Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - ThS. Trần Quang Cảnh

CHƯƠNG VII. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG<br /> <br /> 1. Khái niệm<br /> Lương bổng đãi ngộ: là mọi loại phần<br /> thưởng mà một cá nhân nhận được để<br /> đổi lấy sức lao động của mình<br /> <br /> 1<br /> <br /> Theo quan điểm cải cách tiền lương<br /> 1993 : Tiền lương là giá cả sức lao<br /> động, được hình thành qua thỏa thuận<br /> giữa người sử dụng lao động và<br /> người lao động phù hợp với quan hệ<br /> cung cầu sức lao động trong nền<br /> kinh thị trường<br /> <br /> 3<br /> <br /> Mức lương tối thiểu là mức thấp nhất<br /> trả cho người lao động làm công việc<br /> giản đơn nhất, trong điều kiện lao động<br /> bình thường và phải bảo đảm nhu cầu<br /> sống tối thiểu của người lao động và gia<br /> đình họ...\..\Bài tập tình huống\7. thù lao\Mức lương tối thiểu<br /> vùng 2017.docx<br /> <br /> 5<br /> <br /> Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là<br /> sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi<br /> hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện<br /> bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận<br /> giữa người sử dụng lao động và người lao<br /> động, hoặc bằng pháp luật, pháp qui quốc gia,<br /> do người sử dụng lao động phải trả cho người<br /> lao động theo một hợp đồng lao động được<br /> viết ra hay bằng miệng, cho một công nhân<br /> đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho<br /> những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm.<br /> 2<br /> <br /> Tiền lương là khoản tiền mà người sử<br /> dụng lao động trả cho người lao động<br /> để thực hiện công việc theo thỏa<br /> thuận (luật lao động 2012, hiệu lực<br /> 05/2013)<br /> <br /> 4<br /> <br /> Tiền lương cơ bản: là tiền lương được<br /> xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu<br /> về: sinh học, xã hội học, mức độ phức<br /> tạp, mức tiêu hao sức lao động trong<br /> điều kiện lao động trung bình của từng<br /> ngành nghề, công việc<br /> <br /> 6<br /> <br /> Lương danh nghĩa<br /> là số tiền mà người sử dụng lao động<br /> trả cho người lao động. Số tiền này<br /> nhiều hay ítphụ thuộc trực tiếp vào<br /> năng suất lao động và hiệu quả làm<br /> việc của người lao động, phụ thuộc vào<br /> trình độ, kinh nghiệm làm việc trong<br /> quá<br /> trình<br /> làm<br /> việc.<br /> <br /> Lương thực tế: là số lượng hàng hóa<br /> tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết<br /> mà người lao động hưởng lương có thể<br /> mua được bằng tiền lương danh nghĩa<br /> của họ.<br /> <br /> 7<br /> <br /> Phụ cấp lương: là tiền trả công lao<br /> động ngoài tiền lương cơ bản, bổ sung<br /> và bù đắp thêm khi người lao động làm<br /> việc trong điều kiện không ổn định<br /> hoặc không thuận lợi mà chưa được<br /> tính đến khi xác định lương cơ bản<br /> <br /> 8<br /> <br /> Tiền thưởng: Tiền thưởng là khoản<br /> tiền mà người sử dụng lao động<br /> thưởng cho người lao động căn cứ vào<br /> kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm<br /> và mức độ hoàn thành công việc của<br /> người lao động.<br /> <br /> 9<br /> <br /> Phúc lợi: Phúc lợi là phần thù lao gián<br /> tiếp được trả dưới dạng hỗ trợ về cuộc<br /> sống cho người lao động<br /> <br /> 10<br /> <br /> Các loại phúc lợi:<br /> Phúc lợi bắt buộc: Là các phúc lợi tối<br /> thiểu mà các tổ chức phải đưa ra theo<br /> yêu cầu của pháp luật, bao gồm:<br /> • Các loại bảo đảm,<br /> • BHXH (trợ cấp ốm đau, tai nạn lao<br /> <br /> động hoặc bệnh nghề nghiệp, thai sản,<br /> hưu trí và tử tuất),<br /> 11<br /> <br /> • Trợ cấp thất nghiệp, BHYT<br /> <br /> 12<br /> <br /> Các loại phúc lợi:<br /> <br /> Các loại phúc lợi:<br /> <br /> Phúc lợi tự nguyện: Là các loại phúc<br /> lợi mà các tổ chức đưa ra, tùy thuộc<br /> vào khả năng kinh tế của họ và sự<br /> quan tâm của lãnh đạo ở đó.