Tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên

Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao.

12p bad_12 03-07-2014 129 17   Download

Luận án "Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn vận động viên Pencak Silat lứa tuổi 14 – 15 (nội dung đối kháng)" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đánh giá thực trạng công tác tuyển chọn VĐV Pencak Silat lứa tuổi 14 – 15 (nội dung đối kháng), trên cơ sở đó, xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn VĐV Pencak Silat lứa tuổi 14 – 15 (nội dung đối kháng) và bước đầu ứng dụng, đánh giá hiệu quả các tiêu chuẩn đã xây dựng, góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển chọn nói riêng và đào tạo VĐV Pencak Silat lứa tuổi 14 – 15 nói chung.

173p chankora07 12-07-2023 12 7   Download

Mục đích nghiên cứu: Lựa chọn hệ thống tiêu chí ứng dụng trong tuyển chọn VĐV điền kinh trẻ cự ly trung bình - dài lứa tuổi 13 - 15. Đồng thời xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn cho từng lứa tuổi và giới tính. Từ đó định hướng các VĐV tập luyện theo nội dung môn chuyên sâu hẹp, cũng như đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn định hướng góp phần nâng cao hiệu quả công tác đào tạo VĐV điền kinh trẻ cự ly trung bình - dài ở Việt Nam.

27p change00 05-05-2016 100 9   Download

Chuyên đề: Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên nhằm trình bày lý thuyết về tuyển chọn nhân viên, hoạch định nhân sự & tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, cấu trúc của một bảng mô tả công việc, những điều cần lưu ý trong bảng mô tả công việc, liên hệ thực tế tạo công ty TNHH TM DV An Huy.

15p bad_12 03-07-2014 232 25   Download

Thuyết trình: Các bước tuyển chọn ứng viên nhằm trình bày khái niệm tuyển chọn nhân viên, tiêu chuẩn đề chọn nhân viên, tiến trình tuyển chọn nhân viên, giai đoạn chuẩn bị, giai đoạn chính thức và trắc nghiệm, khám sức khỏe để quyết định tuyển dụng.

19p bad_12 03-07-2014 104 11   Download

Kiến thức: kiến thức chung, về ngành nghề, sản phẩm, thị trường … Các kỹ năng: Giao tiếp, nhận thức, suy luận, tư duy, lập kế hoạch, kỹ năng ngoại ngữ, kỹ năng vi tính văn phòng… Thái độ: Đam mê với nghề, năng nổ, không ngại sự cạnh tranh. Biết cách làm việc với áp lực cao và trong một khuôn khổ kỹ luật nhất định. Cá tính: Hoạt bát, nhanh nhẹn, xử lý tình huống tốt, trung thực, kiên nhẫn, biết kiềm chế, biết cầu tiến… ...

16p home_12 12-08-2013 95 12   Download

Văn hóa Tổ chức: Cách ứng xử với mọi người, sự hòa nhập, bắt kịp với môi trường chung của công ty. Tầm nhìn, xứ mệnh Tổ chức: Ứng viên có động cơ phấn đấu, ý chí phấn đấu cầu tiến. Quy định, kỷ luật Tổ chức: Tuân theo các quy định, nguyên tắc chung của Tổ chức trong công việc cũng như ứng xử. Giữ gìn kĩ cương hình ảnh tốt của Tổ chức kể cả bên ngoài Tổ chức. Sự cân bằng và tính kiên trì: Khi tổ chức gặp khó khăn ứng viên có đủ kiên nhẫn làm việc, giúp...

16p ktouch_12 25-06-2013 124 23   Download

Sau cuộc phỏng vấn diễn ra suôn sẻ, bạn nhận được email/ cuộc gọi từ nhà tuyển dụng. Họ cám ơn bạn vì đã tham gia phỏng vấn và nói rằng có cảm tình tốt với bạn. Nhưng cuối cùng họ rất tiếc vì không thể quyết định chọn bạn. Bạn thất vọng và bối rối. Bạn cho rằng mình là người hoàn hảo cho công việc đó, bạn có đủ yếu tố họ tìm kiếm, thậm chí nhiều hơn thế nữa và sẽ không có ứng viên phù hợp hơn bạn. Tuy nhiên, thay vì đắm chìm trong cảm...

3p bibocumi36 29-03-2013 109 7   Download

Không công ty nào có quy trình tuyển dụng như nhau. Những công ty công nghệ không yêu cầu lập trình viên phải có kỹ năng giảng dạy, nhưng đó là điều đầu tiên người hiệu trưởng yêu cầu ở một giáo viên. Vì vậy, bạn cần có các tiêu chuẩn khác nhau để đánh giá liệu một ứng viên có năng lực cần thiết để thành công ở vị trí ứng tuyển hay không. Nhưng chỉ năng lực thôi chưa đủ. Bất kỳ tổ chức nào cũng cần những nhân viên phù hợp với giá trị văn hóa của...

