CHƯƠNG 2 NHỮNG  VẤN  ĐỀ  CƠ  BẢN  VỀ  TÍN   PHÂN TÍCH TÍN DỤNG DỤNG  NGÂN  HÀNG

Khoa ngân hàng - HVNH - Hà Nội

Phân  &ch  &n  dụng

• Mục  đích  phân  ?ch  TD

1

• Cơ  sở  phân  ?ch  TD

2

• Phương  pháp  phân  ?ch  TD

3

• Nội  dung  phân  ?ch  TD

4

•   phân  ?ch  TD  theo  PP  hiện  đại

5

Mục  đích  phân  ?ch  ?n  dụng

•  Hạn  chế  Unh  trạng  thông  Xn  không  cân  xứng   •  Đánh  giá  chính  xác  mức  độ  rủi  ro  của  khách

hàng

•  Đánh  giá  chính  xác  nhu  cầu  vay  của  khách

hàng

Ø Khách  hàng  có  thích  bị  NH  đánh  giá  không?

Thảo  luận  nhóm

1,Nguồn  thông  Xn  NH  có

thể  sử  dụng  trong   phân  ?ch  ?n  dụng?   2,Những  thông  Xn  có

được  từ  mỗi  nguồn?

Cơ  sở  phân  ?ch  TD

•  Hồ  sơ  ?n  dụng   •  Phỏng  vấn  khách  hàng  vay  vốn   •  Điều  tra  cơ  sở  sản  xuất  kinh  doanh  của  khách

hàng

•  Nguồn  thông  Xn  bên  ngoài   •  Thông  Xn  lưu  trữ  tại  chính  ngân  hàng

Phương  pháp  phân  ?ch  ?n  dụng

Phương  pháp   truyền  thống

Phương  pháp   hiện  đại

Sử  dụng  mô  hình   phân  ?ch  5C,   SWOT

Hệ  thống  chấm   điểm  ?n  dụng  nội   bộ

Bảng  hỏi  truyền   thống

Mô  hình  định   lượng:  Mô  hình   điểm  ?n  dụng,   Altman,  logisXc…

Nội  dung  phân  ?ch  TD

•  Năng  lực  pháp  lý   •  Uy  ?n  ?nh  cách   •  Năng  lực  tài  chính   •  Năng  lực  kinh  doanh   •  Môi  trường  kinh  doanh   •  Kế  hoạch  kinh  doanh:  phương  án,  dự  án  vay

vốn

•  Bảo  đảm  Xền  vay

•  Cá  nhân   ü  NLPLDS(  điều  14  luật  DS):  Là  khả  năng  cá  nhân  có  quyền  dân

sự  và  nghĩa  vụ  dân  sự

ü  NLHVDS(  điều  17  luật  DS):  Là  khả  năng  cá  nhân  bằng  hành  vi

của  mình  xác  lập,  thực  hiện  quyền,  nghĩa  vụ  DS

A.  Năng  lực  pháp  lý

A.  Năng  lực  pháp  lý

NLPLDS(  điều  84  luật  DS)   ü Được  thành  lập  hợp  pháp   ü Có  cơ  cấu  tổ  chức  chặt  chẽ   ü Có  tài  sản  độc  lập  với  cá  nhân  tổ  chức  khác  và  chịu

trách  nhiệm  bằng  tài  sản  đó

ü Nhân  danh  mình  tham  gia  các  quan  hệ  pháp  luật  một

cách  độc  lập

•  Doanh  nghiệp:

B.Uy  ?n  ?nh  cách  khách  hàng  vay  vốn

•  Cá  nhân   •  Doanh  nghiệp:      +  Phẩm  chất  đạo  đức  của  người  đứng  đầu      +  Văn  hóa  doanh  nghiệp.

•  Thảo  luận  trong  nhóm  về

những  cử  chỉ  và  những  cảm   xúc  biểu  hiện  qua  những  cử   chỉ  đó  mà  bạn  từng  biết(  ví   dụ  như  lo  lắng,  giận  dữ…)   •  Diễn  một  đoạn  kịch  câm   ngắn  trước  cả  lớp  để  mọi   người  đóan  xem  bạn  đang   thể  hiện  cảm  xúc  gì.

