Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)
lượt xem 4
download
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: hệ thống quản trị công ty; một số nguyên tắc quản trị công ty; quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản trị công ty - Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)
- Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty 2.1 Hệ thống quản trị công ty 2.1.1 . Cấu trúc Hệ thống quản trị công ty 2.1.2 Các thành phần chính trong Hệ thống quản trị công ty 2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty 2.2.1 Các giá trị nền tảng trong xây dựng các nguyên tắc quản trị công ty 2.2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của OECD ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ▪ Nguyên tắc quản trị công ty tại Việt Nam 2.3 Quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 2.3.1. Quy tắc đạo đức kinh doanh 2.3.2 Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 25
- 2.1 Hệ thống quản trị công ty 2.1.1 Cấu trúc hệ thống quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 26
- Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty 2.1.2 Các thành phần chính trong hệ thống quản trị công ty Hai yếu tố khung gồm các quy định pháp lý và Các cơ quan quản lý nhà nước về quản trị công ty; (1) Ba quy trình quản trị công ty trọng yếu gồm Công bố thông tin và tính minh bạch, Quản lý giao dịch với các bên liên quan, Xác lập các chuẩn mực cho thành viên Hội đồng quản trị (cơ quan đại diện cho toàn thể cổ đông/chủ sở hữu; (2) Bốn thành phần cấu trúc: Đại hội đồng cổ đông; Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát và các bên liên quan (ban điều hành, người quản lý, cổ đông thiểu số, các tổ chức xã hội, những người có liên quan khác). 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 27
- Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty 2.1 Hệ thống quản trị công ty 2.1.1 . Mô hình cấu trúc Hệ thống quản trị công ty 2.1.2 Các thành phần chính trong Hệ thống quản trị công ty 2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty 2.2.1 Các giá trị nền tảng trong xây dựng các Nguyên tắc quản trị công ty 2.2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của OECD ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ▪ Nguyên tắc quản trị công ty tại Việt Nam 2.3 Quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 2.3.1. Quy tắc đạo đức kinh doanh 2.3.2 Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 28
- 2.2.1 Các giá trị nền tảng trong xây dựng các nguyên tắc quản trị công ty • Sự công bằng: Hệ thống quản trị công ty hướng tới mục tiêu bảo vệ quyền lợi của các cổ đông, sự đối xử công bằng đối với mọi cổ đông • Tính trách nhiệm: khuôn khổ quản trị công ty phải đảm bảo quyền lợi của các bên có liên quan. • Tính minh bạch: Hệ thống quản trị công ty phải đảm bảo việc công bố thông tin một cách công khai, kịp thời và chính xác. • Trách nhiệm giải trình: Hệ thống quản trị công ty phải đảm bảo định hướng chiến lược của công ty, giám sát Ban điều hành có hiệu quả của Hội đồng quản trị cũng như trách nhiệm giải trình của Hội đồng quản trị trước công ty và các cổ đông • Tính đồng sáng tạo giá trị: Hệ thống cần khuyến khích sự hợp tác giữa công ty và các bên liên quan trong việc tạo dựng tài sản, việc làm và đảm bảo sự phát triển bền vững
