intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time

Chia sẻ: ĐẶNG NGỌC TUẤN | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:20

167
lượt xem
35
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài thuyết trình "Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time" giới thiệu về mô hình J.I.T, mô hình J.I.T, nguyên nhân gây ra sự chậm trễ, những giải pháp nhằm giảm dự trữ,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài thuyết trình: Quản trị sản xuất chất lượng - Just In Time

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY SVTH:Phạm Minh Hải Anh 12104034 Đặng Ngọc Tuấn 12104264
  2. JUST IN TIME
  3. MỤC LỤC 1. Giới thiệu mô hình J.I.T 2. Mô hình J.I.T 3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ 4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ 5. Kết luận
  4. JUST IN TIME
  5. GIỚI THIỆU CHUNG • Là một hệ thống quản lý hàng tồn kho • Cung cấp chính xác về thời điểm giao hàng  và số lượng cần giao • Giảm đi chi phí không cần hiết giữa các  công đoạn • Giảm thiểu được chi phí tồn kho và chi phí  thiệt hại do thiếu NVL
  6. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
  7. 2. Mô hình J.I.T • Điều kiện áp dụng • Nội dung phương pháp • Lợi ích của J.I.T • Ưu, nhược điểm của J.I.T
  8. ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG J.I.T :  Phù hợp với những doanh nghiệp có hoạt  động lập đi lập lại.  Kích thước lô hàng nhỏ trong cả hai quá trình  sản xuất và phân phối từ nhà cung ứng  Kết hợp chặt chẽ giữa nhà sản xuất và nhà  cung cấp
  9. Nội dung của phương pháp  Vài nét về phương pháp  Đặc trưng của phương pháp
  10. Vài nét về phương pháp :  Sản xuất và cung cấp các thành phần cuối  cùng đúng thời điểm trên thị trường.  Các chi tiết hoặc cụm chi tiết phải cung cấp  đến vị trí cần thiết đúng lúc.  Trong hệ thống sản xuất “đúng thời điểm”,  lượng tồn kho được kiểm soát để luôn ở  mức tối thiểu và có xu hướng tiến sát đến  mức đơn vị
  11. Đặc trưng của phương pháp:  Mức độ sản xuất đều và cố định.  Tồn kho thấp   Kích thước lô hàng nhỏ  Lắp đặt với chi phí thấp và nhanh  Bố trí mặt hàng hợp lý  Sửa chữa và bảo trì định kì
  12. Đặc trưng của phương pháp  Sử dụng nhân công đa năng  Đảm bảo mức chất lượng cao  Lựa chọn người bán hàng tin cậy và nâng  cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong  hệ thống  Sử dụng hệ thống “kéo” , liên tục cải tiến  Nhanh chóng giải quyết sự cố trong quá trình  sản xuất
  13. Lợi ích của J.I.T :  Giảm lượng tồn kho ở tất cả các khâu  Giảm nhu cầu về mặt bằng  Tăng chất lượng sản phẩm, giảm phế phẩm,  lượng sản phẩm làm lại  Giảm thời gian phân phối trong sản xuất  Có tính linh động cao trong phối hợp sản  xuất  Dòng sản xuất nhịp nhàng và ít gián đoạn
  14. Lợi ích của J.I.T :  Tăng mức độ sản xuất và tận dụng thiết bị  Có sự tham gia của công nhận trong việc  khắc phục các sự cố trong quá trình sản xuất  Tạo áp lực để xây dựng mối quan hệ tốt với  các nhà cung cấp  Giảm nhu cầu lao động gián tiếp  Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm  
  15. Ưu nhược điểm của J.I.T :  Ưu điểm  Nhược điểm
  16. Ưu điểm :
  17. Nhược điểm :  Lịch tiếp nhận và phận phối sản phẩm rất  phức tạp  Hệ thống kiểm soát và điều hành sản phẩm  khó khăn
  18. 3. Nguyên nhân gây ra sự chậm trễ :  Lao động, thiết bị, nguồn vật tư cung ứng  không đảm bảo yêu cầu  Thiết kế công nghệ, sản phẩm không chính  xác  Các bộ phận sản xuất, chế tạo trước khi có  bản vẽ kỹ thuật  Không nắm chắc yêu cầu của khách hàng  Thiết lập mối quan hệ giữa các khâu không  chặt chẽ  Hệ thống cung ứng chưa đảm bảo đúng yêu  cầu của dự trữ
  19. 4. Những giải pháp nhằm giảm dự trữ :  Giảm bớt lượng dự trữ ban đầu  Giảm bớt lượng sản phẩm dở dang trên dây  chuyền sản xuất  Giảm bớt lượng dụng cụ phụ tùng  Giảm thành phẩm dự trữ  Giảm kích thước lô hàng  Chỉ chuyển lượng dự trữ đến nơi có nhu cầu  thực sự
  20. 5. Kết luận :  hệ thống được sử dụng chủ yếu  trong sản xuất lập lại  Lợi ích của JIT đã lôi cuốn sự chú  ý của các nhà sản xuất  Áp dụng hệ thống JIT trong các  doanh nghiệp làm tăng khả năng  cạnh tranh
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2