Tồn kho JIT

Nội dung chương 11 bài giảng quản trị vận hành giúp các bạn nắm được các kiến thức về mặt bằng JIT, tồn kho JIT, điều độ JIT, chất lượng JIT,...Mời các bạn tham khảo!

66p depthat 13-03-2014 415 123   Download

Chương 16: Hệ thống vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn, mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Green Gear Cycling, nhà cung cấp, bố trí JIT, tồn kho, lập lịch trình, chất lượng, trao quyền cho nhân viên, sản xuất tinh gọn, JIT trong dịch vụ,... Mời các bạn cùng tham khảo.

61p tangtuy18 12-07-2016 133 31   Download

Chương 7: Phương pháp xác định chi phí trực tiếp gồm có những nội dung chủ yếu sau: Phương pháp xác định chi phí toàn bộ, phương pháp xác định chi phí trực tiếp & phương pháp xác định chi phí toàn bộ, ảnh hưởng của phương pháp quản lý hàng tồn kho JIT. Mời các bạn cùng tham khảo.

36p tangtuy19 21-07-2016 380 16   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Khái quát cơ sở lý luận về hệ thống sản xuất tức thời (mô hình JIT); phân tích thực trạng hoạt động quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Việt – Pháp sản xuất thức ăn gia súc (PROCONCO); giải pháp nhằm nâng cao và hoàn thiện hoạt động quản trị hàng tồn kho tại công ty trên cơ sở áp dụng mô hình JIT.

110p thiennhaikhach02 13-07-2021 72 25   Download

Thuyết trình: Just In Time trình bày mục đích của JIT là chỉ sản xuất ra những mặt hàng cần thiết trong số lượng cần thiết tại một thời điểm nhất thiết nào đó, mức độ sản xuất đều và cố định, tồn kho thấp Sửa chữa và bảo trì định kỳ, lắp đặt nhanh và chi phí thấp, sản xuất với mức chất lượng cao Tinh thần hợp tác.

60p bad_12 02-07-2014 273 37   Download

Thuyết trình: Hệ thống “Just in time” nêu định nghĩa JIT là triết lý liên tục giải quyết các vấn đề sản xuất thông qua sản lượng và tồn kho; TPS nhấn mạnh cải tiến liên tục, khía cạnh con người, và định mức công việc; Hệ thống sản xuất tinh gọn cung cấp khách hàng thứ họ muốn, giảm lãng phí.

77p idol_12 06-05-2014 379 76   Download

Điều độ sản xuất là phân bổ công suất có sẵn (thiết bị, lao động, nhà máy) cho sản xuất sản phẩm cần thiết nhằm sử dụng công suất sẵn có hiệu quả và mang lại lợi ích cao nhất. Mức sử dụng cao: vận hành sản xuất trong dài hạn, sản xuất tập trung và có nhiều trung tâm phân phối Mức tồn kho thấp: vận hành sản xuất trong ngắn hạn, giao nguyên vật liệu thô đúng lúc JIT (Just In Time) Mức phục vụ khách hàng cao: yêu cầu mức tồn kho cao hay vận hành sản xuất trong ngắn...

15p home_12 12-08-2013 258 34   Download