intTypePromotion=3
ADSENSE

Tính cách người lãnh đạo

Xem 1-20 trên 473 kết quả Tính cách người lãnh đạo
  • Mời các bạn tham khảo bài giảng Chương 4: Tính cách và lãnh đạo sau đây để hiểu được bản chất của tính cách; sự tác động của tính cách cá nhân đến khả năng gây ảnh hưởng và tạo cảm hứng của người lãnh đạo đến tổ chức; mặt tốt và mặt xấu của tính cách từ đó tìm cách phát huy hoặc khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả của lãnh đạo.

    pdf22p cocacola_08 16-11-2015 54 11   Download

  • Nhằm giúp các bạn nắm bắt được những đặc nét tính cách chủ yếu của con người và hiểu được sự tác động của tính cách đến lãnh đạo và các mối quan hệ trong tổ chức, khám phá các giá trị cho riêng mình và hiểu rõ những giá trị ấy dẫn đến suy nghĩ và hành động như thế nào,... Mời các bạn cùng tham khảo chương 4 "Tính cách và lãnh đạo" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo dưới đây.

    pdf21p tano_tano 05-11-2015 52 14   Download

  • Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 4: Tính cách và lãnh đạo" cung cấp cho người học các kiến thức: Khía cạnh cá nhân của nhà lãnh đạo, tính cách và lãnh đạo, mô hình tính cách, ổn định cảm xúc, hàm ý của mô hình 5 đặc điểm tính cách, đặc điểm tính cách và hành vi, sự tự ý thức,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf8p bautroibinhyen14 16-01-2017 59 10   Download

  • Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn cần phải giải thích rõ vai trò của từng cá nhân trong nhóm đối với công việc và cố gắng giải quyết tình trạng mơ hồ về vai trò càng triệt để càng tốt. Vậy vai trò của bạn là gì? Có thể ở bạn đã trả qua tình trạng mơ hồ ở các khía cạnh như: Trách nhiệm: không biết rõ trách nhiệm của bạn...

    pdf4p bibocumi4 20-09-2012 151 27   Download

  • Đối với người lãnh đạo, có hàng nghìn sai lầm khi ra quyết định, nhưng nhớ được 9 sai lầm sau đây cũng là quí lắm rồi. 1. Sai lầm của kẻ đánh bạc Người mắc sai lầm này thường lầm tưởng rằng qui luật xác suất sẽ xảy ra một cách công bằng và có tính tự điều chỉnh

    pdf3p lucky_1 12-06-2013 68 12   Download

  • Không có khả năng theo sát mọi chi tiết Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả những điều nhỏ nhặt nhất. Bạn không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu bạn tuyên bố là mình quá bận và không thể thay đổi kế hoạch chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó thì chính là bạn đã "ký tên" sự bất lực của mình. Muốn thành công, bạn cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc...

    pdf5p hongnhung_4 19-02-2011 168 57   Download

  • Vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp đang thay đổi như thế nào? Năng lực của một lãnh đạo giỏi sẽ khác đi trong tương lai hay là không chịu ảnh hưởng của thời gian?Cách đây hàng trăm năm, năng lực lãnh đạo được xem là cực kỳ quan trọng trong các hoạt động kinh doanh và từ nay cho đến hàng ngàn năm về sau nữa, chắc chắn nó cũng vẫn quan trọng như vậy. Các phẩm chất như tính chính trực, kỹ năng quản lý, thể hiện tầm nhìn, khả năng đốc thúc nhân viên, phát triển...

    pdf4p hongnhung_4 15-02-2011 175 52   Download

  • Lão Tử đã từng dạy học trò rằng: “Người lãnh đạo giỏi nhất hiếm khi lên tiếng nói mà chỉ lẳng lặng theo dõi, động viên tập thể. Người lãnh đạo không thành công khi cấp dưới tán thưởng, xu nịnh và cuối cùng, họ thất bại khi tập thể ganh ghét, tỵ hiềm”. Những triết lý đạo giáo ấy đến nay vẫn còn là mục tiêu phấn đấu của những nhà lãnh đạo sáng suốt. Chọn mặt gửi vàng Tìm được nhân viên vừa ý cả về năng lực lẫn tính cách quyết định 80% thành công về sau...

    pdf5p hongnhung_7 27-03-2011 166 52   Download

  • Nhân cách người lãnh đạo quản lý ở nước ta hiện nay- Lý luận và thực tiễn Nhân cách người lãnh đạo là sự thống nhất giữa đức và tài. Nói đến nhân cách của người lãnh đạo có một số vấn đề cần chú ý như năng lực tổ chức của người lãnh đạo, phẩm chất nhân cách, trong có các phẩm chất đạo đức. Một số phẩm chất tâm lý cần thiết của người lãnh đạo hiện nay là sự năng động, sáng tạo, tính mạo hiểm, quyết đoán, khả năng thuyết phục và tập hợp con người....

