Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - Th.S Trần Phi Hoàng

Chia sẻ: đinh Thị Tú Oanh | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:9

Thêm vào BST

Báo xấu

78
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 6 giúp người học hiểu về "Định hướng và phát triển nghề nghiệp". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Mục đích của việc nghiên cứu định hướng và phát triển nghề nghiệp, các giai đoạn phát triển nghề nghiệp, những điểm then chốt trong nghề nghiệp, khả năng cá nhân,...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - Th.S Trần Phi Hoàng

Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.1. Mục đích của việc nghiên cứu định hướng & phát triển nghề nghiệp:  Giúp mỗi người phát hiện ra các khả năng nghề nghiệp của mình, từ đó có quyết định chọn nghề đúng đắn và có kế hoạch đầu tư vào giáo dục, đào tạo một cách hiệu quả. 1
 Về phía doanh nghiệp, nghiên cứu định hướng & phát triển nghề nghiệp giúp các doanh nghiệp có thể:  Tuyển nhân viên có năng khiếu phù hợp với công việc  Khuyến khích nhân viên trung thành, tận tụy với doanh nhiệp, giảm bớt tỷ lệ trong nhân viên.  Động viên nhân viên thực hiện công việc tốt hơn.  Khai thác và giúp nhân viên phát triển các khả năng tiềm tàng của họ.  Cho họ thấy rõ cơ hội nghề nghiệp và khả năng thăng tiến. 2
Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.2. Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp Giai đoạn phát triển Giai đoạn khám phá, thăm dò Giai đoạn thiết lập Giai đoạn thử thách Giai đoạn ổn định Giai đoạn khủng hoảng nghề nghiệp giữa đời 3
Giai đoạn duy trì Giai đoạn suy tàn 4
Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.4. Những điểm then chốt trong nghề nghiệp  Được làm trong lĩnh vực kỹ thuật hoặc chuyên môn  Được làm công việc quản trị  Được làm công việc mang tính sáng tạo  Được làm công việc độc lập  Được làm công việc có tính ổn định và an toàn  Được phục vụ người khác  Được có quyền hành, sự ảnh hưởng và kiểm soát người khác.  Được làm công việc đa dạng, phong phú 5
Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.5. Khả năng cá nhân Năng khiếu cá nhân Năng khiếu nghề nghiệp 6
6.6. Tìm hiểu về nghề nghiệp 6.7. Ảnh hưởng của môi trường đến phát triển nghề nghiệp 7
6.8. Thực hiện mục tiêu nghề nghiệp Tạo cơ hội Cuốn hút vào công việc Tự đề cử hoặc tự giới thiệu mình Tìm kiếm sự hướng dẫn trong nghề nghiệp Mở rộng các mối quan hệ giao tiếp 8
Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.9. Doanh nghiệp có vai trò gì cho nhân viên có thể phát triển nghề nghiệp  Thực hiện các cuộc hội thảo, cố vấn nghề nghiệp  Cung cấp thông tin về các cơ hội nghề nghiệp trong kinh doanh  Cung cấp các thông tin phản hồi cho nhân viên biết về khả năng thực hiện công việc và các khả năng phát triển nghề nghiệp của họ.  Đặt ra tiêu chuẩn cao, tạo cơ hội cho nhân viên làm việc độc lập, sáng tạo và ủng hộ, quan tâm nhân viên trong công việc.  Thực hiện luân phiên thay đổi công việc theo định kỳ, tạo cho nhân viên có cơ hội thực hiện nhiều công việc khác nhau và biết được nhiều kỹ năng hơn. 6.10. Bài tập tình huống 9