3p bibocumi36 26-03-2013 112 13   Download

Để lựa chọn một ứng viên phù hợp cho công ty đã khó, chọn ra người có thể gắn bó lâu dài với công ty càng khó hơn gấp nhiều lần. Trước khi quyết định ký hợp đồng dài hạn với bất kỳ ai, nhà tuyển dụng cũng dựa vào 8 tiêu chuẩn sau đây: 1. Lạc quan Những người lạc quan thường ít phàn nàn khi làm việc. Dường như họ có thể tìm được mặt tích cực trong mọi công việc. Vì vậy, hẳn nhà tuyển dụng nào cũng muốn làm việc cùng với một nhóm nhân viêc lạc...

3p bibocumi36 26-03-2013 66 5   Download

Khái niệm tuyển chọn: Tuyển chọn nhân viên là tiến trình chọn lựa các ứng viên phù hợp nhất cho một vị trí công tác nào đó đã được xác định trước 2. Bảng mô tả công việc 2.1 Mục đích: Đây là tài liệu không thể thiếu trong quản trị nhân sự, nhằm mục đích: - Hoạch định nhân sự và tuyển dụng. - Lên kế hoạch đào tạo. - Đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc. - Cơ sở tính lương và phúc lợi. - Đồng thời giúp người lao động: - Biết nhiệm vụ...

11p paradise_12 03-01-2013 355 89   Download

Qua kinh nghiệm thực tiễn trong nghề phiên dịch cũng như giảng dạy ngoại ngữ nói chung và môn dịch (Anh - Việt / Việt - Anh) nói riêng, và qua tham khảo một số chuẩn đạo đức nghề nghiệp / quy tắc ứng xử ở các nước (professional ethics / code of conduct) đối với nghề phiên dịch, chúng tôi nhận thấy khi tuyển chọn sinh viên phiên dịch và chương trình đào tạo phiên dịch cần phải lưu ý tới những tiêu chí và kĩ năng sau: Tiêu chí thứ nhất(1): Khả năng ghi nhớ Công tác phiên...

4p bibocumi21 21-12-2012 142 21   Download

Cục tình báo của nước X đã thực hiện quy trình tuyển chọn nhân viên tình báo đạt tiêu chuẩn một cách vô cùng khắt khe trước khi cho họ tham gia các khoá huấn luyện đặc biệt. Các ứng viên an ninh được lựa chọn từ sự lựa chọn đề cử từ bên dưới. Các nhân viên sau khi tham gia vòng sơ tuyển loại đi thêm một số. Các ứng viên với tiêu chuẩn hoàn hảo nhất về ngoại hình, không có các tiểu sử bệnh lý gia đình, ngay cả những căn bệnh nho nhỏ như sâu...

3p bibocumi14 09-11-2012 64 5   Download

"Mô tả công việc nhân viên bảo trì" nhằm cung cấp đến ứng viên về thông tin cũng như yêu cầu tuyển dụng của công ty như: mục đích công việc; nhiệm vụ cụ thể; tiêu chuẩn. Mời các bạn cùng tham khảo để có thể soạn thảo cho công ty mình bảng mô tả công việc hiệu quả để có thể tuyển chọn được ứng viên phù hợp.

2p leminh250289 01-12-2010 1392 407   Download

Ứng viên dự phỏng vấn cần biết chắc chắn về mục tiêu nghề nghiệp của mình. Họ nên chuẩn bị để giải thích vì sao họ dự tuyển vào vị trí công việc và vì sao họ là người phù hợp nhất. Cuộc phỏng vấn giữa nhà tuyển dụng và ứng viên mang tính chất quyết định rằng ứng viên có phải là người phù hợp nhất cho công việc hay không. Điều này đặc biệt quan trọng trong những trường hợp nhà tuyển dụng phảI lựa chọn trong số các ứng viên có kinh nghiệm và trình độ tương đương...

5p cauvong_khuyet 16-06-2010 279 69   Download

Tuyển mộ (Recruitment): Một cách bài bản, định nghĩa của Tuyển mộ là tiến trình tìm kiếm và thu hút những ứng viên đủ tiêu chuẩn yêu cầu của các vị trí công việc. Chọn ứng viên (Selection) là thực hiện việc dự đoán sự thành công trong tương lai của một người cho một công việc trong bối cảnh, môi trường và điều kiện làm việc của công ty.

4p kimtuyen 26-11-2009 865 395   Download

Sử dụng mẫu này để hỗ trợ bạn trong quá trình tuyển chọn nhân viên. Phân tích công việc nhân viên cần hoàn thành, Mẫu này được dùng cùng với mẫu miêu tả công việc để tạo ra các tài liệu dùng cho công tác tuyển dụng, để quyết định cho những tiêu chuẩn mà bạn đang tìm kiếm ở các ứng viên.

1p havang 06-07-2009 3322 341   Download