Bài giảng Quản trị công ty - Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)

Chia sẻ: Lý Hàn Y | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24

Thêm vào BST

Báo xấu

17
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị công ty - Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức bao gồm: một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty; khái niệm vai trò, ý nghĩa của Quản trị công ty; một số lý thuyết trong quản trị công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị công ty - Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty (Đối tượng Sau đại học)

QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Sau đại học Bộ môn Quản trị chiến lược 1
MỤC TIÊU MÔN HỌC Học phần cung cấp cho người học những kiến thức cũng như kỹ năng hoạch định và phát triển hệ thống quản trị công ty cho doanh nghiệp hướng đến sự minh bạch, hiệu quả, tối đa hóa lợi ích của cổ đông và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp trên cơ sở phát huy vai trò và đáp ứng hài hòa lợi ích của các bên có liên quan 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 2
CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC Cấu trúc Số tiết Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty 6 Chương 2: Nhận diện hệ thống và các nguyên tắc quản trị công ty 5 Chương 3: Hoạch định hệ thống quản trị công ty 5 Chương 4: Đánh giá quản trị công ty 4 Thảo luận 10 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 3
Tài liệu tham khảo ❖ Tài liệu bắt buộc: Đỗ Thị Bình và Nguyễn Thị Uyên (2022), Quản trị công ty, Nhà xuất bản Thống Kê, 2022 – Các nguyên tắc QTCT của OECD 2015 (English), IFC 2016 (Vietnamese) – Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN năm 2017-2018 (Cấp độ 1 và Cấp độ 2) – Ủy ban chứng khoán nhà nước và IFC (2019). Bộ nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất dành cho công ty đại chúng tại Việt nam. ❖ Tài liệu tham khảo khuyến khích: – Tricker, B (2009). Corporate Governace – Kiểm soát quản trị công ty, NXB Thời đại, Hà Nội. – H. Hent Baker và Ronald Anderson (2011): Quản trị doanh nghiệp: lý thuyết, nghiên cứu và thực hành, NXB Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh – John L. Colley và Cộng sự (2003), Corporate Governance, NXB Mc Graw- Hill. – Cẩm nang quản trị công ty (IFC, 2010) – Quy chế quản trị công ty của Bộ tài chính 2007 ban hành theo QĐ12/2007/QĐ-BTC – Luật Doanh nghiệp 9/7/2022 – Luật chứng khoán – Nghị định số và các thông tư hướng dẫn chi tiết Bộ môn Quản trị chiến lược 4
Chương 1. TỔNG QUAN VÀ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần: 2 tín chỉ Đối tượng: Học viên SĐH 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 5
Nội dung Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty 1.1.1 Nền kinh tế chia sẻ 1.1.2 Xu hướng đồng sáng tạo và xây dựng mạng giá trị 1.2 Khái niệm vai trò, ý nghĩa của Quản trị công ty 1.2.1 Khái niệm Quản trị công ty 1.2.2 Vai trò của Quản trị công ty 1.2.3 Ý nghĩa của Quản trị công ty 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 6
1.1.1 Nền kinh tế chia sẻ ❖ Sự tác động của Cách mạng công nghiệp 4.0 ❖ Gia tăng sự phụ thuộc lẫn nhau của các bên có liên quan ❖ Áp lực tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực, phát huy lợi thế và đáp ứng nhu cầu của các bên tham gia “Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng người khác” 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 7
1.1. 2 Xu hướng đồng sáng tạo và xây dựng mạng giá trị Nhu cầu lớn mạnh của doanh nghiệp và xu hướng phát triển tất yếu: ❖ Chuyển từ “Quản trị cảm tính” sang “Quản trị theo khoa học” ❖ Tách bạch giữa Quyền sở hữu và Quyền quản lý ❖ Chuyển từ thể chế “Gia đình trị” sang “Cơ chế trị” ➢ Xây dựng cơ chế trị (Hệ thống quản trị công ty) dựa trên xu hướng đồng sáng tạo giá trị và thiết lập mạng giá trị đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên có liên 9/7/2022 quan Bộ môn Quản trị chiến lược 8
Nội dung Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty 1.1.1 Nền kinh tế chia sẻ 1.1.2 Xu hướng đồng sáng tạo và xây dựng mạng giá trị 1.2 Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của Quản trị công ty 1.2.1 Khái niệm Quản trị công ty 1.2.2 Vai trò của Quản trị công ty 1.2.3 Ý nghĩa của Quản trị công ty 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 9
1.2.1 Khái niệm Quản trị công ty Một số khái niệm cơ bản vê quản trị công ty ❖ “Quản trị công ty là việc bảo đảm sự cân bằng giữa các mục tiêu kinh tế và xã hội, giữa mục tiêu cá nhân và tập thể” - Adrian Cadbury (Trích trong Bộ thông lệ quản trị công ty tốt nhất Việt Nam do Uỷ ban chứng khoán Nhà nước và IFC phát hành). ❖ Quản trị công ty là “thủ tục và quy trình mà theo đó một tổ chức được điều hành và kiểm soát” - Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) năm 2015 ➢ Quản trị công ty là việc hoạch định, tổ chức, phân phối các quyền và trách nhiệm giữa các thành viên khác nhau trong công ty như hội đồng quản trị, nhà quản lý, các cổ đông và các bên liên quan khác; đồng thời giải thích rõ ràng các quy tắc, thủ tục ra quyết định trong công ty nhằm thiết lập và giám sát việc thực hiện mục tiêu một cách hiệu quả, nhằm đáp ứng mục tiêu của cổ đông và kỳ vọng của các bên có liên quan đến doanh nghiệp.
