intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Tin học ứng dụng trong kinh doanh 1: Chương 5 - ĐH Tôn Đức Thắng

Chia sẻ: You You | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:25

Thêm vào BST
Báo xấu
140
lượt xem 19
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tin học ứng dụng trong kinh doanh 1 - Chương 5 trang bị cho người học những kiến thức về phân tích rủi ro. Phân tích rủi ro gồm có 2 loại phân tích cơ bản, đó là phân tích độ nhạy và phân tích tình huống. Trong chương này chúng ta sẽ tìm hiểu về 2 kiểu phân tích này. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tin học ứng dụng trong kinh doanh 1: Chương 5 - ĐH Tôn Đức Thắng

  1. Chương 5. PHÂN TÍCH RỦI RO 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 1
  2. NỘI DUNG • Phân tích độ nhạy – Phân tích độ nhạy một chiều – Phân tích độ nhạy hai chiều • Phân tích tình huống 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 2
  3. 1. Phân tích độ nhạy • Phân tích độ nhạy: Là dạng phân tích nhằm  trả lời câu hỏi “điều gì sẽ xảy ra… nếu như  … ” (what – if). Phân tích này xem xét yếu tố  đầu vào nào là quan trọng nhất (yếu tố mang  tính chất rủi ro) ảnh hưởng đến kết quả bài  toán (lợi nhuận hoặc chi phí).  – Phân tích độ nhạy 1 chiều – Phân tích độ nhạy 2 chiều 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 3
  4. 1. Phân tích độ nhạy Một nhà máy sản xuất quần áo bỏ ra chi phí đầu tư ban đầu gồm  10000$  chi  phí  mua  đất    và  6000$  chi  phí  xây  nhà  xưởng.  Nhà  máy thực hiện việc sản xuất và kinh doanh quần áo trong 5 năm  tiếp theo, mỗi năm sản xuất và bán ra 1000 bộ quần  áo với chi  phí  sản  xuất  là  47$/bộ  và  giá  bán  là  50%/bộ.  Sau  đó  tiến  hành  thanh lý nhà xưởng với giá 4000$ và bán lại  miếng  đất với giá  bằng  với  giá  mua  ban  đầu.  Suất  chiết  khấu  là  10%/năm.  Tính  NPV của dự án này. a. NPV thay đổi như thế nào nếu giá bán thay đổi từ 48 đến 53.  b. NPV thay đổi như thế nào nếu chi phí thay đổi từ 45 đến 55. c. NPV thay đổi như thế nào nếu giá bán thay đổi từ 48 đến 53  và chi phí thay đổi từ 45 đến 55.  1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 4
  5. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 5
  6. 1.1. Phân tích độ nhạy 1  chi ề u Tại  đây  xét  sự  thay  đổi  của  một  yếu  tố  “Giá  đơn  vị”  tác  động  đến  kết  quả  NPV.  Giá  đơn  vị  giao  động  từ  $48  đến  $53 và mỗi lần dao động 1 đơn vị. – B1. Tạo vùng chứa các giá trị có thể có của “Giá đơn vị”  tại các ô D34:I34, lần  lượt nhập các con số từ  48 đến  53. – B2. Tại ô  C35 tham chiếu đến địa chỉ ô cần phân tích   ô NPV: C26 – B3.  Đặt  thêm  các  nhãn  cho  yếu  tố  đầu  vào  và  nhãn  cho  giá trị cần phân tích giúp bài toán được rõ ràng hơn. – B4. Đánh dấu chọn cả vùng C34:I35 – B5.  Chọn  Menu  Data    What­If  Analysis    Data  1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 6
  7. 1.1. Phân tích độ nhạy 1  chiều • B6.  Khai  báo  tại  Row  input  cell  địa  chỉ  của  ô  chứa  “Giá  đơn  vị”  ô  C4  (nhập  vào  Row  input cell do các giá trị của yếu tố đầu vào “Giá  đơn vị” được bố trí theo dòng). 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 7
  8. 1.1. Phân tích độ nhạy 1  chiều • B7. Nhấp nút OK. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 8