Thảo  luận  nhóm

C.  Năng  lực  tài  chính  khách  hàng   Cá  nhân

•  Đối  chiếu  số  VTC  tham  gia  của  KH  với  tỷ  lệ  tối

thiểu  tham  gia  theo  quy  định   •  Tính  toán  giới  hạn  TD  với  KH   •  Đánh  giá  thu  nhập  của  KH  và  người  liên  quan:   lương,  thu  nhập  từ  Xền  gửi,  chứng  khoán,  cho   thuê  tài  sản  và  các  thu  nhập  hợp  pháp  khác   •  Đánh  giá  ảnh  hưởng  của  nghĩa  vụ  tài  chính  đối

với  các  tổ  chức  và  cá  nhân  khác  tới  khả  năng  trả   nợ  của  KH

C.  Năng  lực  tài  chính  khách  hàng   Doanh  nghiệp

•  Các  hệ  số  tài  chính

cơ  bản

•  Đánh  giá  lưu

chuyển  Xền  tệ

Vốn  lưu  động  ròng

•  Là  nguồn  vốn  ổn  định  thường  xuyên  dùng  vào

việc  tài  trợ  cho  các  nhu  cầu  kinh  doanh

•  Cách  ?nh  VLĐR   Ø Cách  1:  VLĐR=  VCSH+  Nợ  dài  hạn-­‐  Tài  sản  cố

định  và  đầu  tư  dài  hạn

Ø Cách  2:  VLĐR=  Tài  sản  lưu  động  và  đầu  tư

ngắn  hạn-­‐  Nợ  ngắn  hạn

Phân  ?ch  các  chỉ  Xêu  tài  chính

•  Phương  pháp  phân  &ch   Ø Phương  pháp  so  sánh   Ø Phương  pháp  Dupont   •  Nội  dung  phân  &ch   Ø Hệ  số  về  khả  năng  thanh  toán   Ø Các  hệ  số  về  cơ  cấu  tài  chính   Ø Các  tỷ  lệ  về  hoạt  động   Ø Các  hệ  số  sinh  lời   Ø Hệ  số  tăng  trưởng

Các  hệ  số  về  khả  năng  thanh  toán

"   Hệ  số  thanh  toán  tổng  quát

Tổng  tái  sản

Hệ  số  thanh  toán  tổng  quát    =                                                -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Nợ  ngắn  hạn+  nợ  dài  hạn  đến  hạn

"   Hệ  số  thanh  toán  ngắn  hạn

TSLĐ  và  đầu  tư  ngắn  hạn

Hệ  số  thanh  toán  ngắn  hạn  =                                  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Tổng  nợ  ngắn  hạn

"

Hệ  số  thanh  toán  nhanh

Hệ  số  thanh  toán  nhanh  =

TSLĐ  –  Hàng  tồn  kho    -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                        Tổng  nợ  ngắn  hạn

"

Hệ  số  thanh  toán  lãi  vay

Hệ  số  thanh  toán  lãi  vay  =

Lợi  nhuận  trước  thuế  và  lãi    -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Lãi  vay  phải  trả

Hệ  số  tài  chính

Nợ  phải  trả

"   Hệ  số  nợ  =  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Tổng  tài  sản                                Nguồn  vốn  CSH

"   Tỷ  suất  tài  trợ=  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Tổng  tài  sản

Vốn  CSH

"   Tỷ  suất  tài  trợ  TSCĐ  =          -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Gía  trị  TSCĐ

Giá  vốn  hàng  bán

"   Số  vòng  quay  hàng  tồn  kho  =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Hiệu  quả  hoạt  động                              Hàng  tồn  kho  bình  quân

360  ngày         "   Số  ngày  1  vòng  quay  =

-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                Vòng  quay  hàng  tồn  kho      Doanh  thu  thuần

=          -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                    Các  khoản  phải  thu  bình  quân

360  ngày

"   Vòng  quay  phảithu

TSLĐ  bình  quân

"   Kỳ  thu  Xền  trung  bình  =  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                Vòng  quay  các  khoản  phải  thu    Doanh  thu  thuần               "   Vòng  quay  vốn  lưu  động=            -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐      Doanh  thu  thuần                         "   Vòng  quay  tổngTS    =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Tài  sản  LĐ  bình  quân

Các  hệ  số  sinh  lời                Lợi  nhuận  ròng

"   Doanh  lợidoanh  thu  =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Doanh  thu  thuần

Lợi  nhuận  ròng

"   Doanh  lợi  tổng  TS  =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐    Tổng  tài  sản  bình  quân

Lợi  nhuận  ròng

"   Doanh  lợi  vốn  CSH  =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Vốn  CSH  bình  quân

Hệ  số  tăng  trưởng

Lợi  nhuận  sau  thuế              Lợi  nhuận  ?ch  lũy

"  Tỷ  lệ  tăng  tăng  trưởng    =      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                Vốn  chủ  sở  hữu

Lợi  nhuận  ?ch  lũy   "  Tỷ  lệ  LN  ?ch  lũy  =        -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Mối  quan  hệ  giữa  các  chỉ  Xêu  về  lợi  nhuận

ROE

ROA

FL

ROS

VTS

Mối  quan  hệ  giữa  các  chỉ  Xêu  về  lợi  nhuận

TongTS VonCSH

Phân  &ch  Dupont     ROE      =      ROA    x           ROA      =      ROS        x  Vòng  quay  tổng  TS

Phân  ?ch  điểm  hoà  vốn

Sản  lượng  hòa  vốn  (tại  điểm

=

QHV

F vP −

TR  =  TC):

Doanh thu hòa vốn: là

TR

. QP

=

=

doanh thu của mức tiêu thụ sản lượng hòa vốn

HV

HV

F / Pv

1

(3)  Doanh  thu  an  toàn

•  Mức  doanh  thu  an  toàn  =  Mức  doanh  thu  thực  hiện  -­‐

Mức  doanh  thu  hòa  vốn

Ø         Có  phải  DN  nào  có  doanh  thu  an  toàn  cao  hơn  thì  sẽ  an   toàn    hơn  khi  môi  trường  kinh  doanh  không  thuận  lợi  hay   không?

Mức  doanh  thu  an  toàn   •  Tỷ  lệ  doanh  thu  an  toàn  =          -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

Mức  doanh  thu  thực  hiện

Mức độ nhạy cảm của kết quả kinh doanh theo mức sản xuất

- Khi sản lượng thay đổi 1% thì lợi nhuận của DN

"   Eπ,Q = (∆π/π)/( ∆Q/Q) (1) "   Ý nghĩa:

thay đổi bao nhiêu

- Đánh giá mức độ rủi ro của DN

∆Q (P-v) / Q( P-v)-F

Q (P-v)

"   Eπ,Q = ----------------------- -= ---------------- ∆Q / Q Q(P-v)-F TR – vQ X

"   Eπ,Q = ------------------------ = ----------------

TR – v.Q-F X – F

X: Contribution Margin (đảm  phí)

Báo cáo Lưu chuyển Tiền tệ là một trong những công cụ quan trọng nhất của phân tích tín dụng

иNH GI¸ nĂng lùc kinh doanh cña kh¸ch hµng

-

trả  khoản  vay  thành  công  của  KH   Đánh giá năng lực được dựa trên việc đánh giá các yếu tố:

+ Kinh nghiệm điều hành   + Báo cáo tài chính quá khứ   + Sản phẩm   +Tình hình hoạt động trên thị trường và khả năng cạnh

tranh.

•  Cá  nhân   -­‐  Khả  năng  điều  hành  hoạt  động  sản  xuất  kinh  doanh  và  hoàn

d. иNH GI¸ nĂng lùc kinh doanh cña kh¸ch hµng !