<br /> <br /> Các loại phúc lợi tự nguyện:<br /> <br /> 13<br /> <br /> Các phúc lợi bảo hiểm:<br /> • Bảo hiểm sức khoẻ<br /> • Bảo hiểm nhân thọ<br /> • Bảo hiểm mất khả năng lao động<br /> Các phúc lợi bảo đảm<br /> • Bảo đảm thu nhập<br /> • Bảo đảm hưu trí<br /> <br /> 2. Cơ cấu thu nhập<br /> <br /> 3. Mục tiêu của hệ thống tiền lương<br /> <br /> - Lương cơ bản<br /> <br /> - Thu hút nhân viên<br /> <br /> - Phụ cấp lương<br /> <br /> - Duy trì nhân viên giỏi<br /> <br /> - Tiền thưởng<br /> <br /> - Kích thích động viên nhân viên<br /> <br /> - Phúc lợi<br /> <br /> - Hiệu quả về mặt chi phí<br /> <br /> 14<br /> <br /> - Đáp ứng yêu cầu của Luật pháp<br /> <br /> 15<br /> <br /> 4. Các yếu tố quyết định ảnh hưởng đến<br /> lương bổng ? (thảo luận nhóm)<br /> 4.1. Yếu tố từ bên ngoài<br /> <br /> - Thị trường lao động<br /> + Cung cầu sức lao động<br /> + Các định chế về giáo dục đào tạo<br /> + Sự thay đổi trong cơ cấu đội ngũ lao động<br /> + Tỷ lệ lao động thất nghiệp trên thị trường<br /> + Điều kiện kinh tế trong nước và quốc tế<br /> 17<br /> <br /> 16<br /> <br /> - Các tổ chức công đoàn<br /> - Sự khác biệt vè trả lương theo vùng địa<br /> lý<br /> - Các quy định là luật pháp của chính phủ<br /> - Các mong đợi của xã hội, phong tục tập<br /> quán.<br /> <br /> 18<br /> <br /> 4.2. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp<br /> -<br /> <br /> 4.2. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp<br /> <br /> Ngành sản xuất kinh doanh<br /> Có tổ chức công đoàn hay không<br /> Lợi nhuận và khả năng trả lương<br /> Quy mô doanh nghiệp<br /> Trình độ trang thiết bị kỹ thuật<br /> <br /> 19<br /> <br /> - Quan điểm, triết lý kinh doanh<br /> + Mục tiêu, chiến lược<br /> + Doanh nghiệp đặt mức lương theo các mức<br /> lương trên thị trường<br /> + Cơ cấu hỗn hợp giữa tiền lương và phúc lợi<br /> + Các mối quan hệ công việc sẵn có<br /> + Nhóm làm việc<br /> + Các chính sách, thủ tục trả lương<br /> + nhân viên làm việc đầy đủ hay một phần thời<br /> 20<br /> gian<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> - Kiến thức, kỹ năng<br /> + Yêu cầu lao động trí óc<br /> + Mức độ phức tạp của công việc<br /> + Các phẩm chất cá nhân cần thiết<br /> + Khả năng ra quyết định<br /> + Kỹ năng quản trị<br /> + Các kiến thức về giáo dục đào tạo cần<br /> thiết cho công việc<br /> <br /> - Kiến thức, kỹ năng<br /> + Các kỹ năng xã hội<br /> + Khả năng hòa đồng với người khác<br /> + Khả năng thực hiện các công việc chi<br /> tiết<br /> + Khả năng thực hiện công việc đơn điệu<br /> + Sự khéo léo chân tay<br /> + Khả năng sáng tạo<br /> <br /> 21<br /> <br /> 22<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> - Kiến thức, kỹ năng<br /> + Khả năng bẩm sinh<br /> + Tính linh hoạt/tháo vát<br /> + Kinh nghiệm trước đây.<br /> <br /> - Trách nhiệm về các vấn đề<br /> + Tiền bạc, khen thưởng tài chính<br /> + Kiểm soát<br /> + Lãnh đạo người khác<br /> + Kết quả tài chính<br /> + Quan hệ với cộng đồng, khách hàng và<br /> các đối tượng khác<br /> 23<br /> <br /> 24<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> - Trách nhiệm về các vấn đề<br /> + Vật liệu, dụng cụ, tài sản<br /> + Chính sách của doanh nghiệp<br /> + Đầy đủ thông tin<br /> <br /> - Cố gắng<br /> + Yêu cầu về thể lực<br /> + Yêu cầu về trí óc<br /> + Quan tâm đến những điều chi tiết<br /> + Áp lực công việc<br /> + Những yêu cầu cần quan tâm khác<br /> <br /> 25<br /> <br /> 26<br /> <br /> 4.3. Yếu tố thuộc về công việc<br /> <br /> 4.4. Yếu tố thuộc về cá nhân<br /> <br /> - Điều kiện làm việc<br /> + Điều kiện công việc<br /> + Các rủi ro khó tránh<br /> <br /> - Kết quả thực hiện công việc,năng suất,<br /> chất lượng<br /> - Kinh nghiệm<br /> - Thâm niên<br /> - Khả năng thăng tiến<br /> - Tiềm năng phát triển<br /> <br /> 27<br /> <br /> 4.4. Yếu tố thuộc về cá nhân<br /> - Sự ưu thích cá nhân<br /> + Thích thú công việc<br /> + Thích vị trí xã hội, tên gọi, điều kiện đòi<br /> hỏi<br /> + Mức độ an toàn trong trả lương<br /> + Thời gian làm việc<br /> + Mức độ đều đều, đơn điệu<br /> + Ưu thích được đi làm việc, du lịch ra<br /> ngoài thành phố<br /> 29<br /> <br /> 28<br /> <br /> 5. Thiết lập và quản trị hệ thống lương<br /> bổng<br /> 5.1. Mục tiêu:<br /> ̶ Mục tiêu rõ ràng thì đề ra chính sách<br /> lương bổng hợp lý<br /> ̶ Kế họach ổn định nhưng cần uyển<br /> chuyển để kịp thay đổi phù hợp<br /> ̶ Chú trọng giảm chi phí lao động, tăng<br /> năng suất, mức thù lao đủ cao để dễ<br /> tuyển mộ và duy trì lực lượng lao động<br /> 30<br /> <br />