  9. 1.2. Phân tích độ nhạy 2  • chi B5. Đánh dấu chọn cả vùng  ều C43:I54 • B6. Chọn thực đơn Data  Table • B7. Khai báo tại Row input cell địa chỉ của ô chứa “Giá  đơn vị”    ô C4 (nhập  vào Row input cell do các giá trị  của yếu tố đầu vào “Giá đơn vị” được bố trí theo dòng).  Khai báo tại Column input cell địa chỉ của ô chứa “Chi  phí  đơn  vị”    ô  C3  (nhập  vào  Column  input  cell  do  các giá trị của yếu tố đầu vào “chi phí đơn vị” được bố  trí theo cột) 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 9
  10. 1.2. Phân tích độ nhạy 2  • chi Xét sự thay đổi của hai yếu tố ềuơn vị”, “Chi phí đơn   “Giá đ vị”  đầu  vào  tác  động  đến  kết  quả  NPV.  Giá  đơn  vị  dao  động từ $48 đến $53 và mỗi lần dao động 1 đơn vị. Chi phí  đơn vị dao động từ $45 đến $55 và mỗi lần dao động 1 đơn  vị. – B1.  Tạo vùng  chứa các giá  trị có  thể  có của  “Giá  đơn  vị”  tại  các  ô  D43:I43,  lần  lượt  nhập  các  con  số  từ  48  đến 53. – B2.  Tạo  vùng  chứa  các  giá  trị  có  thể  có  của  “Chi  phí  đơn vị” tại các ô C44:C54, lần lượt nhập các con số từ  45 đến 55. – B3. Tại ô C43 tham chiếu đến địa chỉ ô cần phân tích   ô NPV: C26 – B4. Đặt thêm các nhãn cho các y 1/7/16 MaMH: 701005 - ếrou tố đầu vào và nhãn 10 Ch 3: Phân tích rủi
  11. 1.2. Phân tích độ nhạy 2  chiều • B8. Nhaáp nuùt OK. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 11
  12. 2. Phân tích tình huống Phân tích tình huống:  Cũng là dạng phân tích “what­if”,  phân tích tình huống thừa nhận rằng các biến nhất  định  có quan hệ tương hỗ với nhau. Do vậy, một số ít biến số  có thể thay đổi theo một kiểu nhất định tại cùng một thời  điểm. Tập hợp các hoàn cảnh có khả năng kết hợp lại để tạo ra  “các trường hợp” hay “các tình huống” khác nhau là: A. Trường hợp xấu nhất / Trường hợp bi quan B. Trường hợp kỳ vọng/ Trường hợp ước tính tốt nhất C. Trường hợp tốt nhất/ Trường hợp lạc quan 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 12
  13. 2. Phân tích tình huống • Các  kết  quả  khảo  sát  về  tình  hình  chi  phí  nguyên  vật  liệu  và  giá  sản  phẩm  của  dự  án  trên như sau: 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 13
  14. 2. Phân tích tình huống • B1. Lập bài toán trên bảng tính. • B2. Chọn thực Menu Data  What­If Analysis   Scenario Manager 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 14
  15. 2. Phân tích tình huống • B3. Nhấp nút Add…  Đặt tên cho Tình huống  là  “Tốt  nhất”  tại  khung  Scenario name Tại  khung  Changing  cells  chọn  địa  chỉ  hai  ô  chứa  “Chi  phí  đơn  vị”  và  “Giá đơn vị” là C3:C4. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 15
  16. 2. Phân tích tình huống • B4. Nhấp nút OK Tại ô C3 (Chi phí đơn vị) nhập vào giá trị 45. Tại ô C4 (Giá đơn vị) nhập vào giá trị 53. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 16
  17. 2. Phân tích tình huống • B5. Nhấp nút Add để thêm Tình huống khác,  (nhấp nút OK để trở về bảng quản lý các tình  huống). Trong bài này hãy nhấp nút Add  Đặt tên cho Tình huống là “Trung bình”  tại khung Scenario name  Tại khung Changing cells chọn địa chỉ hai  ô chứa “Chi phí đơn vị” và “Giá đơn vị” là  C3:C4. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 17
  18. 2. Phân tích tình huống 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 18
  19. 2. Phân tích tình huống • B6. Nhấp nút OK. Tại ô C3 (Chi phí đơn vị) nhập vào giá trị 47. Tại ô C4 (Giá đơn vị) nhập vào giá trị 50. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 19
  20. 2. Phân tích tình huống • B7. Tiếp tục nhấp nút Add để tạo Trường hợp  xấu nhất. Đặt nhãn và chọn địa chỉ các ô cần thay  đổi. 1/7/16 MaMH: 701005 - Ch 3: Phân tích rủi ro 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
380 tài liệu
1800 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0