- 2.2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty phổ biến (1) Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 1. Đảm bảo nền tảng cho quản trị công ty hiệu quả ❖ A. Khuôn khổ quản trị công ty cần được phát triển dựa trên tác động của khuôn khổ đối với hiệu quả kinh tế nói chung, tính chuẩn mực của thị trường và các cơ chế khuyến khích mà khuôn khổ này tạo ra cho các bên tham gia thị trường và việc phát triển các thị trường minh bạch và hiệu quả. ❖ B. Các quy định pháp lý và quản lý tác động tới thông lệ quản trị công ty cần phải phù hợp với quy định của pháp luật, minh bạch và có khả năng được thực thi. ❖ C. Việc phân định trách nhiệm giữa các cơ quan quản lý khác nhau phải được quy định rõ ràng và phải được thiết kế để phục vụ lợi ích của công chúng. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 30
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 2. Bảo vệ cổ đông và đối xử công bằng với mọi cổ đông ❖ A. Các quyền cơ bản của cổ đông bao gồm quyền được: 1) Đảm bảo các phương thức đăng ký quyền sở hữu; 2) Chuyển nhượng cổ phần; 3) Tiếp cận các thông tin liên quan và quan trọng về công ty một cách kịp thời và thường xuyên; 4) Tham gia và biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông; 5) Bầu và bãi miễn các thành viên Hội đồng Quản trị; 6) Hưởng lợi nhuận của công ty. ❖ B. Cổ đông phải được cung cấp đầy đủ thông tin và có quyền tham gia phê chuẩn các quyết định liên quan tới những thay đổi cơ bản của công ty, ví dụ: 1) Sửa đổi các quy định hay điều lệ của công ty hay các văn bản quản trị tương đương của công ty; 2) Cho phép phát hành thêm cổ phiếu; 3) Các giao dịch bất thường, bao gồm việc chuyển nhượng tất cả hay một phần lớn tài sản của công ty, dẫn đến việc bán công ty. ❖ C. Cổ đông phải có cơ hội tham gia một cách hiệu quả và biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông, và phải được thông tin về quy định họp Đại hội đồng cổ đông, bao gồm cả thủ tục biểu quyết 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 31
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 3. Các nhà đầu tư tổ chức, thị trường chứng khoán và các trung gian ❖ A. Các nhà đầu tư tổ chức hoạt động ủy thác cần công bố thông tin về chính sách quản trị công ty và biểu quyết đối với các khoản đầu tư của họ, bao gồm các thủ tục quyết định việc sử dụng quyền biểu quyết của họ. ❖ B. Việc biểu quyết có thể được thực hiện bởi các tổ chức lưu ký hoặc bên được chỉ định theo định hướng của cổ đông sở hữu cổ phiếu ❖ C. Các nhà đầu tư tổ chức hoạt động ủy thác cần công bố cách thức quản lý các xung đột lợi ích quan trọng có thể ảnh hưởng tới việc thực hiện các quyền sở hữu cơ bản liên quan tới các khoản đầu tư của họ. ❖ D. Khuôn khổ quản trị công ty phải yêu cầu các cố vấn ủy quyền, nhà phân tích, môi giới, cơ quan xếp hạng và các đối tượng khác thực hiện phân tích và cố vấn liên quan đến quyết định của nhà đầu tư, công bố và giảm thiểu xung đột lợi ích có thể dẫn tới tổn hại đối với sự liêm chính của những đối tượng này. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 32
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 3. Các nhà đầu tư tổ chức, thị trường chứng khoán và các trung gian (tiếp) E. Giao dịch nội gián và thao túng thị trường phải bị cấm và các quy định phù hợp phải được thực thi. F. Đối với những công ty được niêm yết ở một quốc gia khác với quốc gia nơi thành lập, các luật và quy định công ty áp dụng phải được công bố rõ ràng. Trong trường hợp niêm yết chéo, các tiêu chí và thủ tục công nhận các quy định niêm yết của nơi niêm yết chính phải minh bạch và được ghi nhận rõ ràng bằng văn bản. G. Thị trường chứng khoán nên tạo ra cách thức xác định giá chứng khoán một cách công bằng và hiệu quả, là một phương thức để thúc đẩy quản trị công ty hiệu quả. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 33