    pdf2p butmauvang 30-08-2013 200 51   Download

  • “Người lãnh đạo” có xu hướng nhìn thế giới như một nơi đầy khắc nghiệt mà con người cần phải mạnh mẽ và quyền lực. Đó là tất cả những gì cần thiết để tự bảo vệ và được tôn trọng. Dưới quan Hình minh họa: Loại tính cách 8: Người lãnh đạo niệm này, sự hồn nhiên đã bị mất đi vì thế giới dường như rất khắc nghiệt và bất công. Điều này mang lại sự quan tâm rất lớn về việc kiểm soát tình ...

    pdf4p abcdef_1 23-04-2011 91 23   Download

  • Giao phó công việc không phải là phản ứng mang tính bản năng đối với loài người, những người quản lý hiệu quả nhận ra được tầm quan trọng của việc giao phó công việc...Cả vì lợi ích thành công của chính họ với tư cách người lãnh đạo và vì sự vững mạnh chung của cả tập thể.

    pdf6p hongnhung_2 03-01-2011 120 20   Download

  • Đề tài L-E-A-D-E-R Phẩm chất để trở thành người lãnh đạo tài ba nêu lãnh đạo là 1 quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của 1 cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định. Nhà lãnh đạo là người đại diện cho doanh nghiệp và chịu trách nhiệm pháp lý Là người đứng đầu doanh nghiệp, nên nhà lãnh đạo là người thay mặt doanh nghiệp trước pháp lý, trước lợi ích chung của doanh nghiệp và kết quả cuối cùng mà doanh nghiệp đạt được.

    pdf17p next_12 16-04-2014 86 22   Download

  • Bài viết đề cập đến ảnh hưởng của tố chất cá nhân của nhà lãnh đạo đến kết quả lãnh đạo trong các trường trung học phổ thông của tỉnh Bắc Ninh. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi đã được sử dụng để thu thập dữ liệu và xử lí thông tin nghiên cứu bằng phần mềm SPSS.

    pdf9p vinaruto2711 06-04-2019 12 1   Download

  • Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khác như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yêu cầu rất quan trọng. Người phải chịu trách nhiệm cho mọi thành công cũng như thất bại của một công ty luôn luôn là người đứng đầu công ty đó. Bất kể qui mô của công ty lớn hay nhỏ, người lãnh đạo luôn tập...

    pdf8p bupbexinhxan 26-02-2010 656 393   Download

  • Bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Ngoài việc được đào tạo một cách chính quy, điều quan trọng là trong mỗi con người phải tiềm ẩn tố chất lãnh đạo, niềm đam mê công việc và giám chấp nhận phiêu lưu mạo hiểm. Theo thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership). Người lãnh đạo bao gồm các yếu tố: tính cách (characteristics), tài thu hút quần chúng (charisma), tham vọng...

    doc3p ledo91 21-12-2009 439 207   Download

  • Đến với Phần 2 của Tài liệu Tư Thư lãnh đạo - Thuật quản trị, sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị, Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường. Mục tiêu của tập thể là duy trì sự thống nhất nội bộ và tiếp tục phát triển.

    pdf157p cobetocxul10 08-07-2015 229 126   Download

  • Mời các bạn cùng tham khảo Tài liệu Tứ thư lãnh đạo - Thuật quản trị: Phần 1 dưới đây sẽ đưa ra những kiến nghị giúp người lãnh đạo có con mắt tinh đời để nhìn người. Bằng những chỉ dẫn cụ thể, Tài liệu chỉ ra cách để nhận biết người tốt kẻ xấu. Một điều kiện tiên quyết khi dụng người là công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị. Hy vọng đây sẽ là Tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    pdf150p cobetocxul10 08-07-2015 189 108   Download

  • T rong một tổ chức, người lãnh đạo bao giờ cũng đóng một vai trò hết sức quan trọng, một tổ chức không thể tồn tại nếu không có người lãnh đạo.Vậy như thế nào để trở thành một nhà quản trị thành công? Có rất nhiếu yếu tố tác động nhưng “tâm lý lãnh đạo” chính là nên tảng cho việc đạt được mục tiêu ấy. Đây là một mảng nội dung rất thú vị của “tâm lý nghệ thuật lãnh đạo” mà nhóm chúng tôi muốn đi sâu tìm hiểu để có cái nhìn tổng quát hơn, sâu sắc...

    pdf48p hoamihothay 02-10-2012 355 108   Download

  • Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu 3. Giải thích một cách rõ ràng cách thức mà các mục tiêu và phần thưởng mong đợi có thể đạt được.

    ppt20p mrbinhson89 08-03-2011 425 94   Download

  • Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình. Sử dụng các biến: Áp lực từ người lãnh đạo, áp lực từ người dưới quyền, và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới: Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ: Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình...

    pdf11p chucung 13-01-2011 323 74   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Tính cách người lãnh đạo
p_strCode=tinhcachnguoilanhdao

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản