản phẩm hay dự án đầy tiềm năng của mình trước các nhà đầu tư, khách mời, khách hàng … bạn lại mắc phải một số lỗi nhỏ. Điều đó không chỉ gây ấn tượng xấu đối với khách mời về bạn và công ty, sản phẩm, dịch vụ, dự án của bạn mà còn có thể không thuyết phục được người...

    pdf4p bunmam_1 14-05-2013 100 8   Download

  • Steve Jobs không chỉ được biết đến là “phù thủy công nghệ” mà ông còn được biết đến như là bậc thầy của nghệ thuật thuyết trình và diễn thuyết trước đám đông. Mỗi khi đứng trước mọi người và thuyết trình về sản phẩm mới, về quỹ từ thiện hay về bất cứ điều gì ông đều có khả năng thu hút toàn bộ sự chú ý của khán giả. Ông không cần những slide công phu với dày đặc chữ, những biểu đồ mô tả phức tạp. Ông thu hút người nghe nhờ những câu chuyện sang tạo,...

    pdf5p bunmam_1 14-05-2013 398 40   Download

  • Khả năng thuyết phục và ảnh hưởng người khác sẽ giúp bạn đạt được những điều bạn muốn trong cuộc sống và là một trong những kỹ năng quan trọng bạn cần phát triển. Bằng cách biết được những phương pháp có thể thuyết phục và ảnh hưởng người khác, bạn có thể đạt được nhiều quyền lực hơn và có thể đạt nhiều mơ ước trong cuộc sống nhanh hơn những người khác nếu họ không được trang bị kỹ năng này. Bạn cũng có thể được sự hỗ trợ và tôn trọng nhiều hơn bởi khách hàng, sếp...

    pdf4p bunmam_1 14-05-2013 201 26   Download

  • GS Loek Hopstaken đến từ thủ đô Amsterdam, Hà Lan. Ông là nhà đào tạo kinh doanh và tư vấn quản trị, là Giáo sư và Giảng viên thỉnh giảng tại các trường đào tạo kinh doanh quốc tế ở quê hương Hà Lan và Việt Nam. Ông được đào tạo bài bản và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh, Quản lý nguồn nhân lực, Thiết kế tổ chức, Giao tiếp trong kinh doanh, Quan hệ công chúng và Quản lý chất lượng. Ông đã làm Quản lý cấp cao trong nhiều năm cho một...

    pdf7p bunmam_1 14-05-2013 137 11   Download

  • Không một ai trong chúng ta sinh ra đã là một diễn giả thuyết phục, đấy luôn là kết quả của sự rèn luyện mà bước đầu tiên đó là biết được những sai lầm để mà tránh. Kathy Caprino – Là một diễn giả thường có mặt tại các sự kiện và hội nghị trực tiếp và trên mạng, tôi được tiếp xúc với hàng trăm nhân vật của công chúng mỗi năm – những tác giả, chuyên gia và người tư vấn nổi tiếng.Trong nhiều trường hợp, những nhà lãnh đạo thuyết trình trước công chúng với nỗ...

    pdf4p bibocumi30 03-03-2013 167 41   Download

  • Các nhà lãnh đạo được điểm cao trong lĩnh vực này thường có xu hướng phát triển và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của khả năng hoà hợp với mọi người của họ. Họ thấy rất vui mừng khi thuyết phục, đàm phán và cũng thích thú khi có khả năng đưa ra các thông tin hay ý tưởng quý giá. NộI dung của khả năng này là thay đổi quan điểm hoặc hành động của người khác. Cho dù đang nói chuyện với khách hàng hoặc với đồng nghiệp hay khi đang diễn thuyết về một sản phẩm,...

    pdf3p bibocumi30 03-03-2013 134 23   Download

  • 10 trái cấm Trên tinh thần đó, Smith cho rằng trong nghệ thuật lãnh đạo, có 10 điều trái cấm luôn hiện hữu: 1. Chúng ta vẫn không hiểu bản chất thực sự của nghệ thuật lãnh đạo Sự phát triển và đào tạo nghệ thuật lãnh đạo là một ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ USD. Song các mô hình lãnh đạo chuẩn mực thường bỏ qua những gì các nhà lãnh đạo thực sự suy nghĩ và hành động. Nó bao gồm cả những suy nghĩ và hành động nằm ở mặt trái của việc thuyết phục...

    pdf4p bibocumi24 02-01-2013 69 6   Download

  • Các nhân viên thuộc thế hệ 8x không phải là những kẻ ngây thơ. Để thuyết phục được họ, trước hết bạn phải biết cách tôn trọng. Khích lệ và thu phục nhân viên 8x Công ty của bạn vừa tuyển dụng những nhân viên dưới 30 tuổi. Cẩn thận! Họ sẽ làm thay đổi thói quen quản lý của các lãnh đạo. Bạn có hơn 20 năm kinh nghiệm? Không có gì phải ầm ĩ. Với họ, số năm làm việc hay quyền lực lãnh đạo không làm họ ấn tượng. .Với trò chơi điện tử và internet, một 8x lúc...

    pdf4p camnhung_1 23-12-2012 119 9   Download

  • Có bốn chứ P giúp tăng cường khả năng thuyết phục người khác cả trong công việc lần cuộc sống cá nhân của con người. Đó là quyền lực (power), định vị (positioning), kết quả và khả năng làm việc (performance) và lịch thiệp (politeness). Chữ P đầu tiên: Quyền lực (Power) Một người càng nhận thấy quyền lực, đẳng cấp của bạn, cho dù là thật hay không, thì họ sẽ càng dễ dàng bị bạn thuyết phục hơn. Ví dụ như nếu bạn là một nhà quản lý cấp cao chắc chắn mọi người sẽ mong muốn giúp...

    pdf3p bibocumi21 19-12-2012 515 79   Download

  • Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc mà vẫn khơi gợi những sáng tạo của nhân viên cấp dưới.

    pdf8p buihongquaqn 17-10-2012 199 69   Download

  • Trên phương diện doanh nghiệp thì hai yếu tố chính làm nên sức mạnh đó là: nhân lực và vật lực. Ở đây chúng tôi muốn đề cập đến yếu tố nhân lực. Nhân lực bao gồm: ban lãnh đạo công ty và công nhân viên. Công nhân viên là những người trực tiếp tham gia lao động tạo nên sản phẩm, còn ban lãnh đạo là những người định hướng chiến lược phát triển, tạo nên văn hóa, khối đoàn kết của doanh nghiệp. ...

    pdf40p conchokon 01-10-2012 393 100   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2