Tuyển dụng nhân viê

Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh "Vai trò của niềm tin đối với việc chấp nhận sử dụng ngân hàng điện tử trong mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng Việt Nam" trình bày các nội dung chính sau: Phân tích mối quan hệ và đánh giá mức độ ảnh hưởng của niềm tin và việc chấp nhận sử dụng thanh toán trực tuyến qua Ngân hàng điện tử; Phân tích mối quan hệ và đánh giá mức độ ảnh hưởng vai trò trung gian của niềm tin trong mối quan hệ giữa các nhân tố sự chính trực cảm nhận, quyền riêng tư cảm nhận, tính bảo mật cảm nhận, khả năng kiểm soát hành vi đối với việc chấp nhận sử d...

230p viritesh 01-04-2024 14 9   Download

Mục tiêu của đề tài "Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phụ sản - Nhi Đà Nẵng" là Hệ thống hóa lý luận cơ bản về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực; phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phụ sản – Nhi Đà Nẵng; đề xuất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phụ sản – Nhi Đà Nẵng.

104p runthenight06 31-01-2023 15 4   Download

Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu các nhân tố tác động đến lòng tin của người tiêu dùng trong việc mua sắm trực tuyến" là hệ thống hóa cơ sở lý luận về niềm tin trực tuyến gồm khái niệm, đặc điểm, tiến trình xây dựng niềm tin trực tuyến; nhận diện các yếu tố tác động đến lòng tin của người tiêu dùng trong mua sắp trực tuyến, xây dựng và kiểm định mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến niềm tin trực tuyến,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

101p starandsky03 24-01-2023 17 5   Download

Đề tài này nhằm giúp cho các nhà quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh nhận diện thực trạng nguồn nhân lực tại Tổng công ty. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp cho các nhà quản lý của Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực để tăng kết quả công việc của nhân viên tại Tổng công ty Điện lực Tp.HCM.

100p sonhalenh08 23-05-2021 33 5   Download

Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài 1 .KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc ngườ việ Công việc Các yêu cầu & Đãi ngộ Kết quả nhân sự • Thu hút • Hiệu quả • Duy trì • Sự có mặt • Sự thoả mãn • ........

7p tab_12 26-07-2013 199 17   Download

Cách 1: bạn làm sẵn một bộ hồ sơ qua mẫu tham khảo tại đây bạn hoàn thành hồ sơ của mình và khi có địa chỉ nhà tuyển dụng bạn có thể gửi trực tiếp đến địa chỉ mail của họ (nhớ kèm theo file và đọc kiểm tra nội dung trước khi gửi để tránh trường hợp thư đề người này mà gửi cho người kia, tránh nhầm lẫn nhé mình thường xuyên được nhận những kiểu thư nhầm lẫn này lắm...) Cách 2: Bạn tạo CV (CURRICULUM VITAE) trực tuyến...hiện tại có khoảng 200 trang web về việc...

3p bibocumi3 16-09-2012 555 60   Download

Tổng công ty áp dụng hình thức quản lý theo phương pháp trực tuyến. Mỗi cán bộ công nhân viên đều được giao quền hạn và phân công nnhiệm vụ rõ ràng cụ thể. Vì vậy, Tổng công ty đã đề ra những quy chế thủ tục làm việc thích hợp thống nhất trong từng khâu, từng bộ phận. Tổng công ty luôn tăng cường việc giám sát các đơn vị cơ sở nhằm khắc phục kịp thời những tồn tại. Với hệ thống quản lý khá chặt chẽ nên ý thức của cán bộ công nhân viên trong Tổn công ty được đánh giá rất...

12p dinhthao00 14-06-2011 101 16   Download

Năm qua, bạn đã liên tục cập nhật sơ yếu lí lịch của mình, tận dụng tối đa mạng lưới quan hệ và thường xuyên tham gia phỏng vấn nhưng vẫn chưa nhận được một lời đề nghị công việc nào cả. Tại sao vậy? Nguyên nhân có thể bắt nguồn từ chính bạn:

5p orionlachocopie 31-03-2011 69 5   Download

Mới tốt nghiệp và đang tìm việc, bạn có thể nhận thấy thị trường tuyển dụng ngày nay không còn đơn giản như trước. Có nhiều cơ hội làm việc nhưng để tìm được công việc lí tưởng sẽ khó khăn hơn. Điều đó đòi hỏi bạn phải chuẩn bị sẵn sàng quá trình này.

4p orionlachocopie 31-03-2011 174 51   Download

Sự thiếu kết nối tồn tại giữa các nhà quản lý bán hàng và những người được tuyển dụng chính là nguyên nhân dẫn tới các thách thức cho cả hai. Tuy nhiên, họ có thể cùng nhau giải quyết được vấn đề phát sinh này bằng cách tạo ra chương trình thẩm tra nhân tài bán hàng của công ty.

7p womanhood911_11 24-11-2009 328 183   Download