CHƯƠNG 4
HOẠCH ĐỊNH
NGUỒN NHÂN LỰC
ThS. Dương Thị Ngọc Liên
•Nắm được khái niệm và mục tiêu của
hoạch định nguồn nhân lực (HĐNNL)
•Vận dụng được quy trình HĐNNL
MỤC TIÊU
NỘI DUNG
1. Khái niệm và mục tiêu của hoạch định
nguồn nhân lực (HĐNNL)
2. Quy trình HĐNNL
3. Các phương pháp dự báo nhu cầu NS
4. Quy hoạch cán bộ
5. Phân tích quan hệ cung cầu lao động
6. Các kế hoạch bố trí nhân sự
•Khái niệm:
Hoạch định NNL là quá trình nghiên cứu, xác
định nhu cầu nhân lực, đề ra các chính sách và
thực hiện các chương trình, hoạt động nhằm
đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ NNL với các
phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công
việc đạt năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.
1. KHÁI NIỆM & MỤC TIÊU CỦA HĐNNL
•Mục tiêu của HĐNNL:
Giảm bất trắc, rủi ro, sự lãng phí
Chỉ rõ phương thức QTNNL
1. KHÁI NIỆM & MỤC TIÊU CỦA HĐNNL