Sự khác nhau giữa QTCT và Quản lý điều hành DN Nguồn: Tricker, 2012 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 11
1.2.2 Vai trò của Quản trị công ty 1. Thực hiện tốt hơn việc tuân thủ, đảm bảo quyền lợi và giảm xung đột lợi ích giữa các bên có quyền và lợi ích liên quan đến doanh nghiệp. 2. Giám sát và giải trình đảm bảo sự minh bạch, dễ tiếp cận và kịp thời và hiệu quả trong quản lý. 3. Nâng cao uy tín và tăng cường niềm tin cho các nhà đầu tư đối với doanh nghiệp.
Vai trò quan trọng của QTCT so với các báo cáo tài chính 13
Ý nghĩa của Quản trị công ty
Nội dung Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết về quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty 1.1.1 Nền kinh tế chia sẻ 1.1.2 Xu hướng đồng sáng tạo và xây dựng mạng giá trị 1.2 Khái niệm vai trò, ý nghĩa của Quản trị công ty 1.2.1 Khái niệm Quản trị công ty 1.2.2 Vai trò của Quản trị công ty 1.2.3 Ý nghĩa của Quản trị công ty 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 15
1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 1.3.1 Lý thuyết người đại diện Lý thuyết người đại diện – người chủ • Nguồn gốc nền tảng cho lý thuyết này là nhận dạng được sự tách biệt giữa quyền sở hữu và quyền quản lý trong các công ty lớn. Lý thuyết người đại diện phân định rõ, người chủ và người đại diện, chủ là các cổ đông sở hữu công ty thuê hoặc ủy quyền các đại diện (nhà quản lý) để điều hành công ty mang lại lợi ích tốt nhất cho chủ sở hữu. • Mục đích: nhằm kiểm soát tốt hơn vai trò điều hành, phát huy trách nhiệm và hiệu quả của những người đại diện và đảm bảo lợi ích cho chủ sở hữu. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 16
Nội dung 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 1.3.1 Lý thuyết người đại diện Lý thuyết người chủ - người chủ ❑ Lý thuyết người chủ - người chủ chỉ rõ mẫu thuẫn có thể xảy ra gia những người chủ sở hữu. Cụ thể đó là mâu thuẫn giữa cổ đông kiểm soát và cổ đông không kiểm soát, của cổ đông lớn và cổ đông nhỏ ❑ Chỉ rõ việc phân chia quyền sở hữu của các cổ đông lớn có thể hạn chế được sự lạm quyền kiểm soát và chiếm dụng vì lợi ích nhóm. ❑ Đề xuất xây dựng các cơ chế giám sát mà ở đó các quyết định quan trọng của công ty cần phải được sự đồng thuận của đại đa số các cổ đông bao gồm cả cổ đông nhỏ. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 17
Nội dung 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 1.3.2 Lý thuyết người quản lý ❖ Tiếp cận hoàn toàn khác với với lý thuyết người đại diện, lý thuyết người quản lý (stewardship) trình bày một mô hình khác của quản lý, nơi mà nhà quản lý được xem là những người giỏi trong quản lý sẽ hoạt động vì lợi ích tốt nhất của cổ đông (Donaldson & Davis, 1991). ❖ Trọng tâm của lý thuyết quản lý là hướng đến việc xây dựng hệ thống quản trị công ty dựa trên cấu trúc tạo điều kiện thuận lợi, khuyến khích và phát huy khả năng hơn là giám sát và kiểm soát (Davis, Schoorman & Donaldson, 1997). 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 18
Nội dung 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 1.3.3 Lý thuyết tiếp cận nguồn lực ❖ Xuất phát từ lý thuyết về tổ chức (Pfeffer, 1972), Lý thuyết tiếp cận nguồn lực đưa ra cách xây dựng và phát triển hệ thống quản trị công ty theo hướng ưu tiên để tạo ra sự tiếp cận với các nguồn lực quan trọng với công ty. ❖ Hệ thống quản trị công ty cần ưu tiên việc sử dụng các nhà quản trị đem lại các nguồn lực quan trọng cho công ty như nguồn thông tin, kỹ năng, tiếp cận với các đối tác quan trọng như các nhà cung cấp, khách hàng, các nhà lập pháp hay quản lý nhà nước và các cá nhân tổ chức, nhóm hay cộng đồng có ảnh hưởng trong xã hội. ❖ Ý nghĩa ứng dụng quan trọng của lý thuyết tiếp cận nguồn lực trong quản trị công ty là định hướng giúp công ty có thể tiếp cận, sở hữu những nguồn lực quan trọng thậm chí đặc biệt hay khan hiếm còn quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 19
Nội dung 1.3 Một số lý thuyết trong quản trị công ty 1.3.4 Lý thuyết Hợp đồng xã hội ❖ Lý thuyết được xây dựng dựa trên nghiên cứu hành vi của con người trong xã hội tuân thủ theo các quy tắc xã hội, hệ thống giáo dục công dân và các luật lệ của thể chế chính trị. ❖ Lý thuyết này đã tạo ra nền tảng quan trọng hiểu rõ hành vi của các chủ thể trong xã hội bị chi phối và ràng buộc trách nhiệm bởi các hợp đồng xã hội từ đó thiết lập cơ chế quản lý vĩ mô cũng như quản trị công ty, tổ chức ở cấp vi mô phù hợp. ❖ Việc thiết lập cơ chế cho các hợp đồng ứng dụng trong quản trị công ty là rất cần thiết để minh bạch hóa quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của các bên từ đó tạo ra những mối quan hệ bền vững và hiệu quả trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 20