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 4. Vai trò của các bên hữu quan ❖ A. Quyền của các bên có quyền lợi liên quan được pháp luật quy định hoặc theo các thỏa thuận song phương phải được tôn trọng. ❖ B. Khi lợi ích của các bên có quyền lợi liên quan được pháp luật bảo vệ, các bên có quyền lợi liên quan phải có cơ hội được khiếu nại hiệu quả khi quyền lợi của họ bị vi phạm. ❖ C. Cần cho phép phát triển các cơ chế nâng cao hiệu quả tham gia của người lao động. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 34
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 5. Công bố và minh bạch thông tin A. Công bố thông tin nên bao gồm, nhưng không hạn chế, các thông tin trọng yếu về: 1. Kết quả tài chính và hoạt động của công ty. 2. Mục tiêu và thông tin phi tài chính của công ty. 3. Sở hữu cổ phần kiểm soát, bao gồm chủ sở hữu thực, và quyền biểu quyết. 4. Thù lao cho thành viên Hội đồng Quản trị và cán bộ quản lý cấp cao 5. Thông tin về từng thành viên Hội đồng Quản trị, bao gồm trình độ, quy trình tuyển chọn, các vị trí đang nắm giữ tại công ty khác và liệu họ có được Hội đồng Quản trị coi là độc lập hay không. 6. Giao dịch với các bên liên quan. 7. Các yếu tố rủi ro có thể tiên liệu. 8. Các vấn đề liên quan đến người lao động và các bên có quyền lợi liên quan khác. 9. Cơ cấu và chính sách quản trị, bao gồm nội dung của bộ quy tắc hoặc chính sách quản trị công ty và quá trình thực hiện. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 35
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 5. Công bố và minh bạch thông tin (tiếp): ❖ B. Thông tin phải được chuẩn bị và công bố phù hợp với các tiêu chuẩn chất lượng cao về báo cáo kế toán, tài chính và phi tài chính. ❖ C. Kiểm toán hàng năm phải được tiến hành bởi một đơn vị kiểm toán độc lập và đủ năng lực theo chuẩn mực kiểm toán chất lượng cao nhằm cung cấp ý kiến đánh giá độc lập và khách quan cho Hội đồng Quản trị và các cổ đông, đảm bảo rằng các báo cáo tài chính đã thể hiện một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính và hoạt động của công ty về mọi mặt chủ chốt. ❖ D. Các đơn vị kiểm toán độc lập phải chịu trách nhiệm giải trình đối với cổ đông và có trách nhiệm thực hiện công tác kiểm toán một cách chuyên nghiệp cẩn trọng đối với công ty. ❖ E. Các kênh phổ biến thông tin phải tạo điều kiện cho người sử dụng tiếp cận thông tin bình đẳng, kịp thời và hiệu quả. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 36
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 6. Trách nhiệm của hội đồng quản trị ❖ A. Thành viên Hội đồng Quản trị phải làm việc trên cơ sở có đầy đủ thông tin, một cách tin cậy, siêng năng và cẩn trọng, và vì lợi ích cao nhất của công ty và cổ đông. ❖ B. Khi quyết định của Hội đồng Quản trị có thể ảnh hưởng tới các nhóm cổ đông khác nhau theo các cách khác nhau thì Hội đồng Quản trị phải đối xử bình đẳng với mọi cổ đông. ❖ C. Hội đồng Quản trị phải áp dụng các tiêu chuẩn đạo đức cao, phải quan tâm tới lợi ích của các bên có quyền lợi liên quan. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 37
- Nguyên tắc quản trị công ty của OECD 6 Trách nhiệm của hội đồng quản trị (tiếp) ❖ D. Thực hiện các chức năng chủ yếu của Hội đồng Quản trị ❖ E. Hội đồng Quản trị phải có khả năng đưa ra phán quyết độc lập, khách quan về các vấn đề của công ty.) ❖ F. Đế thực hiện trách nhiệm của mình, thành viên Hội đồng Quản trị phải được tiếp cận với thông tin chính xác, phù hợp và kịp thời. ❖ G. Khi đại diện của người lao động trong Hội đồng Quản trị là bắt buộc phải có, nên xây dựng cơ chế để thúc đẩy khả năng tiếp cận thông tin và đào tạo cho đại diện của người lao động, sao cho việc đại diện này được thực hiện một cách hiệu quả và có đóng góp tốt nhất vào việc cải thiện kỹ năng, thông tin và sự độc lập của Hội đồng Quản trị. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 38