•  Doanh  nghiệp   -­‐  Thị  trường  và  sản  phẩm   -­‐  Nguồn  lực:

+  Nguồn  lực  vật  chất    +  Nguồn  nhân  lực    +  Nguồn  lực  tài  chính

-­‐  Năng  lực  quản  lý

E.  Môi  trường  kinh  doanh

"  Môi  trường  vĩ  mô     "  Môi  trường  vi  mô

Môi  trường  vĩ  mô

"  P:  Chính  trị

"  E:  Kinh  tế

"  S:  Xã  hội

"  T:  Công  nghệ

M«i tr­êng Vi m«

“05 lực cạnh tranh” – Phân tích ngành

Công ty có thể hưởng lợi hoặc chịu tác động bất lợi từ 05 lực trên

1. Nguy cơ gia nhập

2. Nguy cơ sản phẩm thay thế

3. Quyền mặc cả của người mua

4. Quyền mặc cả của nhà cung ứng

5. Cạnh tranh giữa các đối thủ trên thị trường

Mô hình Porter: 05 yếu tố cạnh tranh quyết định khả năng sinh lời của ngành

PHÂN TÍCH RỦI RO NGÀNH

Các công ty mới tiềm năng

Tác động từ phía các công ty

mới tiềm năng

Khả năng đàm phán

Khả năng đàm phán

Nhà cung cấp

Người mua

của nhà cung cấp

của người mua

Các đối thủ cạnh tranh ngành Cạnh tranh giữa các công ty hiện tại

Tác động từ các sản phẩm và dịch vụ thay thế

Sản phẩm thay thế

BÀI TẬP TÌnh huèng!

•  Doanh nghiệp Đá lạnh (ICE COLD) Thực hiện phân tích SWOT dựa trên các thông tin

về doanh nghiệp

•  Viết kết quả thảo luận trên giấy và trình bày.

F.  Phương  án  kinh  doanh

"  Nội  dung  phương  án  kinh  doanh

"  Nội  dung  phân  ?ch

Nội  dung  phương  án  kinh  doanh

"  Giới  thiệu  doanh  nghiệp

"  Mục  Xêu  phương  án

SXKD

"  Thị  trường  Xêu  thụ

"  Hiệu  quả  kinh  tế

"  Kế  hoạch  tài  chính

"  Kết  luận

Nội  dung  phương  án  kinh  doanh

"   Những  căn  cứ  pháp  lý  ,  kinh  tế   "   Vốn  tự  có  tham  gia  phương  án  SXKD   "   Tính  toán  hiệu  quả  kinh  tế  phương  án  SXKD

LNTTVL

Tỷ  lệ  sinh  lời=      -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐                      Tổng  vốn  đầu  tư

"   Phân  ?ch  khả  năng  vay  trả,  nguồn  trả  nợ

G.  Bảo  đảm  Xền  vay

•  Trường  hợp  bảo  đảm  bằng  tài  sản:     •  Thuộc  quyền  sở  hữu  hợp  pháp  của  người  vay:  Thông  qua  giấy   tờ  về  quyền  sở  hữu,  trích  lục  bản  đồ  (đối  với  bất  động  sản)   •  Được  phép  giao  dịch  và  không  có  tranh  chấp;  Được  mua  bảo   hiểm  đối  với  những  tài  sản  NN  quy  định  phải  mua  bảo  hiểm.

•  Xem  xét  đánh  giá  ?nh  thị  trường  của  tài  sản

•  Đánh  giá  giá  trị  tài  sản  và  xu  thế  biến  động  giá  trị  tài  sản.   •  Trường  hợp  bảo  lãnh:   •  Đánh  giá  điều  kiện  đối  với  người  bảo  lãnh  tren  các  khía  cạnh:   •  Uy  ?n;  Năng  lực  pháp  lý;  Khả  năng  tài  chính   •  Tài  sản  bảo  đảm  của  người  bảo  lãnh.   •  Thực  hiện  BĐTD  là  thu  hẹp  hay  mở  rộng  cho  vay.

Bảo  đảm  Xền  vay

Một  số  phương  pháp  phân  ?ch  ?n   dụng  hiện  đại

•  Mô  hình  điểm  ?n  dụng   •  Chấm  điểm  ?n  dụng  nội  bộ