- Chương 2 Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty 2.1 Hệ thống quản trị công ty 2.1.1 . Mô hình cấu trúc Hệ thống quản trị công ty 2.1.2 Các thành phần chính trong Hệ thống quản trị công ty 2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty 2.2.1 Các giá trị nền tảng trong xây dựng các Nguyên tắc quản trị công ty 2.2.2 Một số nguyên tắc quản trị công ty ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của OECD ▪ Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ▪ Nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt ở Việt Nam 2.3 Quy tắc đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 2.3.1. Quy tắc đạo đức kinh doanh 2.3.2 Trách nhiệm xã hội trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 39
- (1) Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ❑ 1. Thẻ điểm quản trị công ty ASEAN cấp 1 ❑ 2. Thẻ điểm quản trị Nội dung công ty ASEAN cấp 2 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 40
- (2) Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ❑ Thẻ điểm quản trị công ty Nội dungcấp 1 ASEAN Gồm các câu hỏi chi tiết về: A. Quyền của Cổ đông B. Đối xử Bình đẳng với Cổ đông C. Vai trò của các bên có quyền lợi liên quan D. Công bố thông tin và Minh bạch E. Trách nhiệm của HĐQT Ghi chú: Nội dung chi tiết các câu hỏi được quy định trong THẺ ĐIỂM QUẢN TRỊ CÔNG TY KHU VỰC ASEAN 2017 – 2018 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 41
- Nguyên tắc quản trị công ty của ASEAN ❑ Thẻ điểm quản trị công ty ASEAN cấp 2 Nội dung Gồm câu hỏi thường và câu hỏi phạt về 5 khía cạnh chính: A. Quyền của Cổ đông B. Đối xử Bình đẳng với Cổ đông C. Vai trò của các bên có quyền lợi liên quan D. Công bố thông tin và Minh bạch E. Trách nhiệm của HĐQT Ghi chú: Nội dung chi tiết các câu hỏi được quy định trong THẺ ĐIỂM QUẢN TRỊ CÔNG TY KHU VỰC ASEAN 2017 – 2018 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 42
- (3) Nguyên tắc quản trị công ty tại Việt Nam
- Nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất tại Việt Nam
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị danh mục đầu tư - Chương 9: Phân tích công ty và định giá cổ phiếu FCFF và FCFE
17 p | 195 | 58
-
Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 8 Chiến lược công nghệ của doanh nghiệp
12 p | 255 | 36
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - TS. Hoàng Văn Hải
15 p | 142 | 26
-
Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 6 Quản trị R & D
16 p | 145 | 16
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - TS Nguyễn Hữu Lam
19 p | 98 | 14
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 - TS Nguyễn Hữu Lam
19 p | 205 | 11
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 - Nguyễn Thế Hùng
44 p | 13 | 10
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 - Nguyễn Thế Hùng
83 p | 16 | 10
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang
10 p | 23 | 9
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 7 - ThS. Trần Quang Cảnh
12 p | 78 | 9
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 7 - Lê Mạnh Đức
5 p | 80 | 8
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 4 - Lê Mạnh Đức
11 p | 82 | 8
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 8 - Lê Mạnh Đức
6 p | 77 | 7
-
Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp 1: Chương 1 - ThS. Nguyễn Anh Thư
20 p | 23 | 6
-
Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 2.4 - ThS. Lê Trung Hiếu
7 p | 102 | 5
-
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)
17 p | 14 | 4
-
Bài giảng Quản trị công ty - Chương 4: Đánh giá quản trị công ty
17 p | 22 | 4
-
Bài giảng Quản trị chiêu thị - Chương 7: Bán hàng trực tiếp
16 p | 4 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn